西安睿智时代信息技术有限公司(以下简称“睿智时代”)成立于2010年,,,,是一家致力于企业数字化应用系统的开发、、、、销售、、、、实施与服务的高新技术企业。。公司秉承“软件+管理”创新业务模式,,以先进的管理理念和优秀的数字化产品为基础,,,为客户提供业内领先的数字化经营管理解决方案,,,推动客户实现行业领先的经营和管理。。。。
作为特亿达(688369.SH)灯塔级合作伙伴,,,睿智时代整合了行业领先的企业级管理软件、、、国产化产品、、、、互联网及云服务等上下游产业链资源,,构建起了包括特亿达、、用友、、、、帆软、、华为、、深信服等在内的合作生态,,,,连续6年被评为特亿达优秀伙伴。。。
经过10年的成长,,,睿智时代已由最初的信息化产品实施服务商发展为企事业单位数字化转型综合服务商,,,,并专注于为企事业单位提供专业的管理软件产品、、、、数字化平台、、云服务及解决方案,,,,助力企业提高运营和管理效率,,实现数智化转型升级。。。
初识致远
回忆起多年前的创业历程,,,睿智时代总经理徐中华讲道:“睿智时代从成立之初就一直为陕西地区企事业单位提供数字化解决方案,,,,有着大量的老客户基础。。。随着客户对信息化需求的不断深入,,我们意识到靠单一的ERP解决方案已经无法满足客户多样化的业务需求,,,,这对我们来说是机遇也是挑战。。”“与此同时,,我们也一直关注着特亿达的发展,,,亲眼见证着特亿达的产品从最初的办公系统发展成为企业协同运营平台,,与ERP结合形成完整闭环的企业信息化解决方案,,满足客户信息化建设的需求,,,,而这也正是我们一直在寻找的业务突破口。。。”

携手共进
“睿智时代在2011年就与特亿达展开了生态合作,,,,在此之后,,,我们可以为客户提供更加完整的业务解决方案,,,,比如CAP业务定制平台可以充分满足客户的管理诉求,,很好地实现与ERP系统的互联互通;CDP数据中台为企业完整的数据分析提供了强有力的技术支撑,,,打通了企业信息化的最后‘一公里’。。。。”“这样的解决方案深受客户好评,,,树立了诸多样板客户,,逐渐成为了睿智时代的竞争优势。。通过这几年与特亿达的合作,,,,实现了公司的业绩增长,,使我们的客户深度经营提升了一个新的台阶。。。”徐中华说道。。
经典案例
近年来,,,,陕西省以“智慧城市”为发展理念,,全面推动信息化发展,,,建立符合发展规律的组织管理体系,,,由此形成可持续发展的机制和模式。。。睿智时代积极推动企业信息化变革,,加速企业数字化转型升级,,以“推动客户实现行业领先”为己任,,,打造了众多基于协同构建数字化、、、智能化管理模式的标杆,,,为全省700多家企事业单位的信息化与互联网转型提供解决方案和技术服务加快陕西企业的智慧管理步伐。。。西安市建总工程集团有限公司(以下简称“西安建总集团”)前身为1953年组建成立的西安市建筑工程管理局,,,公司主要从事国内外工程总承包、、、建筑施工、、设备安装、、、咨询服务,,,,水利工程和路桥工程施工等业务。。。。近年来,,建总集团获国家、、、省、、、市级奖项70余项。。。。公司以精湛的专业技术和优秀的施工管理赢得市场的广泛关注,,,已成为陕西地区具有较强实力的大型建筑施工总承包企业,,,,业务遍布国内各地及东南亚、、、、西亚、、、、非洲等地。。

为实现公司与公司、、、、部门与部门、、、项目与公司之间审批流程的整合,,往来单据和数据的统一管理以及业务数据的整合,,,明确公司与各部门职能岗位的分工,,,,睿智时代依托特亿达协同运营平台COP,,为西安建总集团建立符合发展规律的组织管理体系,,,,使企业业务审批标准化、、数据统一化、、、、费用控制规范化,,,从而进行高效能办公。。。
西安建总集团上线协同运营平台COP后,,,,与用友NC系统进行数据整合,,,,打通了财务业务流程审批与会计核算的数据对接,,,,使分散在各地的财务人员可以在网上审批系统内发起财务事项审批、、、款项支付、、、发票开具申请等事项办理流程。。公司相关部门对接收到的事项进行线上审批,,通过银企直联,,,自动支付并生成会计凭证。。。。公司的财务核算及审批流程更加地规范,,,,提高工作效率,,使建总集团对各项目部的财务管理和信息化管理提升到一个新的水平。。。。
西安老板厨房电器销售有限公司(以下简称“西安老板”)成立于2009年,,是杭州老板电器股份有限公司下属分支机构,,,以销售老板品牌的吸油烟机、、、、燃气灶、、、、消毒柜、、、电压力煲、、、、电磁炉等厨房家电、、、生活小家电系列产品为主,,,是陕西唯一一家代理公司,,,,其旗下设有四家子公司。。
随着业务不断扩大,,,,现有简单的信息系统已经不能满足公司对进销存业务的管理,,员工在销售门店需手工录入销售数据,,,,使用微信、、、、QQ群上报销售数据、、、、单据凭证等,,信息传递散乱,,,工作量大,,各子公司仅能使用简单的业务审批且无法与业务系统整合,,,这些管理难点直接影响了公司管理及运营效率。。。

睿智时代在进行需求调研后,,通过特亿达协同运营平台COP搭建公司销售业务管理平台和日常办公平台,,,并与U8系统( 财务、、供应链 )进行数据对接,,,运用BI智能分析从系统中抽取对应数据进行各主题的业务分析,,,,为西安老板提供了完整统一的企业经营平台,,使其实现了销售业务前后台一体化、、、、经销商业务的精细化管理、、、消费者灵活退换货需求、、、、门店样机调拨管理以及快捷的销售结算和完整的费控体系,,为管理层提供了业务决策的依据。。。
合作共赢
“西安睿智的每一位员工都恪守“追求专业、、勇于创新、、、、诚信负责、、、成就客户”的企业理念,,,,用心服务公司的每一位客户。。近年来通过大家不断地努力,,我们协同业务得到了很大的增长,,,团队实力逐年增加。。。在今后与特亿达的合作中,,,,我们会一如既往的加强协同的业务投入,,,我们会在协同运营平台上持续发力,,为陕西地区的客户提供优质的中台解决方案以及专业的交付团队。。”徐中华说。。。
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