在数学里，，1+1=2，，，，1+1+1=3……1000个1相加，，，
，其结果必然是1000，，绝对不会有任何问题
。。。

然而，
，在一家现实世界的组织里，，，以上的等式却完全失去了意义。。
。来自四面八方的人们组合在一起，
，，他们之中的很多人才华横溢，，，，但是很难真正发挥出自身的能力与价值。。。

显然，
，尽管我们已经迈入到2020年
，，，然而缺乏有效的协同，，，
，依然是很多企业面临的主要问题之一。。。

尤其是今年的疫情之后，
，，以及在后续未知长短的“后疫情时代”里，，千行百业的企业均需要由内及外，，，，以协同管理激活企业的潜力
，，，，重新驶回高速增长的快车道。。
。。

2020年10月24日
，，，，2020中国协同管理高峰论坛暨特亿达第十届用户大会，，，
，在上海滩正式起锚
。
。。。各方共话协同管理新趋势，，
，共探数字企业新生产力，，，共享数智化新成果。。。

数字迁徙，
，，，无可回避

开启了新十年的2020年，，，，带来的巨大变化必定会镌刻在人类文明史上。。在今年上半年，，微软首席执行官Satya Nadella曾经表示，，，“在两个月内，，，我们见证了两年才能实现的数字转型。。。。”

同样，，，在疫情以来的这段时间里，，，在被加速的数字化转型的进程中，，，企业也不断思忖着如何打造高效运营的组织，
，，愈发深刻地感受到“协同”二字沉甸甸的分量
。。

从2002年创立至今，，，，特亿达始终专注于协同管理软件领域，，这份坚持殊为不易
，，但是也让特亿达拥有足够的底气—无论是技术理念层面，
，，还是说产品方案方面。。

尤其是近十年来汇聚的超过6000个案例，，，充分彰显了特亿达的实力。。。十年以来，，，，每年也都会有6位优秀的CIO或信息主管代表，，在这个场合下来到特亿达协同应用大赛总决赛的舞台，，，分享他们的实践成果。。。

本次活动中，，特亿达董事长徐石带来了以“协同云·中台的力量”为主题的演讲。
。他认为，，，数字化是人类的一次大迁徙，，是任何一家企业演进必须逾越的鸿沟和大山
。。

毫无疑问，，，
，数字化转型已经成为企业的标配
，
，，直接影响了整个企业的运营效率以及组织再造的方式。。
。通过数字化和战略的深度结合，
，，部分先行者成为颠覆者……

诸如此类的成功案例，，，看上去非常美好，，，但是也充满陷阱。。。

徐石指出，，，，企业不能单纯地为了数字化而数字化。。如果没有把战略、、
、阶段定位和整体思考加以充分融合
，，企业很容易在自以为的“数字化转型”航道上迷失了方向。。。

那么，，，，如何才能重构组织的运营模式
，，，，怎样才算是卓有成效的运营
，，，，怎么来考量和构建呢？？？？基于长期以来的实践、、、、探索与思考，，，
，特亿达正式发布了构建组织的协同运营中台（Collaborative Operation Platform，，简称COP）。。

“今天的协同管理已经成为拥有生命力的中台，，，不再是过去传统的OA，，，而是数字化转型的最强抓手和最重要的突破点。
。。。”徐石表示。。。

三浪叠加
，，循序演进

经过18年的发展，
，特亿达已经拥有了业界最为完整的产品线
，，，，从企业市场的A系列到信创的系列产品
，，，沉淀了面向中小企业的A6、、、、面向大中型乃至集团企业的A8
，
，
，，支持从公有云、、、私有云和混合云的各种部署方式。。
。

徐石认为，，，特亿达的协同云与其他单一的SaaS云有着很大的不同。。目前
，
，，，特亿达的协同云构建了统一的应用商城，，，，可以把自身的产品
、、
、、商业伙伴的产品，，，包括客户的应用和实践，，，通过业务包的方式上传到应用商城
。。。。

在这种模式下
，，，，客户只需要通过特亿达的协同云服务平台进行有效的连接，，
，，就可以增加应用或是定制应用，，，至于采取什么样的部署方式
，
，，
，完全取决于客户自己的需求。。
。

