公众号摘要：内外协同、、
、信息畅通、、、事务高效

供应商管理是企业采购管理体系的重要组成部分
，
，
，，尤其是对于采购比重占比大的企业，
，，供应商管理质量直接影响采购效率和成本控制，，，不仅要“选好”供应商，
，也要“管好”供应商。。
。

传统管理模式下，
，，供应商的筛选
、、、联络、
、、考察主要依赖人为因素，
，对于合作评价、、、、级别衡量也基本靠主观判断，，，，并不是科学、
、、良性的供应商管理方式。。

企业供应商管理需要考虑的问题

对于企业而言：

− 如何规范供应商的准入，，通过信息考察甄选出优质供应商？？？
？

− 如何及时跟进供应商的服务质量，，发现问题及时督促整改？？？？

− 如何为供应商建立科学的评价标准，，合理定级？
？

对于供应商而言：

− 如何与采购方信息互通，，，及时获知企业的采购招标信息？？

− 如何快速处理供货过程中的问题
，，及时反馈信息
？？？

致远【供应商管理】内外协同解决方案

特亿达推出【供应商管理】应用产品，，，作为采购综合管理的子产品，，，以透明供应商管理、、优化供应商资源为目标，，，围绕供应商注册、
、、准入、、、、档案、
、沟通、、
、、评价等全维度，，，打造供应商管理专属解决方案。
。。

【供应商管理】系统可与【采购综合管理】结合使用
，，完整管理供应商资源
、
、、、把控供应商质量
、、、、监督供应商合作：

通过系统规范供应商基本信息
、
、、供货资质考察，，把关供应商准入
，，，甄选优质供应商。。。。

对供应商的供货质量、、价格水平、、响应速度
、、、履约能力等进行动态监督、、定期评估
，，，把握供应商服务质量
。。

与采购系统连通，，
，基于统一平台实现采供业务互通和信息联通，，，高效协同。。

1. 供应商注册：为供应商提供注册入口

- 系统整合致远FormTalk内外协同平台，，
，，为供应商提供注册入口

- 外部供应商可以扫描注册二维码，，按要求填写信息，，，提交完成供应商注册。。

- 也可由采购人员直接在线登记或通过execl批量导入供应商数据
，，，进行供应商注册。。。。

- 通过注册方式，
，，，将供应商纳入采购管理平台，，
，，实现内外协同和信息互通
。。。

2. 供应商准入：规范机制，，从源头把关供应商

- 对准入的供应商进行信息采集和准入考察
，，，避免审核维度缺失。。。

- 系统与征信系统贯通，，
，，根据供应商名称自动读取其工商注册信息
，，真实、、、、高效。。

- 在准入审批里支持邀请多人进行共同考察评审，，考察结果及评审得分自动汇总
。。。。

- 准入审批时自动读取考察信息
，，，，准入与否有据可依。。

3. 供应商档案
：完整透明管理供应商信息

- 系统提供实时的信息库，，， 完整存储供应商的基本信息和重要业务信息。。。包括
：基本资料、、、考察记录、、、
、供货清单、、、
、报价情况、、、、合作记录、、、信用评级
、、
、、合作状态等
，，，信息全面、
、
、、实时准确。。。。

- 供应商合作状态出现变更、、、定级调整、、、、合作签约等变化时，，，变更信息自动同步至供应商档案，，
，变化情况实时记录。
。。

- 供应商档案中的联系人信息，，系统可通过证件号码进行智能校验，，避免人员信息重复录入。。

4. 供应商门户
：供采信息对接与事务处理窗口

- 为供应商开通专属门户，，，提供信息查阅、、采购事务处理
。。
。

- 通过专属门户，，，，打通供应商与采购人员的信息通道，，采购
、、、、招标、
、、、询价信息可以在线直接推送给外部供应商，，，内外互通
，，，，沟通更高效。
。。。

- 供应商进入门户后，，可以查阅供货/报价记录、
、采购订单、、招标通知等信息，
，，也可以在线快速报价、、、、反馈整改结果等，，，，事务处理更便捷。。。

5. 问题事故处理：整改信息快速反馈

- 出现供应问题事故时，，，，采购人员可发起问题/事故上报单，
，快速推送整改通知给供应商，，供应商在线反馈整改结果，，问题响应更高效。
。

- 对于出现合作问题的供应商，，可发起合作状态调整，，，列入黑名单的供应商合作状态会自动改为“终止”。。。。

6. 供应商评价定级：动态优化供应商资源

- 对于合作中的供应商
，，，可以从价格水平、、响应速度
、、供货质量、、、、合同履约不同维度创建供应商评价方案，，
，在评价时直接调取使用。。

- 支持多方共同参与评审，
，评审数据自动汇总，，，
，评价结果更客观。。。。

- 通过流程控制供应商状态变更、
、等级调整，，，，管理更透明。。。。审批通过后
，，，，供应商档案同步自动更新。。。

- 通过评价打分对供应商合作评定“合作等级”，，，
，分类管理，，，，采购时可以快速定位到合适供应商。
。。

打造可控、、可管、、
、、可查的供应商管理

对于企业来说，
，找到合适的供应商是采购工作推进的基础，，，，而通过科学
、、、
、有效的手段管好供应商，，，才是保证供应商资源不断优化
、、
、、保持高质量供应、、控制供应风险、、
、、降低采购成本的关键。。。。致远供应商管理系统将帮助企业通过以下几个方面，，做好供应商管理：

1. 落实供应商考察及评价机制，，，，保证供应商质量，，，优化供应商资源
。。

2. 打通内外部通路，
，，将供应商纳入到采购管理系统中，，
，，协同更高效。。。

3. 供应商档案、
、合作表现全面记录留痕，，可视化呈现，，，透明易追溯。。。