摘要：数智化生态加速重构，
，快来跟上！！！

2021年11月，，，，正值秋冬交际，，
，
，变化多端的新冠疫情再次影响神州大地
。。。
。萧瑟冷风中，
，，
，却有别样花火分外鲜明。。

11月13日
，，
，，以“乘势 创变 笃行”为主题的2021中国协同管理生态峰会暨特亿达核心伙伴总经理会在线火热举行。
。管理专家、、、、行业专家、、技术大咖与来自全国各地不同领域的生态伙伴共同出席
，，，，在线人数峰值超过十万。
。
。

与其他厂商举行的生态伙伴大会相比，
，记者在本次活动中嗅到了不一样的“那个味儿”
，，，，特别在交流互动区
，，“找好站位”“产品在先”“跟上协同”……多位伙伴都发出这样的感言，，，更坚定了记者的这种判断。。

得生态者得天下
，，，这句话在特亿达身上有了切切实实的实践。。从2004年“春耕计划”
、、
、2006年“春雷行动”、、、2013年“大协同联盟”，，，，再到2019年发布“蜂巢计划”，，多年来，，，特亿达面向生态建设动作不断。
。。作为破局“最后一公里”的建设者、、贡献者，，
，广大伙伴对于数智化，，，，特别是协同业务的认知及行为，，，，折射出变革时代的产业变迁，，
，成为观察数智生态重构与演进的重要角度。。。。

01、、

心法：读懂数智“生态进化论”

物种是可变的，，生态是进化的
。。。
。那些通过变异能适应环境改变的个体，，将存活并繁荣，，其他则被淘汰。。
。。——《物种起源》达尔文

2020年、
、、、2021年，，在浩渺如烟的历史长河中，，，，他们有可能成为那个重要的节点
。
。有人甚至断言，，，，即便派上当今世界排名TOP10的剧作家
，
，恐怕都难以描绘出这两年我们周遭所发生的一切。。

旧秩序在瓦解，，，，新世界尚未成型。。

这其中，
，
，，危与机、、、
、利与弊、、
、、兴与衰并存，，局势变幻莫测，，博弈扑朔迷离。
。。在数智化战场更是如此，，，，作为接轨国际化程度较高、、、竞争又持续加强的领域，，，，在疫情防控、、、复工复产双重力量的带动下，，，数智化市场用户需求主动爆发
，，，市场体量达到万亿级
，，全面带动数智生态重构加速，
，，驶入变革深水区
。。。。

长期跟踪企业级生态发展的海比研究院提出，，数字化是打破旧秩序的动因，，，，是建立新未来的途径。。在云原生、
、大数据
、、、
、人工智能等新技术驱动下
，，，技术升级从消费端向产业端蔓延，，数智经济扑面而来
，，
，，企业服务被赋予新内涵。
。
。。

从需求侧分析，，，，疫情加速了数字化普及进程，，，，并在用户层面呈现“三多”特征——多维化
、
、、、多元化、、、、多样化，，用户迫切需要将业务需求与数智理念和手段融合在一起，，，支撑企业业务实现敏捷创新
，，快速响应市场变化
，，并通过生态重构不断延伸，，收获产业赋能红利
。。
。。

在供给侧，，云原生、、低/无代码、、数据中台
、、、
、数据资产管理工具、、、、SaaS、、PaaS等频繁带动，，数字智能走向普惠成为可能
，
，，社会数字化、、、元宇宙初露端倪
，，，竞争格局不断被重塑，
，，，自主产业生态培育迎来新契机。
。
。

那么
，
，
，，对于每一个生态伙伴而言，，，，在纷纷扰扰的充满不确定的环境中
，
，，，应该如何看清数智新生态的生存规则并形成差异化优势？？
？？数字企业自身转型升级之路又要如何规划？？？会上
，，特亿达为生态伙伴带来了他的“数智生态进化论”。
。。。

结合近二十年产业洞察及管理软件经验，
，特亿达董事长徐石提出，，
，，在不确定的环境中，，
，数字化是必选项
，，所有的组织都需要用数字化
、、、智能化来进化与再造。
。。这种进化与晋级，，将在数智生态建设上有种种体现
，，，，谁先感受到、、、谁先有行动，，就有可能在竞争中胜出。。。
。

在方向上，
，，徐石强调，，以客户为中心
，，形成持续运营并使能用户成长，，，将是数智生态未来重构的新主旨
；在能力建设方面，，，，整个企业服务生态会愈加复杂，，生态主体的产品和服务到达用户会有多条路径，，
，，使能生态伙伴角色多元化，，与生态伙伴共生共赢，，，是实现各方共同发展的必然选择。。

