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协同管理行业正在发生剧烈变革。。一方面,,,,企业数字化转型的“刚需”下,,,数字化协同办公迎来一轮爆发发展的好时机。。另一方面,,,随着协同管理红利时代的来临,,互联网巨头纷纷入局,,行业竞争加剧,,,传统单点式的协同管理朝平台化方向转变。。。。
步入“十四五”,,,我国将加快数字化发展,,,打造数字经济新优势,,,协同推进数字产业化和产业数字化转型,,,加快数字社会建设步伐,,,,提高数字政府建设水平,,,营造良好数字生态,,建设数字中国。。
福卡智库决策咨询中心副总监杨小明亦表示,,,,“十四五”时期,,我国要推进网络强国建设,,以数字化转型整体驱动生产方式、、、生活方式和治理方式变革。。。协同运营已经成为企业数字化转型创新的重要基石,,帮助企业重构业务流程、、、、重构用户体系、、、、重构产品服务、、、重构商业模式、、、、重构管理信任,,,,以协同创新驱动效率变革,,助力企业释放数字生产力,,实现高质量发展。。
2020年经历了新冠肺炎疫情的冲击,,,企业决策者更加坚定业务向线上化、、、、数字化、、、、智能化转变的决心,,,并加快部署、、、运行的步伐。。分析认为,,,,企业数字化、、智能化转型需求带动下,,,,尤其是5G、、AI等技术的引领下,,,企业协同管理市场规模将进一步增加。。。
特亿达副总裁、、、、营销体系总经理马文表示,,协同管理的黄金赛道上,,已经从协同办公(也就是OA)进化到协同业务进而向协同运营中台转变。。。。这不是单纯地将产品功能进行叠加,,而是对企业运营管理方式、、理念的变革。。
据悉,,,“特亿达”去年10月发布了协同运营平台COP,,,集技术、、、、协同、、、业务、、连接和数据中台能力为一体,,,,提供企业集成运营管理平台和统一工作入口,,为企业构建全程、、全域、、、全端运营和服务能力,,,达到连接人员、、融合业务、、、、赋能企业的目的。。。。
“COP的诞生标志着特亿达变身企业及政府组织协同管理产品、、平台及解决方案和云服务的提供商,,,,而不只是传统的套装软件厂商,,,由产品型公司向平台型公司转型,,,进而向生态型公司演进。。。。”马文说。。
在数字化转型深化的今天,,,企业实现内外部数字化的协同一体,,,,成为亟需跨过的门槛。。。这意味着企业要实现内外部甚至产业链的协同,,并且彼此之间的数字化应用能够打通。。在此背景下,,没有哪个单一的产品可以满足企业的全部需求。。。对软件厂商而言,,需要汇聚可依赖的合作伙伴,,为用户提供一站式数字化应用服务,,,,共生共赢。。平台化、、、生态化成为企业发展的必然方向。。
特亿达上海区总经理章涛表示,,,,COP所具备的低代码开发能力,,可以帮助企业快速定制组织运营类应用,,,,通过低代码+代码增强的方式,,快速打造专业化、、、、规模化、、、、可配置、、可定制的业务应用,,,既是企业协同应用的扩展平台,,,也是企业协同服务及应用创新的加速器。。以上海远茂企业发展股份有限公司(简称“远茂股份”)为例,,远茂股份基于协同运营平台COP,,,以低代码、、定制化的方式打造了采集系统、、、、协同中台、、、、算薪系统、、、、BI系统及财务系统,,,,节省了大量的开发成本,,帮助企业实现降本增效、、、高效运营。。。
目前,,,特亿达上海已经形成以百联集团、、、国药控股为代表的国资数字化先导,,,以强生医疗、、、、透景生命为代表的医药行业数字化先导,,,,以保利置业为代表的地产行业数字化先导,,,,以上海科技馆、、上海市食品药品检验研究院为代表的科研院所数字化先导,,,,以强生出租、、远茂股份为代表的服务行业数字化先导……立足行业,,,围绕智慧办公、、、、数智人力、、、、业财一体、、、、项目、、、营销、、、、合同等数字化运营场景,,,,帮助政企用户实现数字化升级落地。。。
“一方面是政策红利的推动和牵引,,,,另一方面是服务商技术、、产品、、平台和服务的日益成熟,,再就是企业数字化转型的刚性需求。。。这些因素叠加下,,,中国协同管理市场从软件到生态,,从工具到思维的转变势不可挡。。。”马文说。。。
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