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面临现状

项目成本管控难

项目缺少管控制度,,,,体系建设不健全,项目分包、、劳务、、、、物资管理难,,费用不透明。。。

项目进度逾期

项目分布在各地,,,实时信息难以及时掌握,,,资源配置不足,,,,计划缺少评审。。。

项目过程监管不到位

项目执行过程缺乏管控和记录,,过程文档缺失,,,,信息孤岛,,,沟通、、、、审批意见与业务管控分离。。。。

项目风险失控

无法未及时报告风险,,,,及对风险分析不准确,,缺少应对方案、、、、风险跟踪和实施监督措施。。。。

项目相关方管理

无相关方的管理策略,,缺少沟通,,,,依托评估矩阵,,智能评判相关方,,,为调整策略提供参考。。。。

项目跨部门协作不畅

跨部门协同配合问题多,,,涉及到人,,,财,,,,缺少信息联动共享平台,,,物资源借调等不畅。。。

立即体验产品

亮点功能

申报标准化,,,,立项信息明确可查
从项目意向申报到立项全过程在线流转,,,项目周期、、目标成果、、、投资回报、、、、资源需求、、、、合同信息、、、项目成员等明确、、可查,,,确保项目目标清晰,,避免后期出现不合理变更。。
立即体验产品
任务结构化分解
引入WBS组件,,,,透明化拆分项目每个阶段的任务、、交付物、、、、时间节点、、责任人等,,,,项目目标更明确,,,资源、、团队配合更有序。。
立即体验产品
智能预警提醒
将智能预警融入项目管理全过程,,,里程碑临近、、、、任务延期、、风险临近、、相关方参与度偏差等项目过程智能预警,,确保项目按计划推进。。。。
立即体验产品
随时随地管项目
PC和移动端项目数据实时同步,,通过手机亦可随时查看项目进展、、、执行相关操作,,突破时间、、空间约束,,随时管理项目。。。。
立即体验产品
了解更多功能

项目管理价值体现

科学管理

基于科学的方法论,,,,高效执行,,,,实现目标达成

  • 基于PMBOK理念,,利用科学的项目管理方法论,,,有效地管理启动、、、、规划、、、、执行、、监控和收尾过程,,,,让过程可控、、、让目标达成。。
立即体验产品 > 01

进度可控

可视化管控项目进度,,,,确保项目不拖期

  • 合理规划进度,,完善阶段、、、里程碑、、、、任务的管理逻辑,,,加强团队协作,,流程化、、、标准化变更控制,,,确保项目按时完成不拖期。。。
立即体验产品 > 02

成本减少

合理规划预算和工期,,,,进而降低项目成本

  • 完善项目工时及成本管理方式,,,合理估算成本费用,,,项目进度、、资源与费用的协调统一,,,确保项目预算内支出。。。
立即体验产品 > 03

风险降低

多维管控项目风险,,,降低风险发生概率

  • 多维度管理项目风险及问题,,有效跟踪风险细节及响应措施,,,同时监控风险与问题的转化,,,降低项目风险发生概率与影响。。。
立即体验产品 > 04

场景角色

智能场景

全方位、、、多层级透视项目信息,,,项目全过程信息一目了然。。。更科学、、、更智慧的项目全生命周期管理,,构建业财一体化项目综合管理平台。。

  • 全景监控
  • 智能预警分析
  • 业财一体
  • 三级分权
  • 移动办公
查看详情

应用角色

满足不同岗位项目管控需求,,,分类分层展示单位所有项目情况。。 方便管理人员总览项目进度、、成本、、、、质量、、、风险和合同等信息,,辅助项目管理决策。。

  • 项目管理人员
  • 项目负责人
  • 项目组成员
查看详情

多行业/多领域的应用

聚焦企业级IT研发项目、、、、工程项目、、、、科研管理项目等多场景应用

建筑施工

解码数字建筑,,,激发数智动能

专精特新

数智协同赋能企业专精特新实力进阶

智慧政务

智慧协同 助力高效数字政府

IT服务

高效源于协同 成就数智IT

国资央企

解锁国资管理新范式

高校管理

协同赋能管理, 成就智慧校园

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