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2019年,,刚刚登陆科创板的特亿达丢出一记“王炸”,,以“协同运营中台”带领着中国协同管理软件迈向了全新的高度,,也让自己站在了一个崭新的起点。。
三年后的今天,,,特亿达携协同运营平台COP整装归来,,,,以平台化、、、、生态化、、共生多利的价值理念和产品使能企业数字化,,帮助他们指明转型升级的路径和方法,,,,擘画未来商业蓝图。。。
由思想到实践,,,沉淀了三年的COP按下了组织高绩效的加速键,,也让特亿达布的“局”日渐清晰起来。。。。
COP重新定义组织协同
探索数字化转型的新路径,,构建相应的能力和方法,,,,是每个云服务商的必答题。。。特亿达也不例外。。。通过大量的研究实践,,,,他们以五个“新”试图阐述COP的价值和内涵,,为企业数字化转型提供最佳捷径。。。。
首先是新理念。。。。
未来企业之争,,,将是生态之争。。。。与“朋友圈”互促互赖,,,,形成共生的生态系统,,将更能达成企业的战略愿景。。。。正如特亿达董事长徐石所言,,,,今天,,没有任何一个企业可以独善其身,,,,协同共生成为企业发展的新常态。。。。
协同共生就是你中有我,,,我中有你,,互为主体;协同共生就是基于产业链和生产力重构,,,,创造协同增效;协同共生就是让组织变得更加柔韧灵活,,,可自我复制;协同共生就是整体利多,,,利他多赢。。。。
当下,,所有企业都在经历着环境的变化,,,,最明显的特点就是“破界”。。数字技术在硬件、、数据、、算法等方面实现了一系列联动效应,,,使得企业的生态空间巨变。。正如“协同共生”那般,,它让企业从业务的信息化延展为整体的数字化,,,,让企业突破边界,,走向产业协作和社会化协同。。。。
数字化时代,,,企业高质量发展的前提是高绩效运营,,而高效协同运营则是解锁它的关键密码。。。。秉承着这样的理念,,COP应运而生。。
其次是新价值。。
今天,,,,将组织放在一张价值网中,,,,彼此之间共享资源和能力,,,才能获得更大的成长空间。。。。不同领域的企业,,,正在通过组织内共生、、、、组织外共生、、、、组织内外共生,,,打造高效运营、、业务创新和战略管控。。。。这是原有行业从未达到的新高度。。。
什么是价值驱动的企业???它不仅需要全要素的管理、、、广泛的连接、、多场景的创造,,,,更需要依托数字化平台深度整合资源,,实现从工作协同到业务协同,,从系统整合到产业链整合、、社会化协作,,,从流程驱动到数据驱动;它将全面聚焦数字化转型,,,通过坚实的数字基座构建“未来级”企业。。
徐石认为,,,,协同运营最重要的是集成整合。。。它将极大地提升企业运营效率,,,推进数字化进程,,,从而找到产业互联网时代的生存路径和方法。。。。
第三是新基座。。。
就像陈春花说的那样,,数字化正在吞噬有形的工业世界。。。。管理者需要一种新的意识、、、新的世界观、、、新的方式来重构组织与运行。。。。
然而,,数字化转型从来不是危急时刻的孤注一掷,,,,也不是和平时代的一蹴而就。。。。对于使能者而言,,,,它是产业的重新洗牌,,,是生态圈的利益再分配。。。只有夯实了数字新基座,,,才能实现转型创新。。。。
那么,,,我们需要怎样的数字基座呢????当下,,,特亿达用技术支撑平台、、运营创新平台、、、、生态合作共赢平台定义了“新基座”的构成,,以赋能管理思想、、新型IT治理架构、、、、敏捷的运营体系、、数智驱动的呢你、、、、随需个性化定制、、、共赢的生态模式诠释了它的价值。。。
作为企业数字化转型的标配,,,COP提供了七大统一能力,,,,即统一多端接入,,统一门户和信息入口,,统一流程管理,,,统一连接与集成,,,统一数据管理与智能化,,统一业务定制,,,统一组织模型、、权限控制与用户管理,,,,致力于推动企业运营和业务创新,,,实现战略管控。。。因此,,,它是创新与实力的“集大成者”。。
第四是新范式。。
不可否认,,依托数字化平台,,,,建立“生态共赢、、、、融合发展”的新范式 ,才能实现企业的高绩效运营和高质量发展。。
随着数字化转型进入深水区,,特亿达正通过与不同领域的企业深入合作,,,实现创新技术与核心应用场景的深度融合,,,建立数字新范式,,加速企业数字化转型。。
徐石表示,,,,数字新范式将特亿达的发展定位、、、价值定位、、角色定位上升到一个全新的高度。。在产业互联网时代,,,他们不仅是产品的生产者、、、、服务的提供者,,,,更是平台的创建者。。
“特亿达正在坚定地走平台化发展道路,,,为客户提供着一站式的企业服务‘路由器’。。。。客户借助于COP平台,,就可以轻松的完成类似于3D打印似的业务构建,,真正做到服务可定制、、资源可共享、、、人人可创造、、、、行业可复制、、、配置灵活化,,从而涌现出各种创新的业务模式。。”他说。。。。
持同样观点的还有清华大学互联网产业研究院院长、、、、经济管理学院教授朱岩。。他表示数字经济时代,,将协同生产关系和协同生产力匹配用在企业中,,可以创造出数字化协同新范式。。。。这样的数字协同与传统产业相结合,,,,在网络效应的驱动下将创造更多经济价值。。
第五是新标杆。。
在特亿达服务的四万余家客户中,,有不少行业的佼佼者。。。。他们将协同理念与实际场景相结合,,树立了数字化转型的新标杆,,,为行业的发展提供了新动能。。。
