央国企数智化转型既是新时代新质生产力发展的必然要求，
，也是企业降本增效、、创新发展、、
、增强国际竞争力和实现可持续发展的内在诉求。。近日，，，，第一新声智库正式发布《大模型时代  2025年央国企数智化转型新实践与新范式》。。
。特亿达入选“央国企数智化转型服务商图谱”，，，，同时，
，，，携手客户中国通号集团，，共同入选“央国企数智化转型优秀案例”。。。

大模型时代，，，，央国企数智化转型已进入“深度攻坚”新阶段

《大模型时代2025年央国企数智化转型新实践与新范式》报告指出
，
，，大模型时代，，央国企数智化转型路径从信创化和数字化的“两轮驱动”升级为“信创化-数字化-AI化”三元一体的新范式
。。三者协同推进，，，，从而实现从“跟随式信息化”到“引领式数智化”的跨越。
。

在技术发展以及政策推动下，，，，当前央国企数智化转型已进入“深度攻坚”阶段，
，呈现三大趋势
：

（1）技术攻坚：国资委部署“AI+”专项行动
，，，要求央国企“十五五”规划编制要将AI作为重点，，，，推动一批高价值行业应用场景落地；

（2）信创攻坚
：国产信创100%替代逐步进入倒计时，，
，以金融业数据库为例，
，，，核心系统国产数据库替代逐步规模化；

（3）生态攻坚
：数智化转型从“企业点状突破”转向“产业生态共荣”，，，同时央国企通过数据资产化以及技术输出，，，赋能全社会、、、、全行业发展，，，，实现价值最大化。。。

报告中显示，，在央国企数智化转型关键驱动因素中，，
，，有56.8%的企业选择了提升创新能力和经营效率，，，，目标是突破关键核心技术，，，培育新质生产力
；有54.1%的企业选择了解决流程复杂问题，，其目标是构建敏捷化、、、、精益化的智能管理体系，
，降低运营成本，，提升决策效率；有44.6%的央国企选择了数据价值挖掘和利用，，，，激活数据要素潜能，
，，，实现从成本中心向利润中心转变。。 其中，，，流程管理是重点场景。。。。

报告强调，，，央国企需通过“数字化打基础、、信创化保安全、、、AI化谋未来”新范式，，，
，实现从“局部最优”到“全局贯通”的跃迁。。。

特亿达入选服务商图谱与优秀案例

特亿达坚持以“产品到平台及生态模式”的战略，，按照“一体化、、、、数智化、、、信创化”的策略，，，自研了协同技术平台，
，，实现了从标准套装软件、、、到协同运营平台 （COP）、、、
、再到数智化协同运营平台（AI-COP）的持续升级，，为客户提供智慧协同办公软件产品和数智运营管理解决方案，
，，
，成为以数据与AI驱动的组织协同运营管理软件和服务供应商。。。

作为央国企数智化转型核心服务商，，特亿达推出了面向政务信创、、
、
、央国企信创
、、、、行业信创的“新质计划”，，，通过专属产品
、、
、体系服务
、
、、生态共进三大举措，，全面推进政企数智化
、、
、
、信创化融合发展，，，成为大型组织信创综合办公首选品牌。。此次入选报告“服务商图谱”，，并凭借与中国通号共建的“财务共享及业财一体化”项目获评“优秀案例”。
。

中国铁路通信信号集团有限公司（简称
：中国通号）是国务院国资委监管的轨道交通控制技术高科技央企，，集团业务覆盖铁路、
、城轨、、、、市政等领域，，，，面临组织庞大
、
、、、系统分散，，面临管理协同难题，，，依托特亿达等企业承建
，，
，覆盖175家组织、、、
、2万名员工。。。项目聚焦财务共享中心、、、业财一体化、、商旅
、、
、
、司库、、、
、统一身份认证、
、、统一门户和主数据管理等多个关键技术应用领域
，，，，实现以“业务场景+数据要素”体系代替传统业务单据的业财融合。
。

标杆实践
：赋能头部央国企管理跃迁

特亿达的央国企数智化升级解决方案已在多家大型央企成功落地，，涵盖建筑、、、能源、、、制造、、交通等多个领域，
，在提升企业运营效率、、优化管理流程
、、、、增强协同能力等方面成效显著。。。。

中国中铁基于特亿达AI-COP协同运营平台能力，，聚焦全级次覆盖和全场景贯通场景，
，，建设覆盖总部及82家下属企业的综合办公平台
。。。

中国建筑基于特亿达信创OA平台，，，全面构建“1套总部平台+26家子企业”的全级次贯通体系
，，
，实现管理链条的全流程数字化重塑。。。。

中国南水北调集团基于特亿达云原生、、、微服务架构的AI-COP协同运营平台，，，，构建覆盖全集团的一体化综合管控平台。。。。

未来，，
，特亿达将持续以“协同运营”为体
，
，，以“AI+信创”为翼
，，推动管理模式系统性变革，，，，助力央国企在数智化转型的道路上可持续、、高质量发展
。。。
。