1、、、、“专精特新”是什么？
？

所谓“专精特新”
，，
，，指的是专业化、、、、精细化、
、、特色化
、、、、新颖化的中小企业。
。。。这类企业主要集中在新一代信息技术、、、高端装备制造
、、、新能源、、
、新材料、、生物医药等中高端产业，
，它们普遍拥有科技创新的“独家秘籍”，，，产品设备工艺先进，，，，是解决“卡脖子”问题的利器。。。

2
、、“专精特新”企业管理数字化现状

创新型中小企业
：企业初期业务快速增长
，
，一些重要但不紧急的管理问题隐藏较深，，
，比如数字化办公
、、研发管理、、、、合同管理等，
，但其问题具有突发性容易对企业造成巨大冲击。
。
。。

专精特新中小企业：企业发展速度较快，，，内外部环境变化也非常迅速，
，，，拐点瓶颈期持续时间相对较长，，，因此专精特新中小企业如何搭建业务财务一体化和数据决策平台，，以尽快突破拐点瓶颈期。。

专精特新小巨人：企业上市过程复杂耗时且花费高昂，，，很多企业因为未做好准备半途而废；IPO信息披露要求更加严格，
，很多企业内部控制体系建设欠缺
；财务问题是上市审核的重要关注点，，
，如何摆脱“财务困境”。。
。
。

3、
、特亿达能为“专精特新”企业提供哪些帮助？？？

创新型中小企业

助力创新型中小企业构建和完善数字化底座，，
，实现数字化能力体系基础建设，
，，，主要包括流程的标准化、、规范化
，，，以及数据的打通和整合。。
。
。

建设重点：

>协同办公

·统一的工作门户

提供一站式工作入口，，，实现业务与智能的聚合

·统一的移动办公入口

随时随地进行工作沟通，，实现移动互联一手掌握

·智慧BPM

实现全面立体的流程管理和应用集成

>研发管理

`研发项目管理

打造专精特新企业研发项目管理系统

·研发成果管理

业务数据化、、管理可视化

·科技平台管理

重点信息一手掌握

>人资管理

·人力自助门户

提高组织协作，，，降低人事工作量

·协同考勤管理

打造考勤一览表实时掌握考勤动态提升企业效率

>合同管理

`合同模板

格式统一、、标准规范、
、、、管控签约风险

`合同审阅

协同内外，，，全程电子化提升管理效率

`合同过程

合同全生命周期管控，，
，，有效预警监控

`合同台账

合同台账的实时更新与分权管理，，，，实现数据共享互通

`专精特新中小企业

助力专精特新中小企业打造数字化解决方案和业务协同，，，围绕业务、、产品和服务优化以及协同共享，，构建闭环运营体系，，提升客户洞察，，
，改善运营效率
。。

建设重点：

`业务财务一体化

专精特新企业数字化能力体系建设抓手

>客户管理

轻松高效管理客户信息资产，，
，，打造以客户经营为中心的数字化“营销运营平台“

>项目管理

全方位管控项目风险，，降本增效，，
，，加速企业业务协同信息化

>法务管理

法务风险一体化管控，，，
，实现管理制度化、、制度流程化、、流程信息化

>费控管理

打造数字化财务管理新模式，，管控风险、、
、、服务决策、、、、创造价值

>销售管理

实现销售全生命周期管理
，，提高销售管理水平，，持续推动企业发展

>采购管理

规范采购制度，
，，提高采购效率，，确保采购质量，，，节约资金成本

专精特新小巨人

助力专精特新小巨人企业建设数字化能力体系，
，通过IPO内控数字化系统及数字化决策，，，
，

从根本上打破“烟囱式”业务和组织架构
，，，，构建横向、
、、纵向体系，，并逐渐向平台与生态化发展
。。。实现业务竞争能力提升，，，业务合规能力提升。。。。

建设重点：

>IPO内控合规数字化平台

`业财一体化

数字化一体化营销服务管理

数字化一体化采购、、、、外包协同管理

数字化一体化合同法务管理

数字化一体化研发管理

`数字化运营

数字化费用一体化协同管控

数字化一体化协同人力资源管理

数字化协同内部审计管理

`数字化决策

销售分析

采购分析

库存分析

财务分析

>数据决策

特亿达CDP数据分析平台
，
，记录全面的行为数据，，，
，组织变更数据
，，，统一管理协同及接入第三方系统的业务数据，，，提供分析工具，，支撑智能数据获取
、
、、呈现等场景需求。
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4、、帮助更多专精特新企业成就高绩效组织