8月9日
，，，，特亿达在武汉举办的“协同管理论坛暨第15届用户大会”上
，，，，对外发布了CoMi Agent平台2.0及CoMi全线覆盖的产品“全家桶”。。
。。如果说3月份的初代CoMi 还只是特亿达在Agent平台方向的探索性产品的话，，，那么2.0时代的CoMi则明显成熟得多，，意味着该公司的Agent已经由概念演示逐步走向应用交付，，开始实质性嵌入终端用户的业务场景，，
，
，打开了商业价值的实现窗口。。。。

特亿达董事长徐石在论坛上表示，
，在AI大模型技术革命持续加速背景下
，，特亿达的新目标是成为协同运营AI企业——这就需要特亿达逐步摆脱传统的软件平台思维，
，，，用AI Agent平台的思维去重塑公司的未来产品形态与用户价值
，，以“AI in All”为原点去构建AI-COP协同运营服务新生态——对于特亿达乃至整个企业级数字化服务行业来说，，，，这将是一个全新的起点。。。。

AI in All，，特亿达正用Agent把软件重做一遍

从初代CoMi的形态和模式就可以看出，，对于特亿达而言，，这是其在大模型革命时代专为Agent模式而推出的一个全新的产品与服务生态范式——如果说
，，，之前的特亿达COP平台向用户提供的主要是软件应用（以及开发软件应用所需的基础平台服务）的话
，，，，那么CoMi则致力于向用户提供Agent产品（以及开发Agent所需的基础平台服务）——也就是说，，，，CoMi的背后
，，，，实际上隐藏着特亿达这样一个战略转型野心：用全新的Agent思维，
，将传统的软件应用彻底重做一遍——这是一个颠覆级的转变。。

据悉，，CoMi 2.0相较其初代产品明显要成熟得多，，它具备工作台、
、多模态
、、、、多智能体、
、
、、数据驱动、
、数字员工五大核心特性
，，基于“统一智能基座+智能体（Agent）+多模态数据中枢”三大核心基石向用户和伙伴提供服务：用户、、
、、伙伴既可以在CoMi平台上购买已有的Agent家族产品，，同时也可以基于CoMi Builder自定义开发特定场景和能力的Agent定制产品——通过这种模式
，，新一代CoMi可以帮助特亿达将其AI能力以最适当的形态
，，，深度嵌入企业核心业务流程，
，，
，实现办公、、业务、
、、运营全场景的AI化升级。。。。

客观地说
，，，，特亿达提出AI-COP概念升级至今已经至少一年
，，，但直到CoMi的问世，
，，，才真正让外界看到了其足够令人信服的清晰战略转型实现路径——从简单的概念拆解可以看到，，，，特亿达的AI-COP升级至少包含了两个关键要素方向：一是AI化升级，，，，二是平台化升级——而CoMi则为这两大升级提供了绝佳的共同战略支点
，，，对于推动特亿达的上述两大升级同时具备极高的战略价值。
。。。

为什么这么说
？？
？
？

首先
，，，，专门为 Agent而生的CoMi本身就是一个基于最新AIGC技术的AI原生全新产品载体，
，，，这一点毋庸置疑；而且Agent是目前可看到的企业“AI+数字化”转型的最佳未来实现路径，，，这已经成为全行业共识。
。。。

同时
，，，，从CoMi的产品形态和运营逻辑不难看出，，未来特亿达的最终用户产品形态虽然从传统的软件应用变成了Agent智能体，
，，，但COP平台的关键生态协作体系并未发生本质变化：过去是特亿达和伙伴基于COP平台，，，，最终用户共同开发软件应用产品，
，它所形成的是一个软件应用的产品与服务生态；今后变成了特亿达基于CoMi加持的AI-COP平台面向最终客户共同开发Agent产品，，它形成的是一个Agent应用级别的产品与服务新生态——这个过程中
，，平台生态的价值创造体系未变，，但增加了一个杠杆新变量：在传统软件应用时代，，，，特亿达在“平台+生态”方面只是一个跟跑者，
，相对于一些以ERP起家的行业巨头并没有先发优势
；而在Agent时代
，，所有的玩家基本被拉回到了同一条起跑线上，，，敢于率先下河抓螃蟹的特亿达反而处于抢跑位置，，，其Agent应用的服务生态构建前景，，，自然相比其软件应用服务生态构建前景要好得多。。

行业盛宴初启，
，
，Agent空间或十倍于传统软件

用Agent的思维把传统的软件产品重做一遍（Agent向下兼容传统软件、、、SaaS，，
，这在理论上是完全可行的），，会给特亿达乃至整个行业带来多大的想象空间呢？
？？

其实，，这个问题类似于iphoness 4问世之初的一个旧疑问
：如果用带有独立交互系统能力的智能手机思维，
，，，把传统的手机重新再做一次，
，会给未来（相对彼时）手机市场带来多大的新想象空间？
？

