近日
，，由中国科技产业智库「甲子光年」主办的“2022甲子引力年终盛典”成功举办，，，特亿达作为中国数智化协同运营平台及云服务领导厂商
，，受邀参加此次盛会。
。。同时
，，，，特亿达新一代协同运营平台（COP-V8 PaaS平台）凭借真正云时代的技术和应用架构
，，，，平台能力实现质的飞跃和创新，，荣获「2022中国数字经济产品创新榜」。。
。
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破局数字化困境

说道数字化转型成功率，
，大家普遍的认识都是规划和技术决定一切。。而实际上，，
，，数字化转型不是一次简单的技术升级
，，而是组织的再造、、流程的再造以及业务的重构、、价值链分配方式的再优化
，，是组织变革使之具有敏捷性和适应性
。。

破局数字化困境，
，，，归根结底要提升组织运营效能。
。。

会上，，甲子光年创始人兼CEO张一甲表示：企业数字化推动着组织向更加先进的方向进化，，，，从“人找事”向“事找人”转变，，，从“职能驱动”向“数据驱动”转变，
，从“专属秘书”向“贴身AI秘书”转变，，，从“内部协作”向“内外协同”转变，，，，从“单点连接”向“全连接”转变
，，，最终实现组织运营效能的提升。
。。

其中一个关键之处是，，要借助数字化提升组织的协同运营能力，，，，让组织内的每个人做其擅长的
、、核心的、、关键的作业内容，，，，从而使得整个组织保持最佳的节奏高效运转
。。。

一个企业成功实现数字化转型升级有三个重要标识：高效运营
、、
、
、业务创新、、、、战略管控。
。。。归根结底，，，
，企业数字化转型的关键点，，
，，就是通过协同运营提升组织的效能。。。。

COP 数智运营新基座

在「企业服务与业务创新」专场，，，特亿达高级副总裁蒋蜀革围绕企业数字化转型的困局和挑战，，
，，带来特亿达的洞见和破局之道。。

特亿达高级副总裁 蒋蜀革

当前，，，企业数字化转型主要面临两大挑战：一方面，
，随着企业规模不断扩大，，业务应用的数量急剧增加
，，
，由此产生的信息孤岛，，给企业的体系化建设带来巨大挑战，，企业亟需构建“一掌办理
、
、一网通办、
、、一网协同
、、一屏决策”的统一平台
。。

另一方面，，面对数字化转型需求，，，企业希望通过数据驱动优化运营流程、、
、降本增效，
，，，通过数据洞察了解客户需求，，重构业务场景和模式创新，，实现业务增长
。。。。因此，，
，，企业需要全面升级传统的运营管理手段。。
。

特亿达COP协同运营平台是对传统运营管理的一次全面升级和扩展
。
。

特亿达秉持“以人为中心”的理念，
，，以协同、、
、、赋能的管理思想，，以统一多端接入、、、统一工作门户、、、、统一流程管理
、
、统一连接与集成、、
、统一大数据管理与智能化、
、、统一组织模型与权限模型
、、、、统一低代码应用开发平台七大统一构建一体化协同运营平台，，，以协同和数据等联通企业内外部业务、
、、人员、、运营等，，
，打造更敏捷和更具韧性的运营模式，
，，，成为企业数智化转型升级的抓手和核心枢纽，，
，为企业的组织再造、、
、流程再造、、、、业务创新提供坚实的基础，，，，真正赋能企业数字化转型。
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基于数智运营的新逻辑和新价值，，协同运营平台提供了丰富的协同应用，，一方面实现战略指挥类
、
、运营管控类、
、、员工效能类、、、、共享服务类应用全覆盖；另一方面，，构建工作协同、
、、业务协同、、、、集成协同、、产业链协同、、社会化协同，，提升工作效率，，，实现业务闭环
、、、
、一体化业务融合，，构建产业生态和开放的生态体系
。。
。
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COP协同运营平台基于主流的云原生技术，，
，具有多云适配
、、
、、信创适配
、、
、、多租户、、、、弹性部署和多环境部署的特点。
。其能够广泛适应阿里云
、、、、腾讯云、、华为云以及运营商等市场主流的公有云基础设施、
、、、大型企业和中小企业的内部私有云
，，广泛适配国产各类软硬件、、、、数据库等。。。

COP协同运营平台基于微服务、、、
、低代码的开发理念
，，是企业业务创新的利器。。。通过融入组织引擎、
、
、、流程引擎、、、数据引擎、、、集成引擎等中台能力引擎，，，，帮助企业敏捷构建各类个性化的复杂应用，，
，，如流程应用、、业务应用、、
、集成应用
、、、、数据分析应用
、、
、RPA应用、、、产业链应用等，，实现快速复用业务定制成果，，，，以及业务需求的随需扩张和弹性伸缩。
。。

COP协同运营平台还提供了云设计中心，
，，将低代码开发能力“在线化”
。
。。。云设计中心连接致远公司、
、
、企业客户、
、、生态伙伴和公民开发者
，，，提供了丰富的业务组件、、客户案例和行业解决方案，，，为企业数字化转型提供重要参照
。
。。

客户是创新和创造的活水源泉。。。目前，，致远协同运营平台已成为贵州省政府、、
、、中国物流集团
、、、白鹤滩水电站等众多中大型组织数字化转型的核心中枢。
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以福耀玻璃为例，，，通过将COP协同运营平台作为全员工作门户入口
、、集团审批流程中心、、、、快速创新业务应用的支撑平台和海外管控的重要抓手
，，，福耀玻璃实现了国内外56家公司连接
、、、数据和协同的一体化运行，，，形成统一的管理规则、、标准和流程，，
，，推动企业资源的再优化，，，创新管理模式，，
，，提高整体协同效应。
。。。

数字化是系统性工程
，，，，要循序渐进，
，，
，更要因地制宜。。。协同运营管理作为先进的管理思想、、领先的产品技术及成功的客户实践三者的融合体。。。。特亿达将通过助力企业通过更清晰的数字化路径、
、、更先进的技术、
、、、更敏捷的组织、、、更丰富的人本体验，，最终实现更强劲
、、可持续的绩效增长
，，，，做客户数字化转型升级的可持续发展伙伴
。。。