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特亿达(688369.SH)于2002年成立,,,是国内领先的企业级管理软件及服务提供商,,专注于协同办公和协同运营管理领域。。。。充分应用云计算、、大数据、、人工智能等新一代信息技术,,打造了“以工作流作为业务自动化的核心,,以业务场景作为信息聚合及团队协作的载体,,以AI作为流程智能化及智慧决策的支撑”的管理软件新品类(AI-COP),,,为政企客户提供领先的产品、、平台、、解决方案及云服务,,,,并构建遍布全国的营销服务及生态伙伴体系,,推动组织数字化和智能化转型升级,,成就卓越运营。。
面向中大型客户,,,,对实施交付、、商务服务、、新品研发、、工程管理、、、投资项目、、、、科研项目等类型项目的过程管理需求,,构建项目数字化管理平台。。。。
聚焦立项、、、、进度、、、、成本、、、质量、、、、风险、、、、资源、、相关方等核心管理要素,,构建项目过程跟踪、、控制以及信息沟通、、、、共享渠道,,实现项目从启动、、规划、、实施到收尾的全过程数字化管理。。。同时整合企业内部费控管理、、合同管理、、采购管理、、、任务管理等相关业务系统,,,,实现项目管理相关业务协同管理,,项目管理全过程形成闭环管控。。。
项目管理系统平台关键特性:
专业管理:致远项目管理平台基于PMBOK管理知识体系(据PMI《2023年项目管理趋势报告》显示,,,,采用PMBOK标准的项目成功率比未采用者高42%),,,覆盖PMBOK五大过程组、、、、十大知识领域,,,,多领域、、、全过程、、跨组织、、高效率管理。。。。
三级分权:预置项目管理层、、、、负责人、、、、团队成员三级门户,,聚焦不同角色管理需求配置图表,,,合理分立角色权限。。。
全景监控:全方位、、、、多层级透视项目各管理领域信息,,,,甘特图、、等专业图表智能分析计划与实际偏差。。。。
业财一体化:覆盖项目、、、、合同、、、预算、、费用等管理,,,若与人事、、、、财务、、、采购集成可构建业财一体化平台。。。某一级央企应用之后,,该系统已在132户分子企业成功试点运营,,,显著提升了办公效率。。。基础核算工作效率较之前提高了34.82%;公司可归口径资金集中度稳定在95%以上,,,,公司综合融资成本较系统上线前下降25个基点,,,资金管理提质增效,,,,资金风险可控在控。。。
进度管控:任务分解、、、计划合理规划、、、工作及时报告、、进度实时管控。。
成本分析:项目成本分类预算,,费用支出预算登记、、、资金走向实时掌控,,有效掌控项目成本。。。。
风险监督:风险概率、、影响评估,,,,风险自动预警、、,,,监督风险变化、、积极实施风险应对。。
相关方管理:分析相关方管理策略,,参与度评估矩阵实时发现相关方参与偏差,,,促进相关方支持项目。。。。
合同管理:采购、、销售等各类合同集中管理,,收付款过程逐一记录,,,,合同执行报表分析,,,,降低履行风险,,,,助力项目成本收益分析。。
项目文档库:自动收集项目审批单文件,,可按项目查看过程文件,,也可跨项目搜索文件。。。。
智能预警分析:任务延期、、、、风险临近、、、、相关方参与度偏差等,,,项目过程智能预警,,,,提供多维度分析模型、、数据看板。。。。
移动办公:预置移动端三级门户、、、业务功能和统计分析,,,满足随时随地管理项目需求,,,,保障业务及时办理。。。
项目管理系统平台价值:
对企业的管理价值:
科学管理。。。。基于PMBOK理念,,利用科学的项目管理方法论,,,有效地管理启动、、、、规划、、、、执行、、、监控和收尾过程,,让过程可控、、让目标达成。。。
进度可控。。。合理规划进度,,,,完善阶段、、、里程碑、、、任务的管理逻辑,,,,加强团队协作,,,流程化、、标准化变更控制,,,,确保项目按时完成。。。
成本控制。。。完善项目工时及成本管理方式,,,,合理估算成本费用,,,项目进度、、、资源与费用的协调统一,,,确保项目预算内支出。。
风险降低。。。多维度管理项目风险及问题,,,有效跟踪风险细节及响应措施,,,,同时监控风险与问题的转化,,,,降低项目风险发生概率与影响。。
质量保障。。。。加强质量监督检查与整改管理,,确保项目质量达标。。。。
对使用者的价值:
管理层。。实时掌控项目情况,,,,提高管理决策能力,,,确保项目成功、、为企业创造价值。。
项目负责人。。。。精细化管理项目,,,高效利用团队资源,,,,合理安排工作任务并督促执行,,实现项目目标。。
项目成员。。清楚了解自己的任务清单,,,,便捷沟通、、处理项目工作。。。
项目管理系统平台行业特色管理系统:
营销项目一体化管理:
核心特征:从销售到交付均采用项目制管理,,信息系统分散
关键需求:及时跟踪项目进展情况;端到端主业务流程拉通;注重业务数据的可视化;项目过程动态成本管控。。。。
投资项目管理:
核心特征:央国企一级集团本部为主,,非专业投资机构
关键需求:投前、、、、投中、、、投后全闭环管理;一般不涉及核心投资机构业务;注重投资全过程风险受控合规
科研项目管理:
核心特征:科研作为主业、、、、日常工作科研占比较高、、科研任务重;研发经费投入力度大,,企业创新能力评估有一定要求
关键需求:从立项到结项的全闭环管理;多级分配科研任务执行可控;基于AI能力立项查重、、、、进度预测与效益测算
结尾总结:
特亿达项目管理平台,,,,是一种用于规划、、、、组织、、、、执行和监控项目全生命周期的数字化工具,,,它通过整合多种功能模块,,,,帮助团队协作更高效、、、、资源分配更合理、、、、项目进度更可控,,,最终提升项目成功的概率。。。。
具有如下优势:
基于云的便捷使用
跨地域、、、跨设备,,无论你在哪里,,,,用什么设备,,,都可以方便进行业务办理和管理
强大平台,,,,满足个性化定制需求
对表单、、流程、、、权限等可以采用免代码、、可视化方式进行个性化配置,,,对深层次业务需求可以借助致远V8低代码平台进行定制。。。
提供免代码开发工具,,可自行扩展功能
提供对表单、、、流程、、、、权限等功能的灵活配置功能。。业务管理员可以通过简单的配置实现业务流程的调整,,,满足企业日常业务调整所需。。
产品成熟、、易推广
产品成熟,,,,实施周期短,,,,1到3个月就可以完成系统确认、、、定制以及推广上线工作。。
AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作
百余种业务应用互联互通,,,无缝衔接
行业领航 · 深度定制 · 标杆实践
行业专属定制方案,,源自TOP企业成功实践




































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