针对在生态伙伴自身蜕变的路径，，，，他进一步提出，，
，协同运营平台COP作为适应数字化时代趋势、、、、契合企业需求的集大成者，，
，成为协同运营领域的新物种和企业商业运行的数字化新基座。。现在协同生态的先行者
，，，已经在实践中找到了落实新基座平台效应的办法，
，并取得良好收益。。。。

同时，，
，基于新基建、
、信创、、现代化数字治理以及行业化应用和下沉市场，
，，未来，，，，COP助力一站式企业服务“路由器”及“3D打印”企业应用，，有望成为用户经营实现长期主义的粘合剂、、、、推进器
。。

生态重构，，机遇出现
，，，在落地方面，
，，，以协同运营平台为代表的COP+X模式
，，打造“软件产业共同体”“利他共同体”
，，
，构建“万物互联”，，让“云生钱”“SaaS成为XaaS”变为现实，，，是数字化企业共赢企业软件及服务新十年的新路径新武器。。。
。

02、、、、

活法：大协同“布局图”浮出水面

天下难事
，，必作于易；天下大事，
，，
，必作于细
。。
。——《道德经·第六十三章》

大协同
、、、大生态，，
，这个数智化赛道被看好并层层破圈
，，，，成为很多专家的“心头好”。。

会上，，，
，《产业互联网时代》作者、、、产业互联网专家颜艳春表示，，，“当产业互联网时代到来时，，，，‘路由器’会成为最好的抓手。。我们认为所有的产业共同体
，，，
，都可以通过产业路由器建立起赋能型的、
、、、共享型的能力，，
，而特亿达正是以产业互联网思维打造软件服务新范式。。”

对特亿达来说，
，，，从2002年公司创建起，，，，专注协同管理
、、、、布局“大协同”生态，
，，，以平台化建设思路不断突破，，，，随着对技术的探索和对企业需求演变的洞察
，，，，为产业提供的产品与服务与时代发展脉络实现价值共振。。。
。

从2000年开始，
，，大致以十年为一个界限，
，，，我国软件及数字化建设先后走过内部信息化（财务信息化
、、ERP）、、、、互联网化（电商、、
、、移动化
、、、部分云化）两大阶段，
，，，目前正处于数智化（产业互联网
、
、、社会化商业）新时期
。。
。。与此相对应，
，，，特亿达也先后经历了从标准化协同办公（OA）产品阶段到产品及解决方案阶段，，步入今天的协同运营平台（COP）发展阶段。。

特亿达产品及服务发展的三个阶段

聚焦现在
，，在自身晋级、
、推动新生态建设的过程中，，，特亿达一直出台更为丰富的产品，，开放的技术平台和个性化的生态政策，，，，帮助生态伙伴聚合能力和生态资源，，实现智慧支撑
，
，赋能企业全生命周期成长。。
。
。

特亿达产品家族

大会上，
，，
，特亿达新一代V8亮相
。。
。
。新一代V8能够去面向大中型组织、、
、跨国组织、、、、集团性组织以及国有企业提供服务，，，重点夯实客户数据中台，，并能够满足大型企业集团的管理模式。。。。未来，，，还能够进一步深化协同客户在企业管理中的业务持续创新
。。。
。

用户数据给出了这样的反馈——特亿达通过与生态伙伴合作，，，在全国完成4万+企业客户。。其中包括为85家500强客户、
、、200家+中国500强客户
、、300家+中国信息化500强客户、、、1500家+上市公司提供服务，，，在集团大客户方面，，包括中粮集团、
、、
、中石油、、中核集团、、、、国药集团、
、、国家管网
、、中国一重等数十家一级央企客户合作。。

生态伙伴是协同“布局图”落地的重要推动力量
。。。。基于COP，，
，特亿达打造一站式企业服务的“路由器”，，将通过融入更多生态产品；基于协同云服务与伙伴在线定制等多样政策和扶持，，与伙伴共创协同经营新生态，，
，实现伙伴经营升级和业务增长，，
，，帮助客户用数字化运营模式实现生产力释放，，不断拥抱商业环境变化。。。
。

对此，，
，，成都迈锐思科技有限公司董事长龙隆感同身受
。。他谈到，
，
，，在产品力方面，，迈锐思基于致远协同平台进行开发，，低代码等技术的助力，，让产品开发周期大大缩短。。目前迈锐思已形成具备懂行特征的面对企业及市场C系列、、、、面对行政事业单位和医院客户的N系列产品，，，实现了产品突破。。

