10月24日，，，正值特亿达科创板上市一周年，， 2020年中国协同管理高峰论坛暨特亿达第十届用户大会在上海举办。
。
。本次论坛的主题为“协同云·中台的力量”。
。。

会议现场
，
，
，特亿达董事长徐石发表主题演讲并面向产业正式发布协同运营中台COP（Collaborative Operation Platform）。。。在徐石看来，
，，，数字化是任何一个企业演进的必经之路，，，而在实现数字化的过程中
，，面对数字化的红利与陷阱，，企业需要有一套智慧的协同运营中台来保证企业高效的运营
，，
，，协同运营中台COP就是组织数字化转型升级中的一把“金钥匙”和“法宝”
，，，，它可以助力企业实现数字生产力的解放，，
，并把组织的敏捷性提升到一个新的数量级
，，驱动企业快速数智化转型。。。。

徐石认为，
，中台不是概念，，，也不是纯粹的技术，，
，而是包含了若干个个性化定制的应用，，，是一种可以帮助企业打破数据孤岛、、
、、锻造高效运营的能力
。
。。“协同管理已经成为有生命力的中台，，，不是过去传统的OA，
，而是数字化转型升级中最强的抓手和突破点。
。”

特亿达董事长 徐石

数字化升级 拿来主义要不得

在5G、
、AI
、、、人工智能、、
、
、物联网等新技术的驱动下，，数字化正激荡出新的浪潮。
。企业想要“不掉队”，，，想要在新形态的市场中保持持续增长和高质量发展，，，就必须摆脱“守旧思想”，，，，全面拥抱数字化
。
。。。在徐石看来，，数字化是人类的一次大迁徙
，，是任何一家企业演进必须逾越的鸿沟
，
，，今天人们无处不谈的全球化，，，也是数字经济的全球化。。。。

据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2020）》显示，
，2019年，，
，中国数字经济市场规模达到35.8万亿元，，数字经济占GDP比重达到36.2%，，，，产业数字化发展再上新台阶
。。。井喷式爆发的数字经济带来了社交、、
、、流量等一系列红利，，当然也带来了一系列让人津津乐道的，，，紧抓数字机遇而成功“出圈”的企业案例。。。。在这些“先行者”的激励下，
，，，一个接一个的企业开始了数字化转型升级。。。。但数字化转型真有想象中的那么容易么？
？
？

对于如何拥抱数字化，，
，徐石结合自身多年的观察
，
，，认为“不要为了数字化而数字化”。。如果只一味地“拿来主义”
，，
，，而不是将公司的战略、、、阶段的定位和对市场整体的思考等等内容进行很好地有机融合，
，最终只会收获一些高投入、、、低产出的“项目”及“产品”，
，，甚至造成公司整体的战略失衡，，，严重者还会造成与组织脱节，
，，损失惨重。。。
。

徐石强调
，，数字化绝不是CIO一个人的事情，
，
，也绝不仅是信息部的事情，，，，而是从企业一把手到整个组织架构
，，企业上下所有部门的事情
，，
，而在拥抱数字化的过程中，，如果不能大步走，，
，，企业上下可以先基于目标进行小步快跑、、、小步迭代，，唯有“用好数字化红利
，，，躲过陷阱”
，，，才能“成为更好的自己”。
。他还用“新基建”作比，，，，表示数字化就是企业自己组织再造和建设的“新基建”。。

COP是实现高绩效组织的“法宝”

德鲁克说，，“动荡时代最大的危险不是动荡本身，，，而是仍用过去的逻辑做事”。。
。。延溯着西方工业革命到如今的发展历程，，我们会发现，，组织管理、、效率，，，一直是这个变革轨迹中不断提及的词汇，，，，也是其中链接各种变迁的重要脉络。。
。当数字化时代来临
，，，万事万物的迭代速度犹如“过山车”，
，企业之间也从竞争逻辑进入到了共生逻辑，
，，新的业态形式下
，，，
，组织的高绩效来源究竟在哪里？？
？？

特亿达用近二十年的深耕实践，，交给我们一个答案—协同运营中台COP，
，
，“协同运营中台是数字化转型中不可缺少的重要环节，，，，是一种最佳实践
，，，是实现高绩效组织的金钥匙。。。。”在演讲中，，，徐石如是说到。
。。。

据其介绍，
，，COP集合赋能的管理思想、
、
、、新型的IT治理架构、、
、敏捷的运营体系以及若干个性定制的应用，，，，可以帮助企业锻造高效运营的能力，
，彻底改变传统OA等软件的单一管理模式，，，，全面协同打破孤岛实现业务之间的彼此关联，，将有效助力企业实现数字生产力的解放和新跃升。。

徐石认为“今天所有最贵的资源是企业的人”，，
，，“协同管理软件跟人是最靠近的”。
。因此，，，怎么围绕着人和组织提供更多、、更好的服务，
，是特亿达多年来思考的主要问题。。
。徐石说，，，围绕“以人为中心”
，，，特亿达设计了一站式的数字人力资源，，从薪税开始
，，囊括了招聘，，
，，绩效评价等等内容，，
，而这也是特亿达协同应用中一个重要的主题应用。。。

演讲最后，，，徐石表示，，特亿达希望成为一个从产品到平台生态化的企业，，“坚守协同初心，，，，做长期主义者，
，，，成就高绩效组织，，，，就是致远的新使命。。。”

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