都市环保隶属于世界500强——中国五矿集团——中国冶金科工集团，，是由中冶南方工程技术有限公司控股的国家级环保高新技术企业，，
，
，于2000年在武汉东湖新技术开发区注册成立。。。自创立以来，
，都市环保坚持以设计和研发为基础，
，，，以高新技术及自主知识产权为核心
，
，
，以优良的管理能力为依托
，，成为节能环保设施的系统解决方案的提供商和实施商。
。。。在能源清洁高效利用、
、
、、污水污泥处理、
、、、固废处理、
、
、废气治理、、、
、环境修复五大主营业务领域，，，为客户提供环境保护与资源再生利用工程的技术研究、、
、咨询、、、设计、
、设备成套供货、、工程总承包建设、、工程运行管理
、、
、投融资、、、BT和BOT等服务
。。

基于创新性的技术和业务模式
，，，，都市环保迎来了业务的爆发
，，，，分子公司相继建立、、
、、人员规模大量增长、、项目数量遍及全国各地......但高速增长同样带来了一系列的问题
，，，，尤其是营销管理方面。。。都市环保的营销模式是围绕一个个咨询、、、、设计或总承包建设
、、、运营的项目进行，
，项目数量多、、周期长，，
，，营销过程复杂并有行业的独特性，，漫长的营销过程中也不可避免地存在大量人员资源的浪费
；同时，，，
，伴随集团的业务发展和组织结构的壮大，，，
，都市环保分化出水、、、、气、、环境修复领域的三家专业分公司
，，，，每家分公司都有自己的营销人员，，，，但人员管理分散，，无法很好的协同工作
，，，
，无法发挥出1+1>2的规模效益。。

以往粗放式管理模式的缺陷日益暴露
，，，，要想满足环保行业客户个性化的需求，，适应未来的发展，，，
，需要通过信息化手段对设计项目和总承包项目做整体过程的管控，，急需对公司进行集团化组织管理，，
，实现组织业务的流程化、、系统化、、、制度管理化。。
。。

结合自身问题与管理模式，，，，都市环保确立了营销业务中台的解决方案，，
，
，建立以项目为核心的营销大协同平台以及营销数据中心，，，实现对营销业务全流程精细化管理、、、对营销数据的实时监控；统一门户平台、、资产管理系统的建立，
，更让整个集团实现从日常办公到业务的规范化管理。。。
。

都市环保对特亿达协同运营平台的定位是
：打造成全集团的数字化运营中台
。。 首先，
，营销大协同平台整合集团总部、、
、、分子公司的营销资源，
，，将已有的系统模块串联起来，，，需要建设的部分进行定制化搭建，，从而避免了营销业务中台成为信息化架构中的“另一个烟囱”。。
。
。从纵向来看，，
，，它实现了环保项目从营销开始阶段到项目验收完成的一体化管理
；从横向来看
，，它不仅涵盖了全集团的营销人员
，，还包括内部非营销人员，，以及外部的战略合作伙伴和商机来源。
。。。所以，，营销协同平台不单指营销工作、
、、营销业务的协同，，，，而是营销目标和全部营销力量之间的协同，，是一个广义上的“营销大协同”。。。
。

在营销
、、、、人力资源等运营管理信息化的基础上
，，都市环保结合智慧物联技术，，，打造数字化工程并全部整合到协同平台，，打通所有系统做门户整合和数据整合，，协同运营平台最终会成为整个集团的“系统中枢”和“数据资源池”
，，
，通过大数据分析驱动业务
、、、
、决策，，实现都市环保的数字化运营升级。。无论是营销大协同还是数字化运营中台，
，，都是通向业务创新的桥梁，，让企业产品和服务价值在持续的创新过程中不断提升
，，，，从而在市场竞争中立于不败之地。
。。。