依托特亿达COP平台,,,,中粮集团构建了全集团上下近200个组织、、、、60000多名员工的一体化、、、、可视化、、数据化运营中台,,,,全面集成财务、、、供应链、、采购、、、电商等系统,,成为企业全业务流程管理的中枢,,,实现百企万人大协同。。。
作为国家特大型钢铁联合企业,,,中天钢铁以COP为核心,,,,实现了数据流、、、业务流、、、、信息流的“三流合一”,,,,打造了“横向到边、、、纵向到底”的产业融合发展架构,,,并迈向了5G+工业互联网发展的新阶段。。。
作为大国重器的建设者,,,,中国一重基于COP平台整合了35个业务系统,,,打通了底层的数据壁垒,,,,建立了统一的数字化管理平台,,,,极大地提高了集团的管控力度,,,为战略落地提供保障。。。。
徐石提出,,,,任何一个新品类、、、新概念、、、新模式的出现,,都缺少不了三大支柱——优秀的思想、、领先的技术、、成功的实践作支撑。。。。只有“三位一体”才能打造出更具智慧的平台或服务。。
作为“使能者”, COP将竭尽全力帮助企业整合多方资源,,,,创造全流程、、全供应链的融合服务,,,,助推企业转型发展,,焕发新的生命力。。
以COP为核心的一场产品变革
上市不是最终目标,,基于用户不断变化的需求,,加大对技术的投入,,,是企业变革产品的信号,,,,也是特亿达抓住协同市场巨大机遇,,,捍卫“协同共生”理念的最佳行动。。。
2019年,,特亿达开始强化技术创新,,,并以技术再造、、应用重构、、、、平台先行、、、、场景为王为宗旨,,,,通过整合“ABCD”各种新技术,,,驱动自身向平台化转型。。。
如果说OA时代,,,V5是特亿达赢得市场、、赢得口碑的动力之源,,,,那么平台化时代,,,围绕着COP,,特亿达全力打造的新一代V8,,,它的诞生,,,,不仅传承了公司多年的技术积累,,更将“主业上云、、、服务在线”的全新战略铿锵落地。。
据了解,,新一代V8直指产业上云,,,,是大型集团企业数字化转型和构建产业互联网的利器。。。。它具备三层架构,,底层是具备云原生、、、微服务、、、、低代码、、、容器化、、、、智能化等特点的技术中台;中间层承接了中台化的能力,,打造了集组织中台、、业务中台、、、、数据中台、、、、集成中台、、、低代码平台及第三方服务于一体的协同运营平台,,,,让企业具备全面的协同运营能力;上层是各类场景化应用,,帮助企业构建各类云服务,,,,以此实现数字化转型。。。
特亿达副总裁、、、、研发体系总经理谭敏锋表示,,,新一代V8延续了特亿达以人为中心的价值理念,,在面向管理者的战略管理、、、面向全员的工作赋能和共享服务、、面向各级管理者的运营管控四个方面,,帮助企业更好地实现运营协作。。
由此可见,,,从产品化到平台化,,新一代V8集传承与突破于一体,,,势必将扛起COP这杆大旗,,,推动特亿达和协同产业向更高的目标迈进。。。
不仅是V8,,在徐石眼里,,,特亿达更像一个“农夫”,,,十九年来全心全意的投入到协同领域的耕耘中,,,,不断地完善自我。。。而正是这样不忘初心的坚守,,,,让特亿达在产业互联网来临之际描绘出产品家族的全图谱。。。
在软件层面,,,他们以A6+、、A8+、、、G6+三条产品线为主服务于政企两大市场,,,面向不同行业构建专属解决方案。。同时,,在信创产业大行其道的今天,,,特亿达积极与国内主流数据库、、、、操作系统等完整适配,,打造了基于信创领域的解决方案,,,服务于政府部门。。。
在云服务层面,,,特亿达以多条业务线构建了不同场景的云服务,,,如人力薪税管理云平台、、数据采集云平台、、、大数据分析云平台,,,,同时还接入了不少第三方应用,,如电子发票、、、、出行管理,,,,满足企业在生产经营中的各类需求。。。。
在生态层面,,依托于公司发展的云战略,,,特亿达构建了面向企业数字化应用与定制的一站式云服务平台——致远协同云平台。。特亿达副总裁、、、营销体系总经理马文提出,,,致远协同云平台是连接客户与生态伙伴的产业路由器。。。。平台上聚合了丰富的云资源,,将为客户创造更多价值。。。
据悉,,致远协同云平台由四大平台组成,,,,即应用服务平台、、应用定制平台、、、共享平台和商业创新平台,,,,并以客户在线、、、生态在线、、定制在线、、交付在线、、、、服务在线、、、运营在线六大核心功能赋能客户与伙伴成长。。。。
马文说:“通过这些能力,,,,我们可以为客户提供更多的服务,,,,甚至联合企业的IT部门进行共创,,,以此实现更好的价值创造和技术赋能。。”
臻于至善铸就非凡格局
从传统协同办公(OA)到协同业务,,,再到协同运营(COP),,,特亿达不断创新、、、、突破边界。。。在过去近二十年的时间持续投入对组织的研究,,,是支撑他们在行业内长期领跑的关键。。。
说到底,,COP是一场协同管理领域的整体性变革,,也是一场思想的解放和突围。。。。特亿达作为协同共生的引领者,,,,势必将以臻于至善的品质,,,铸就非凡格局,,开启产业全新的COP时代!!
这样看来,,,三年前他们“协同谋共生”的路子,,,终于在今天看懂了。。。。
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