另外
，
，，在合作过程中，
，，，龙隆认可协同生态的影响力。。。即
，，
，，特亿达做好平台以及低代码产品的研发和迭代，，像迈锐思这样的伙伴根据自己在行业和领域中间的专业能力
，，，
，在协同平台中间开发出相应的适合于客户市场的专业模块和应用，，，，为客户提供更加丰富、、更加个性、、更加灵活的解决方案。。。。这样的模式，
，，
，符合应用实践，
，有利于各方携手做大做强。。
。。

03

干法：

像蜜蜂一样工作，，，像蝴蝶一样生活

通向每个人心中的“青城山”。。。。——协同生态走向万物互联

蜜蜂是世界上非常重要的自然生态传粉媒介的物种，，是生态系统的关键组成因素。。。。蜜蜂不仅勤劳
，，更是智慧的、、、
、高效的、、
、
、和谐的，，有益于整个生态的。。。

蜂巢采用六角形稳定结构，，底座是菱形尖底，，，，这一特定的菱形结构，，，，有效地利用材料和空间
，，所形成的协同效应，，这是自然界存在的重要法则。
。。。从2019年开始，，“蜂巢计划”成为特亿达发展生态的代名词，，，，不断加持伙伴能力
，，从产品
、
、、
、市场、、、人才、
、、
、资金
、、、资源等多方面落地
，
，
，，让生态伙伴拥有蜜蜂般的智慧
，，，
，为用户提供蝴蝶般轻盈的数字化服务体验。
。。

经营模式筑巢、、产品共融融品
、、
、、专业赋能淬坚、、发展基金战投……特亿达副总裁、、、、营销体系总经理马文在会上回顾了从2019年“蜂巢计划1.0”到今年“蜂巢计划3.0”的成绩单。
。

经营模式筑巢——协同生态伙伴中，，集成商和行业伙伴占比已经提升了40%；到目前为止，，
，全国50家以上的城市专营伙伴已经完成布局，，，，依托协同运营平台COP，，实现更广泛的生态覆盖。。

产品共融融品——协同生态全年创造开发超过12类插件产品，，涌现出能够帮助伙伴面向客户数字化升级的产品形态，，，，像海云移动安全、、浩鸿达电子会计档案、、南社村在线学习等等。。。

专业赋能淬坚——协同生态伙伴覆盖了全国28个区
，，围绕伙伴专业能力
、、
、、管理能力和定制能力
，，通过开展中高端专业人才培训、、、绩效万里行等措施，，，，全面赋能
。。

发展基金战投——聚集重点伙伴
，，
，，特亿达成立致迈公司，，，，通过资本合作，，，帮助伙伴成功，，
，助力加速协同产品和解决方案适应更广泛的协同市场。。。

此外
，，围绕广大伙伴普遍关注的专业人才建设、、
、、盈利能力建设，，特亿达开展协同班、、、、专属培训、、、青橙计划和交付等级认证，，以及校企合作对接，，，，强化面向客户经营的综合能力，，，并在政务信创
、、行业深耕等方面
，，，
，涌现出上海浪洪、、、重庆远友、、、成都胜峰、、、凯里精诚等一批成功伙伴。
。。

今年，，，特亿达举办开发者大赛
、、、低代码应用大赛
，，，以赛为媒、
、、以赛促创
，，，，激发活力，
，在普及低代码技术的同时，，
，，进一步探索协同未来生态新物种新业态。。。。

时代的摇晃，，的确带来了嘈杂、、、内卷，，，，也加速了理想光芒的形成。。。协同业务在数智生态重构中体现出了领导力，，那些视野放得更远、、、更深、
、、、更独特的伙伴
，，，抓住了变革的机会。。。
。

回顾即将过去的2021年，
，全新一代V8云平台、、
、面向政务市场G系列/适配于信创+系列
、、
、、薪事力/智联云/分析云等SaaS云、
、、
、公文应用场景和协同内外部场景
、、、、50+城市专营、、10000+企业应用服务……在COP新基座的作用下，
，
，在大协同生态升级下，，伙伴们的发展，
，，既有传统覆盖，，，又有行业深处，，，，有效契合协同生态建设的双主线，，，，“从OA到COP的价值主线”和“主业上云、
、
、、服务在线的云转型主线”。
。
。

协同生态正在用独特的魅力，，不一样的那个味儿在影响世界。。。或许
，，
，，勇敢、、、、坚持，，是协同种子从埋下那一刻就留下的秉性和品格。。。。

本次大会上，
，，，“问道青城山 拜水都江堰”被多次提及，，，，虽然因为疫情
，，全体伙伴没能亲临现场感受“青城天下幽”
，，但这里面依然有着做大做强协同业务的的滋然笃定，，，还有一份通向每一人心中“青城山”的“道”的体悟。。。

万物有裂缝，
，那是光照进来的地方。。。
。

现在，，，这道光已经来了。。。。