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    固定资产管理解决方案

    协同实物资产管理使工作流与审批流无缝融入到具体事务的管理中,,方便快捷、、、高效高质,,,,再加上协同的移动办公,,,,管理者真即使“一部手机走天涯”也随时随地的管理。。。协同实物资产管理的不同于其它管理系统的地方还在于:

    管理应用能自由扩展,,多方面延伸,,,,特殊管理内容也能实现,,,,对接其它的业务应用也很容易。。。。

    组织发展变革使得实物资产管理发生变化的,,,可以适时进行平滑更新升级。。

    使用中承载组织的制度、、规范、、、、要求、、、标准等,,,使用者的行为按规定执行。。。。

    通过授权让员工都参与到管理中,,,,使管理不再是某个人或某个部门的管理,,如此使管理。。。。

    可与协同HR管理、、、协同采购管理、、、、协同财务管理等应用无缝集成,,真正为组织构建一体化的整体解决方案。。。

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    固定资产管理方案概述

    • 方案背景

      目前,,,,虽然市场上存在一些固定资产管理软件,,,在很大程度上解决了手工记账方式的问题,,,,但多数系统在建设之初没有考虑与其他系统融合问题及数据如何统计上报的问题,,导致组织中的"信息孤岛"越建越多,,,,甚至因此而导致部分信息系统建设流于形式,,建设起来后并没有良好的投入使用。。。

      协同固定资产管理以企业中的实物资产管理为主,,是对经济生活中所创造的用于生产物品和提供服务的资产进行管理。。实务资产是创造财富和收入的资产,,为经济创造净利润。。。。它包括土地、、建筑物、、、知识、、用于生产产品的机械设备和运用这些资源必须的有技术的工人。。。。

      实物资产按管理属性的分类:

      固定资产:独立使用;耐用期在一年及以上;单价:专用设备≥800元及以上,,一般设备≥500元及以上。。。。

      特例:单件单价达不到固定资产起点单价,,但成批数量,,,其总价达到固定资产起点单价。。单位认为必须按固定资产管理的实物资产。。

      低值耐久品:独立使用;耐用期在一年及以上;单价:专用设备<800元,,一般设备<500元。。。

      材料易耗品:不能独立使用或在使用中;一次性消耗或转为其它形式的物品;耐用期在一年以下;单价不限。。。。

    • 管理难点

      实物资产的管理牵涉面非常广,,,,一个单位内所有的员工几乎都可能涉及,,,,管理的难度不小。。。。资产的申请购买、、采购入库、、、、领用保管、、维修保养、、、、报废报损、、、馈赠转让等一系列过程持续时间很长、、、审批记录很多,,,因此对于实物资产的管理是其生命周期的管理,,,,是连贯而持续的。。

      对实物资产的管理,,,要求权责落实,,使用者享有使用权的同时必须付好管理责任,,,一旦管理不力出现损失,,,,还必须承担相应的费用。。。当没有详细的资产信息记录时,,,资产管理的责任只能停留在纸面。。。。

      此外,,,,资产管理者还面临很多的工作困难,,,如:

      各种与资产相关的审批(如申购、、、调配调拨、、报废报损等)分散,,,资产相关信息的来龙去脉被人为割裂,,,,无法获知完整的信息。。。。

      因为信息分散,,,所以必然存在信息的誊录、、、、导入等操作,,,,工作量加大,,错误的出现也难以避免,,,甚至给人为作弊提供了空间。。。。

      没有提示或预警,,忽略了资产的质保、、、维保日期可能导致产生不必要的费用以及不必要的损失。。。。

      在室外无法快速查看资产的相关信息。。。。

    • 管理思路

      致远协同固定资产管理以协同管理思想为基础,,,融合企业信息化发展建设模型"协同五环理论"进行构建,,,,全面帮助组织对业务管理进行规划、、、建设、、、、应用,,充分考虑到固定资产与采购管理、、财务管理以及办公门户之间的协同应用关系,,避免"信息孤岛"的情况出现。。。。

      在"协同五环理论"中,,,协同固定资产管理属于业务协同的范畴。。。。在该理论模型中,,,业务协同起着承上启下的作用。。。。它与协同HR管理、、协同费用预算管控应用、、、协同合同管理等应用一起承载着帮助企业进行初步的业务管理的职责。。。。与专业业务管理系统相比,,,致远协同办公平台所提供的资产管理功能可以满足企业的资产办公需要,,同时有以下优势:

