用科技为人类创造 更便捷愉悦的出行生活

小鹏汽车于2014年成立
，，，，总部位于广州
，，
，，是中国领先的智能汽车设计及制造商，，，，也是融合互联网和人工智能前沿创新的科技公司。
。小鹏汽车始终坚持饱和式研发投入，，，，构建全栈自研的核心能力，
，用科技为人类创造更便捷愉悦的出行生活。。

管理难点

小鹏汽车在建设中台之前，
，
，，已经有了ERP（SAP）系统、、、、TVMS智慧出行系统，，，，QMS系统、、、E签宝系统等。。。。在小鹏汽车的实际业务拓展和运营管理中，
，迫切需要对业务流程、、信息数据、、
、、系统门户的集成化应用，，
，
，业务之间的协作需要打造一种更好的协同能力，，，，由于公司目前系统间的相对独立性，，
，无法满足这一信息化管理的需求。。。

总体应用架构

小鹏汽车通过特亿达协同运营平台COP，，，，构建了一个中心，，三个集成应用的协同一体化管理平台。。。一个中心是业务流程管理中心，，，三个集成是业务流程集成、
、、系统数据集成、、、、系统门户集成。
。通过对业务流程管理中心的建设，，实现公司全业务的、
、
、、端到端的全流程生命周期管理。。
。
。围绕协同运营中台的搭建，
，，，通过协同管理软件集成化功能，，对异构系统的业务流程、、、、主数据、、、、门户进行有效整合，
，实现对流程的中心化应用、、、、信息数据的共享交互、、、提升了整个公司的经营协作能力
。。

小鹏汽车协同运营平台应用架构

关键应用场景

全国一体化流程枢纽中心

小鹏汽车利用COP协同运营平台与生俱来的流程建模工具，，对公司全业务领域进行端到端全流程信息化、
、中心化管理，，打通了现有异构业务系统的业务流程
，，，，形成了全国一体化流程管理中心。。
。。全业务流程体系包含110多条流程，，涵盖行政、、、、人事、
、
、、财务、、、
、法务、、、、IT及各类业务；业务审批流程实现了从人工判断到系统智能自动判断的改进，，，，提升了审批效率
。。。

流程管理业务示意图

集成引擎成就高效协同

通过协同运营平台COP，，小鹏汽车实现了诸多后台业务系统应用的连接集成
、、、融合共享，
，
，包括与SAP的财务、、
、、采购、、、、资产集成，，与阿里商旅的差旅业务集成，，，与E签宝的员工股权协议业务集成、、、、与智慧出行系统的供应商结款业务集成、、、与钉钉组织结构主数据集成、、、单点登录的系统门户集成等。
。。。

数据交换引擎逻辑图

业财一体化有机融合

通过与SAP财务系统集成，，协同中各种费用报销单
，，
，员工借款申请单审批完结后
，
，，系统将根据财务规则自动生成凭证推送至财务系统进行财务核算，
，从而实现从业务到财务的费用报销业务数据与财务数据一体化管理。。
。。

费用报销单据

闭环式管理为采购保驾护航

通过与SAP的采购管理集成，，
，实现了采购业务的全过程闭环式管理
，，，从采购申请到采购订单，，，，从货物的交付到款项的支付全过程管理，，，杜绝采购浪费，，，，及时规避风险，，为采购过程全面护航。。。

采购过程管理表单

保障资金使用安全与效率

通过与SAP的资产管理集成，，
，实现了资产从建档，，到领用调拨申请
，，再到使用部门的验收过程管理
，，通过对资产在使用环节的业务流程与协同工作有效的整合，，保障了资产的使用安全性，，提高了资产的使用效率。。

资产管理业务表单

差旅因协同而简单

协同平台与阿里商旅系统进行集成，
，，打通差旅申请与差旅行事务环节，，实现差旅一站式服务，，，简化了诸多差旅事务审批环节，，使复杂的差旅行为简单化。。从而提升了差旅行为的办事效率
，，，前置了差旅申请对差旅票务、、酒店、、、、用车的成本管控
，，健全了差旅成本的控制体系
。
。。。

差旅协同表单

数字化会议中心

数字化会议管理实现了公司对会议的全过程智能化管理。。提供会议资源的登记处理，，登记信息中涵盖了会议室名称、
、会议室地点、、、、状态、
、、会议室设备、
、是否需要审批，
，，可容纳人数等基本信息。。。。图形化的会议室看板
，，，直观展示会议室占用状态、、、会议的申请时间
，，并对已占用的时间冲突自动提醒
。。会议室申请将自动触发流程审批。。。所邀请的与会人员的处理状态实时感知；被邀人员可以在回执时上传附件和关联文档，，，，协助办会人员搜集整理会议准备资料；被邀人员回执后在看板中显示。
。。。会议室门口大屏增加签到和退签功能，，，，会议开始10分钟仍未签到系统自动释放会议资源，，
，，并同步取消系统的会议预定，，从而节约资源，
，
，，优化效率。。

会议管理