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    面临挑战 平台架构图 典型应用 建设价值
    政府绩效考评系统

    旨在通过科学设计评估指标、、、自动采集与分析政务数据,,全面、、客观评价政府机构及其工作人员的绩效表现,,为政策调整、、、、资源配置及奖惩激励提供数据支撑,,促进政府效能持续提升和服务质量不断优化。。。。

    旨在通过科学设计评估指标、、自动采集与分析政务数据,,,全面、、、客观评价政府机构及其工作人员的绩效表现,,,为政策调整、、、资源配置及奖惩激励提供数据支撑,,,促进政府效能持续提升和服务质量不断优化。。

    面临挑战

    政府绩效的全过程管理

    指标体系难搭建

    绩效考核模式与指标单一,,考核目标制定无依据,,,,目标方向不明确,,无法制定有效落地的计划,,,,指标分解困难,,难以快速将任务指定到部门,,难以应对复杂目标管理需求。。

    目标管理难追踪

    目标制定上下不一致,,,,绩效考核工作线上办理流程缺失,,,,指标信息采集不统一,,,无法实时在线同步,,,导致沟通协作不畅,,,目标执行效率低。。。。

    绩效执行难管控

    传统依赖人工的考核模式,,,耗费大量人力成本和时间成本,,同时执行过程无追踪、、、无反馈,,,,同时也缺少绩效执行辅导,,,,让绩效考核流于形式,,,,使绩效执行很难管控,,完成制定的绩效目标。。

    考核结果难运用

    缺少有效的信息化工具,,,,对考核数据统计会出现考评结果数据不准确的现象,,,导致相关的信息未能被有效利用,,,,同时综合考评结果未被用于实际场景中,,无法有效支持相关部门做有效决策。。。。

    平台架构图

    照绩效数据标准化、、、考评内容表单化、、、业务处理信息化、、统计分析可视化

    政府绩效考评系统
    典型应用

    覆盖政府绩效考评从指标指定、、、、季度上报、、、年度考评、、统计分析、、、结果运用等全过程

    工作门户
    考核指标制定
    考核方案
    考核过程
    绩效考评
    统计分析
    结果运用
    工作门户

    根据用户角色和工作范围,,,,通过系统预置和自由的方式,,将角色日常工作涉及的待办工作、、、、跟踪事项、、重点关注信息等集中呈现,,,同时流程快速发起、、、、跟进,,更高效。。。。预置丰富模板和组件,,构建内容丰富、、、视觉美丽、、、做操简单、、、符合个人/部门业务的多形态、、、、多角色和多场景的协同门户。。

    工作门户
    考核指标制定

    根据绩效考评共性要求,,,维护考核指标,,,,分为业务指标和共性指标,,,,包括名称、、、考评办法及评分标准等,,,,支持批量导入,,,,支持指标多层分解,,,,将指标可具体指派到考核单位或部门,,,,通过对考核指标的建设,,,,形成考核指标库,,,方便复用、、查询。。

    指标维护 指标体系管理 指标体系查看 指标体系审核
    考核指标制定
    考核方案

    根据绩效考评共性要求,,,,制定考核计划,,,,维护相关信息,,,,同时关联考核指标体系。。考核方案完成后,,,支持先通过系统进行规范性审查,,,支持按照要求进行流程化审批,,审批通过后会根据实际情况发布考核方案,,被考核的单位会在工作桌面收到提醒,,,进行绩效考核。。。

    考核方案制定 考核方案维护 考核方案查看 考核方案审核
    考核方案
    考核过程

    根据绩效考评要求,,,,要按时间节点完成阶段性成果汇报,,,记录察访核验的检验结果,,,做为评分依据,,辅助完成相关绩效考核目标,,根据整体考核的情况,,,,汇总进度信息,,,数据实时更新,,考核方案下发后,,全程信息提醒,,,,支持自动提醒和手动提醒,,,,全程线上及时反馈相关信息,,快速响应解决。。。

    进度填报 自评填报 预警提醒 评价反馈
    考核过程
    绩效考评

    根据考核结果,,,系统支持自动汇总考核分数,,,,形成最终的考核目标达成情况的汇总表,,辅助相关管理者全局统筹。。主管单位根据考核完成情况,,,,及时向考评对象反馈考评得分情况,,,,督促各部门查漏补缺、、、迭代改进,,,,形成考评工作闭环。。。。

    考核申诉 察访核验 考评评定 考核汇总
    绩效考评
    统计分析

    系统支持汇总相关绩效考核结果的数据,,进行结果统计。。。系统通过可视化数据展示平台以柱状图、、、、折线图等多种图形图表的方式,,,,对考核评估结果进行全方位的分析展示,,以便领导研判决策。。。。

    统计分析
    结果运用

    建设具备综合研判、、智能分析、、、辅助决策等功能于一体的政府绩效考评系统,,,通过大数据技术对各考核结果数据进行全面整合、、、、分类管理、、科学抽取和汇总分析,,,,为客观公正评价班子、、、、公平奖惩提供决策依据。。。

    结果运用
    建设价值

    使政府管理目标更加清晰,,,,执行更加有力,,,政策更好落实

    增强对考核目标的掌控
    增强对考核目标的掌控
    增强对考核目标的掌控
    增强对考核目标的掌控

    通过制定相应的绩效考核指标体系,,,把绩效考核目标分解与承接,,,,从而将总目标层层落实,,,保证全面、、均衡、、、、有序、、、、可控实现年度工作目标。。。。

    管理更顺畅、、、、工作更透明
    管理更顺畅、、工作更透明
    管理更顺畅、、工作更透明
    管理更顺畅、、、工作更透明

    在线化、、智能化、、、精细化绩效考评工作流程,,,让各部门目标执行过程是透明的,,,,工作结果和评价将更加及时、、、、公正、、全面,,,便于更好的接受监督,,,,改进本单位绩效。。

    提高行政绩效水平
    提高行政绩效水平
    提高行政绩效水平
    提高行政绩效水平

    对各单位的工作实时进行量化,,,通过信息化手段促进相互的信息共享与协作,,,,通过对考核全过程监督和检查,,,,可更好的推进绩效考核工作,,,,激发工作积极性。。。

    强化结果运用
    强化结果运用
    强化结果运用
    强化结果运用

    通过绩效考评工作过程数据和信息资源,,,,进行数据采集、、、分类、、、整理、、汇总、、、分析,,通过可视化数据展示,,,,平台以柱状图、、折线图等多种图形图表的方式,,,以便领导研判决策。。。。

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