      简单易用、、、、人人会用;采用Office组件作为表单编辑器,,只要能使用office的人员均能够快速掌握,,,,制作表单。。。

      覆盖全员、、、、利用方便;覆盖组织全员,,,能够直接关联到组织架构及人员岗位信息,,,方便稳定。。。。

      表单模板、、功能强大;

      流程审批、、智能便捷;

      查询统计、、、、报表多维;

      管控灵活、、、按需调整;

      同时,,利用协同完成资产管理的功能,,,,第一,,,,所有员工都能使用并参与资产管理,,,,信息来源既广泛又直接;第二,,从资产的申请购买到报废报损或馈赠转让,,,,期间的任何环节、、任何流转、、、任何审批的全部信息都是完整记录的,,可随时调阅;第三,,,,数据在审批完成时就自动记录更新,,,,历史信息也加以保留,,,,避免了人工誊录出现差错、、、防止了人为操作出现差异;第四,,,,根据企业的管理制度、、、、标准要求等随时可进行适应性更改,,,,满足企业发展、、、变更的管理要求,,,完全没有升级的障碍;第五,,,,自动向管理者发出提醒、、、预警;第六,,,,通过移动端可随时、、、随地进行管理或者获知相关的信息。。。。

    固定资产管理方案功能

    • 资产档案管理
    • 资产领用
    • 资产购置
    • 资产调拨
    • 资产维保
    • 资产报废
    • 资产查询统计

    资产档案管理是实现资产管理的核心基础,,,只有建立了完善的基础数据,,企业的资产管理工作才能顺利有序的进行。。。资产档案主要用来对资产的基本信息进行登记,,,在资产的采购入库或者集团调拨、、采购直接发放等情况下都需要建立设备卡片对设备的使用状况进行跟踪,,,同时设备卡片的附卡记录了设备的全生命周期信息,,,如:领用,,,调拨、、、、租赁记录等。。


    资产信息管理是对该资产进行全生命周期的信息记录,,包括其基本信息、、、使用状态、、变更记录、、、、维保记录、、、、资产照片等信息均可记录在案。。。。管理人员在需要的时候,,,,只需打开该表,,,即可一目了然的看到该资产的所有信息。。。


    该资产的每次申请领用记录、、、、维保记录等均可自动记录到该表中,,,,避免人工录入时容易产生的遗忘、、错误等情况发生。。。确保资产信息准确、、、、完备。。。。


    资产领用申请记录是对实物资产管理的重要功能。。当组织人员需要申请某一资产时,,,必须按照组织规定发起相应的流程,,说明领用资产的原因、、、、使用人员、、领用的资产类型及名称等。。报由相关部门及领导审批,,审批通过后,,发起人方可领用。。。


    员工列出所需的资产申请领用(可自领和代领),,,资产管理员从资产库中选择相应的闲置资产,,填写领用部门和领用人,,审批完成后办理领用并记录,,,,之后系统自动存储相关信息到资产档案的"资产使用状态记录"中并生成《资产标签打印单》推送到资产管理员的待办事项中(直接打开后打印)。。。


    当员工发起资产申请流程后,,,,如果组织内部没有对应的资产可供领用,,,,则可设计由系统自动触发或人工发起《固定资产申购表》。。。。员工可以根据工作需要申请购买资产,,,其所在部门审批后由资产管理部门(如行政部、、办公室等)查看所需资产的库存情况,,,,然后做出部分或全部新购与调配调拨的意见。。有调配调拨时,,系统自动生成调配调拨的流程并推送到申请人的待办事项中(申购单自动嵌入)。。。。有新购时,,,,由采购部门进行询价与采购,,,完成后由资产管理员进行入库操作,,,系统会自动生成多个资产信息录入流程并复制新购资产的相关信息(名称、、、型号规格、、、、单价、、、、数量等)到《资产信息录入单》,,,由资产管理员填写以入库。。。


    资产管理员填写资产的相关信息,,,,分资产个体(单种资产可存在多个个体)录入,,,,系统自动生成各个资产个体的编号和ID编码,,,,并保存到资产档案信息中(未领用前资产状态为"闲置")。。。


    资产调配调拨由资产管理部门处理,,,,审批完成后,,,,由资产管理员填写调配调拨后的现使用部门、、、、现责任人和交割记录等信息,,完成后系统自动更新该资产个体在"资产使用状态记录"中的使用部门、、责任人等信息,,调配调拨情况将存储到资产档案的"资产信息变更记录"中。。


    固定资产未经公司主管领导批准,,,不可以调拔;