据了解，，目前已经有众多第三方产品接入到协同云服务平台中
，，
，，其中就包括法大大电子合同等热门应用
。。特亿达希望，，
，，在这场云转型中实现更加广泛的内外部连接
，，，，通过协同应用以及数据分析等，
，，帮助企业获取更多的数据资产。。。

一家企业的发展，，，必然有过去、、现在和未来，，，，在不同的发展阶段就需要不同的应用加持—徐石形象地将之称作“三浪叠加”：

在过去
，，，，通过V5协同平台，，
，特亿达打造了坚实的产品基础，，，，让标准化的产品成为信息化和协同的重要抓手；

在今天，
，特亿达协同云服务平台把设计、、服务等搬到云端
，，，把客户的私有云和公有云连接起来，，，并实现规模化、、、个性化的定制；

在正在打造的下一代协同云平台V8中，，，，通过技术重构、、、应用再造，
，，特亿达致力于为客户提供更完美的服务和更全面的支持。。。

正是在这种“三浪叠加”的发展历程中，，特亿达也实现了从一家产品公司向平台型企业的演进
。。

万变不离其宗，，协同管理的核心和主体永远是“人”。。
。。徐石表示，，作为全员应用的软件，，，，协同管理与人的距离最近，，企业最重要的资源也是人，，，，因此如何围绕组织和人提供更多、
、、更好的服务，，，将会始终是特亿达思考与探索的核心命题。
。。

坚守初心，，，，不忘使命

对于特亿达而言，，
，平台化和生态化的发展战略也让自身迎来了发展的“黄金时代”，，，特亿达不仅在客户的数字化转型中担任更加重要的角色，，也迎来了更多的重量级合作伙伴。。。
。

譬如本次峰会上，，就有包括华为公司副总裁、、华为云业务总裁郑叶来等在内的一众嘉宾出席。。。特亿达及其协同运营中台COP，，，，正在构建出一个“有协同有生态
，
，
，非生态不协同”的新型产业环境。。。

COP具有全入口、
、、、全组织、
、、全移动、
、、、全流程、、、全数据
、
、全连接六大特性
，，，赋能企业运营云化
，，，，实现管理升级、、、信息化IT架构升级以及人和组织的激活。。

相关各方认为，，协同运营中台能够帮助企业锻造高效运营的能力
，，，
，彻底改变传统OA等软件的单一管理模式
，，全面协同打破孤岛实现业务之间的彼此关联，，这将有效助力企业实现数字生产力的解放和新跃升，，，
，驱动企业快速数智化转型，，成就高绩效组织。。。

由于数字技术的推力与张力，
，，企业的边界不断被打破，，，不断被重新定义，，，，企业原有的组织架构和管理方式，，发生了显著而深刻的变化
，，这种变化也导致企业对CIO提出了新的要求
。
。

复旦大学管理学院院长陆雄文认为，，，，传统的数字化、、信息技术要不断升级、、
、、发展，，，，才能驱动企业的管理模式。
。在企业管理和业务数字化需求全面整合的趋势下，，
，企业信息主管理应转型为数字化设计师
。。
。。

基于此
，，，，特亿达别出机杼地提出了全新的企业数智化定位：在组织架构中，，，，为企业数字化转型和动态能力建设，，，
，专门设立“协同整合官”（CIO
，，Collaboration Integration Officer）
。。
。。

在活动现场，
，特亿达携手复旦大学“商业文明和共同体”研究所、
、、上海五角场创新创业学院共同发布了“首席协同整合官”创想营计划，
，，并从全国甄选了首批15位学员。。

首席协同整合官创想营计划发布仪式

应该说，，这是一次理念与实践相结合的创举。
。。

“特亿达是一家有梦想的公司，，我们坚守协同初心，，，，由衷期望将协同整合的理念传输给更多的企业，
，，，让新CIO在企业的数字化转型中成为中坚力量，，，真正成就高绩效组织，，，这也是我们的新使命。。。。”徐石表示。
。。
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