数字化农企，
，，，是农业发展得高级阶段，，，也是我国由农业大国迈向农业强国的必经之路。。

近年来，，我国数字农业技术得到快速发展，，，
，对于农企而言，，
，，只有主动适应潮流，，提升数字化生产力
，，，才能加快转型升级步伐，，，有效推动企业降本、
、、、提质
、
、增效，，，，实现高质量创新发展。。

作为河北省“专、、、精
、、、
、特
、、、、新”企业
、、、石家庄市农业产业化重点龙头企业
，
，
，河北双星种业股份有限公司（简称“双星种业”）公司一直以来非常重视科技创新，，经过30余年的科技探索，，，双星种业目前已培育出西瓜新品种120多个、、、
、甜瓜新品种50余个
，
，，向日葵新品种20余个。
。特别是向日葵花粉活性鉴定技术，，，，填补了国内外的行业空白。。
。
。

近期，，在以“COP 释放数字生产力”为主题的2021特亿达数字化升级成果全国巡展石家庄站现场
，，，双星种业副总经理王卫东介绍，，，
，实现公司人、
、财、、物与产、、、、供、、销一体化运营。。。
。支撑公司“十四五”发展战略，，，
，助力整体运营管理水平提升
。。

打造构建企业一体化运营

双星种业其前身是1984年成立的石家庄市双星西瓜研究所，，，是集科研、、、、生产、、、销售、、服务于一体的专业化科技企业。。
。经过30多年的发展，，，其产品深受广大农民信赖，，并与西班牙、
、阿根廷、、、土耳其、、
、印度等多国知名企业建立了国际技术合作。。2016年，，双星种业成功在新三板挂牌上市。。

据介绍，，
，双星种业属于典型的“小而全”企业，，，尽管人员规模不大，
，，但各种机构一应俱全，
，，如科研
、
、销售、、、生产、、质检、
、人事、、、、行政、、、财务、
、项目管理等，，，
，“我们是一家标准的农业种植企业，，，从品种的研发
、、、、选育、、繁殖到包装和销售，，为客户提供一条龙服务
，
，，，同时根据农业生产的特点，，我们实行项目化管理。
。。。”王卫东表示。。。
。

同时，，，
，双星种业拥有国际领先水平的生产、、、、试验基地，，主要分布在海南、、新疆、
、、、甘肃等地。。。但是
，，
，，由于办公地点分散，，
，这给企业统一管理带来了不小的难度
。。。

此外，
，，，双星种业的产品种类繁多，，，而且作为农产品的“种子”，
，一旦出现问题，，，不仅仅是种子的成本问题，，更关乎到农民的损失
，，，所在在管理标准的要求上也更加严格
。
。。

综合以上经营情况，，，
，如何规避生产经营风险、、、、保证高效规范运行
？？
？
？这给企业信息化建设和管理能力提出了更高的要求
。。。王卫东认为
，
，双星种业急需建立一套现代化的管理手段、
、、、一套完整的信息系统来提供支撑
。。。

“我们在2014年开始通过信息化手段来逐步规范基础管理，，，，首先是针对财务在线化需求，，，上线了一款财务核算软件
，，
，解决了当时财务异地办公的问题。。但由于软件功能相对单一，，，导致我们的财务核算存在一定缺陷，，，
，对公司未来在资本市场的发展也产生了一定障碍。
。。
。”

王卫东表示，，对于双星种业而言，，
，影响信息化发展的关键问题在于，，，企业内部存在信息孤岛
、、、内部信息无法共享、、
、现有软件存在“重复审批、、、重复录入”问题。。
。。为此，，，双星种业携手特亿达，，借助特亿达协同运营平台COP
，，，打造了以“人”为中心，，以“流程”为主线，，
，以“表单”为载体的一体化运营模式。。
。。

低代码业务定制赋能管理升级

基于协同运营平台COP，，，，双星种业将公司总部和分布在全国各地的二级单位的业务连接起来，，，，进行统一管理
，，特别是通过COP提供的低代码开发能力
，
，，构建了综合审批、、、预算管理
、、项目管理、、行政管理、、人事管理、、、销售管理、、、、采购管理
、、、、科研模块、、生产管理、、、资产管理、、绩效管理等26个业务应用、、229个业务流程
，
，
，，有效提高审批时效，，实现公司人、、财、、物与产、、、供、、、、销一体化运营。。。

在业务构建方面，
，为解决种子的全生命周期管理，，双星种业引入了项目管理模式
，，，涵盖项目立项、、、项目计划、、项目绩效、、、、项目预算
、
、、、种子出库（材料出库）、、、、项目进度
、
、、、种子入库、、、、生产组配、、、、外引管理、
、、、项目关闭等
，，通过COP实现项目全生命周期的记录并形成闭环管理。
。。

质检管理则涵盖种子出库入库前的各项检测指标等，，实现了同品种在不同时段的检测指标，
，，并通过计算实现种子不同时段指标的对比；生产管理实现了与U8供应链系统的集成，，，，涵盖项目立项后各项目所需种子的详情
，，，并在制造种子时核算项目成本；人事管理涵盖员工招聘
、
、入职申请表、
、、员工信息登记表、、
、员工调动申请表、
、、、员工离职申请表
、、
、、绩效考核表等；行政管理涵盖日常办公、、、、印章管理、
、、酒店管理、、、、车辆管理、
、、、合同管理等。。
。

“在财务方面
，，，COP不仅仅是帮我们将财务管理搬到了线上，，
，，其更是一套能够上接企业战略、、下达工作绩效的管理平台，
，，该平台可以将我们每年制定的战略目标，，，
，其中发包括收入
、、、利润、、各部门的费用控制等都可以设计到目标里去，，然后再结合每月的资金预算、、、每笔费用的发生、、每笔货款的回流来及时更新绩效数据
。。”

可以说，，基于科研创新战略
，
，，，双星种业借助特亿达协同运营平台COP，，，，打造企业内外协同一体化中台，，实现管理升级。
。王卫东认为，，，信息化是一个需要持续改善和不断优化的过程
，，未来，
，，企业信息系统将进一步内延外扩，，带动双星持续创新，，，造福农民创收
。。。
。