    资产的调拨,,必须通过调拨流程,,,,主管领导审批通过后才可以完成。。


    员工可以根据资产的状况说明原因和上传照片后申请对资产进行维修或保养,,其所在部门审批后由资产管理部门查验资产有无人为损坏并厘清责任,,,若因员工人为损坏导致维修则由资产管理部门注明需要员工承担的费用。。。。审批完成资产维保后,,,资产管理部门记录维保的具体日期与情况,,,填写无法维修需要报废报损的资产数量,,,,完成后系统自动将维修保养信息存档到资产档案的"资产信息变更记录"中。。。若存在报废报损的情况,,则系统自动生成资产报废报损流程并推送到资产管理人员的待办事项中。。。


    员工可以根据资产的状况说明原因和上传照片后申请对资产进行报废报损,,其所在部门审批后由资产管理部门查验资产有无人为损坏并厘清责任,,,若因员工人为损坏导致则由资产管理部门注明需要员工承担的赔偿。。审批完成后资产管理部门处置资产,,,,记录处置的具体日期、、回收残值等情况,,,完成后系统自动更新该资产个体在"资产使用状态记录"中的相关信息并将报废报损信息存储到资产档案的"资产信息变更记录"中。。。


    系统为用户提供了强大的查询统计功能,,可按照用户需求生成各类统计报表,,,为组织的资产管理提供有力的支撑。。。


    维保记录查询

    针对组织内部的固定资产,,,,在使用期限内可能需要进行维修保养,,,在需要时,,可随时对某个固定资产的维修记录进行查询,,,也可进行全局查询。。。


    报废资产查询

    通过报废资产查询功能,,,可快速查询某一个周期内报废资产的记录。。。。


    资产状态查询

    资产状态查询可帮助固定资产管理人员快速查询固定资产的总体状态,,,,是否被领用,,,,保管人是谁,,,,领用时间等均可一目了然的呈现。。。


    部门资产查询

    可帮助管理人员快速查询或统计某一个部门所拥有的固定资产数量,,类别,,,,名称及资产金额等信息。。


    体验产品
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    业务协同-郎酒集团

    集成协同-中粮集团

    产业链协同-华云科技

    社会化协同-华云科技

    北现金融:“协同+汽车”撬动消费金融时代

    中国汽车工业协会数据显示,,,2000年~2010年,,,,中国汽车产销量年均增速为24%,,,而2010年~2014年增速为7%。。。。中国的汽车消费正在从高速增长转为中高速增长是一个不容回避的现实。。。

    天安人寿:智能保险因协同而大不同

    天安人寿保险股份有限公司成立于2000年,,,,经营各类人寿保险、、健康保险、、、人身意外伤害保险及养老保险服务等。。。2009年,,,经中国保监会批准,,改制为股份有限公司,,名称变更为天安人寿保险股份有限公司。。。2011以来,,,,随着新股东的进入和高管团队的确定,,,,天安人寿发展的历史掀开了崭新的一页。。

    北京精英智通科技:开启规范管理、、高效工作的协同之路

    当诸种困惑与沟通不足、、、、信息不对称,,,工作事宜及他人日程安排不透明,,,,传统协同方式造成管理内耗等诸多问题袭来时,,,作为专业提供智能交通、、智能驾考与综合业务监管产品与服务的行业领导者,,,精英智通迫切地感受走企业管理信息化发展道理的重要性和必要性。。。

    高德软件:架构统一工作平台,,实现高效智能管理

    伴随着公司的快速发展,,高德软件在全国多地设有数据生产基地、、、研发基地及办事处。。。。在企业日益壮大的喜悦背后,,,高德软件面临的管理困惑也是日益凸显:多地办公模式使纸质签字审批耗时较长,,,效率低下,,且多系统并存,,致使重复实施、、、维护工作多,,,,使用极为不便。。。。

    A8+协同管理平台

    A8协同管理软件是面向集团化、、、、产业链和大型组织机构、、、涉外工作组织及组织群,,,,针对其异地管理、、、跨区域分支机构、、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。。

    A6+协同管理平台

    A6是面向中小型企业,,,,基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。。。它融入先进的协同管理理念,,,,运用软件技术和移动互联科技,,,解决企事业组织工作管理中的关键应用。。

    M3移动协同平台

    随着科技的发展,,,,移动设备的特色日趋明显:特色交互、、、、实时在线、、碎片时间、、、位置精准等。。。特亿达通过客户实地调查采样,,,综合评价分析,,,,设计出符合移动特色的移动协同产品。。

    G6政务协同软件

    G6-V5是基于特亿达全新的V5平台,,打造出新一代以人为中心、、以政府管理事务为主线、、、以效能提升为目标、、、、以协同管理平台为载体的政务协同管理软件。。。。
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