一般而言，
，，任何产品的行业价值，，取决于其能给行业客户创造的价值——从这一点来讲，，Agent所能给客户创造的价值，，，显然远远高于传统软件能给客户创造的价值，，
，，因此Agent未来的长期市场想象空间
，，，可能十倍于传统软件市场——只不过，，，Agent目前仍然处于早期的萌芽阶段，
，
，
，未来随着AIGC技术的持续快速迭代，，，这个新领域存在巨大而快速的持续膨胀空间。。

中信证券指出，，，今年是Agent应用落地的元年
，，
，，Agent应用场景正在迎来快速爆发
；而且，
，随着AI技术的持续迭代，
，，
，2027后Agent有望加速渗透，，，
，用户使用率将持续陡峭提升，
，到2030年前Agent的市场渗透率将比当前提高一个数量级。。。。更为激进的前瞻产业研究院发布的报告则认为，
，2025年国内的Agent市场所创造的收入规模将达到554亿元，，，，至2028年Agent市场规模将飙升至8520亿元
，，
，区间年均复合增长率将达到72.7%，，，该机构同样预计2027年将是Agent大规模爆发之年。。。。

此外，，
，，几乎所有的市场研究机构都认为，，Agent将在全球范围内很快开启爆发式增长模式
，，，其中行业场景和服务厂商最为丰富的中国市场将成为Agent应用大爆发的全球最前沿
，，，，而推动Agent爆发的核心因素包括AI技术的快速迭代，，，以及算法革命推动算力成本的持续快速下降。。。。在具体场景方面
，，，，机构普遍预计，，
，，智能公文
、、合同审批
、、、客户服务、、、
、数据分析
、、流程决策等领域将是Agent落地的首批场景，
，而这些基本都是特亿达当前协同运营服务所锚定的优势场景领域
。。。。

为了更好地把握未来Agent市场机遇，，，特亿达一方面以CoMi为基础积极自建Agent产品与服务生态，，，另一方面也主动融入以华为云、、、、阿里云、、金山办公为代表的顶级企业数字化转型服务生态，，，，同时还与第四范式
、、卓世科技等同等量级的伙伴开展生态互融合作，，，，实现“各美其美
，
，，，美美与共”
，，，
，合作做大未来市场蛋糕，，，，为其AI-COP业务的成长拓展更为宽广的空间。
。

底层赛道逻辑重塑
，，，，AI应成为估值新基准

最终用户产品形态从传统软件应用逐步进化到未来Agent应用，，，，这对特亿达而言是一次关键的底层赛道跃迁——从软件服务到AI服务——这一内核升级不仅改变了特亿达未来的业务增长逻辑，，更改变了该公司未来的资本市场估值基准。。。

在8月9日武汉的协同管理论坛现场，，，特亿达明确表示，，要以“AI in All”为战略驱动
，，，打造协同AI生态，，，推动公司从协同软件服务商向协同AI服务商的身份角色蜕变的进程。。
。值得注意的是，，
，在武汉论坛正式召开的前一天，，特亿达发布了新一期的股权激励计划
，，，这纸股权激励方案最值得关注之处在于其行权条件的核心考核指标全面以AI为导向
，
，，例如：2025-2027年，，，，特亿达的AI产品关联合同金额要分别达到1亿元、、、1.3亿元和1.69亿元，，，，对应AI业务年均复合增长需达到30%，，，，才具备完整触发行权条件的基础。。
。开源证券等机构认为，，如此限制性股权激励条件凸显了特亿达AI in All的决心，，，，有利于推动其AI创新业务的快速增长。。

从最近半年的机构研报来看
，，
，，包括国泰海通在内的各大研究机构都把AI和信创一致视为特亿达未来业务增长的引擎。。。多家机构研报显示
，，在前期的平台化升级过程中，，
，特亿达凭借着“AI+信创”东风快速实现了在超大型央
、、、、国企客户领域的突破，，迅速成长为国内的央、、、国企信创服务第一品牌
，，，，其在一级央企中的信创服务市场份额已经突破30%，，
，，年比增长达到了44%。。。。根据国资委79号文件要求
，，，，所有央企务必在2027年之前完成信创改造，，，目前离这一监管大限只剩不到三年时间
，，，，不出意外的话，，特亿达将继续成为央企信创改造的最大受益者
，，，，AI将继续与信创形成合力，，，，推动公司以Agent为代表的AI创新业务的快速增长。。。。

目前，，，值得注意的是，，，机构普遍倾向于采用PS（市销率，
，即市值与销售收入之间的比率）法对特亿达进行估值，，，其中开源证券8月8日的最新报告认为
，
，，，结合特亿达2025-2027年的营收预期测算，，，该公司当前股价对应PS分别为4.2倍、
、
、3.7倍和3.3倍，
，
，给予买入评级——相比之下
，，
，目前特亿达的公开行业对标伙伴的PS基本在6-7倍之间，，特亿达长期估值优势较为明显，
，，，后期在AI业务推动下存在较大的估值修复和回归空间。。。。

大会专题入口：

PC端入口

移动端入口