信创作为国家战略布局，，，，对于推动国内信息技术产业的发展、、、、保障国家信息安全、、推动数字经济快速发展等方面具有重要意义。。。。国资委于2022年9月28日发布了央企国企信创市场79号文，，明确提出2027年前100%完成（OA、、门户、、、
、邮箱、
、纪检
、、、党建、、档案
、、经营管理）的全面替换
。。

在此背景下
，，，企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代
，，，而是需要以全新的思路和应用，，
，将数智化与信创化进行深度融合
，，，对企业的经营理念、、、战略、、组织
、
、运营等全方位进行重塑与变革，
，形成中国企业独特的价值替代，，以此助推央国企的稳健发展。。

特亿达发布“新质计划”

作为信创综合办公首选品牌，，，特亿达深度参与央国企数智化转型，，面向政务信创、、央国企信创、、、行业信创正式发布了“新质计划”
。。通过专属产品、、、、体系服务、、、生态共进三大举措，
，，，提供一体化、、、
、数智化、、、信创化的综合办公平台及解决方案
，
，，助力央国企解决全局性、
、系统性
、、整体性的协同问题，，，实现技术换代、
、信创升级、、管理升维。。。。

完善的信创一体化平台解决方案

基于AI-COP一体化
、、
、数智化、、信创化协同运营平台，，，，为组织提供可组装、、、、自生长的数智化能力，，
，，通过提供信创专版产品及方案，，，满足大型、、
、超大型组织重点管理及技术需求
，，实现管控升级、、业务升级
、、、安全升级、、
、技术升级、、、智能升级和模式升级
。。。。

管控升级方面：特亿达针对大型/超大型多层级组织
、、、多元多业务线成员单位的诉求，，
，
，实现了政令下达、
、、、公文流转、、
、部门协同和集团业务治理的集中管控，
，，满足了总部管理、、、、贯穿、、统筹建设的要求。。。
。

业务升级方面：特亿达构建了集团上下全级次贯通标准，
，，
，实现了不同系统之间的数据流畅共享和实时通信，，通过全级次贯穿的统建应用
，，，实现了多层级的业务协同和数据共享。。其中，，公文贯穿、、
、、会议贯穿、、、、督办贯穿、、资讯贯穿等具体举措，，，
，极大地提升了业务处理的效率和准确性。。。。

技术升级方面
：特亿达在全面的信创环境下，，，
，全面适配信创技术和环境，，支持基础环境、、、、服务器、、、、中间件、、、、数据库
、
、安全、
、客户端、
、、
、文件处理等全面适配
，，形成了全面专业的信创生态支撑平台。。。。

安全升级方面：特亿达根据国家信息安全要求，，提供了信息系统的应用层安全管控能力，，，拥有完整的安全体系，，，满足了国家等保、、、分保、、、国密的规定。。

智能升级方面：特亿达持续接入新一代AI技术能力，，建设了AI+能力体系
，
，，，以AI智能应用解决方案助力企业实现数智化升级。
。

模式升级方面
：特亿达打造了共建共享共生的生态模式创新，，通过优化组合重构解决方案、
、、、应用垂直产品、、
、、生态inside模式，，，整合内外资源
，，赋能央国企数字化部门。。

全栈信创适配的生态体系服务

形成面向不同层级的信创生态圈，
，，，提供完整的信创生态体系服务，，
，
，在安全
、、技术、、产品、、、、方案、、、、平台等方面全面赋能
，
，共同服务客户数智化、
、、
、信创化融合发展需求。。。

客户成功
：协同用户市场保有量领先，，，
，实现不同建设方向、、、不同级别、、、、不同网域、、不同规模及全部办公应用需求
，，
，为广大新老用户提供信创迭代方案的咨询、
、、
、设计
、、、、建设及运维服务。。。

体系建设：完成从市场、
、、销售、、售前
、、研发、、交付、、售后，，总部、、、、区域的全部打通，
，，包括政企平台一套代码一次适配、、、以信创需求为核心的方案整合、、、全面信创的内部培训机制等。
。

标准符合：完成工信部电信研究院、
、工信部标准化研究院、、、、国家信息中心基于信创环境的公文标准
、、等保标准
、、、、档案保存等符合测试，
，，同时不断加深对国家标准的研究、、、实践，，并开展、、启动更多的符合测试工作。。

生态合作：完成全产业链适配与互认
，，自建信创适配中心，
，覆盖鲲鹏、、、
、飞腾、
、、、龙芯
、、、海光
、、、兆芯、
、申威全部技术路线，，
，，同时关注虚拟化、、、分布式数据库等技术发展，，，，持续对产品平台进行适配调优。
。。

产研结合：持续学习行业主管部门下发核心政策
，，，，进行行业专家储备与行业组织共建
，，保持信创领域先进性与前瞻性，，，保障用户信创替代建设的正确性与高效性。。
。。

聚焦高质量发展

一体化平台先锋实践

中国建筑

围绕集团“136”工程战略部署，，，基于特亿达信创OA平台
，，，，全面构建“1套总部平台+25家子企业”的全级次贯通体系，，
，，围绕公文、、
、、会议、、、流程
、、、资讯四大核心场景，，
，，实现管理链条的全流程数字化重塑。。。

中国中车

依托特亿达信创化办公平台，，构建覆盖总部及下属近40家单位的协同管理体系，，贯通公文管理
、、、督办流转、、、、书面审批等关键业务场景。。。。

中国中铁

基于特亿达信创OA平台能力，，，建设覆盖总部及82家下属企业的信创综合办公平台，，系统性推进公文处理
、、、、档案管理、、、业务整合等核心功能模块的数字化协同。。

中海石油气电集团

基于特亿达协同运营平台
，，，对已建设的研发中心项目管理平台进行信创改造，，，推动中海石油气电集团数智化和信创化融合发展，
，，实现信息系统的安全、、稳定和高效运营。。。

重庆三峡银行

为贯彻落实财政部和国资委等发文要求，，
，进一步满足内部精细化管理需求
，，，依托协同运营平台，，，建设财务共享平台
，，旨在实现“规范流程管理、、、强化合同管理、
、
、前置预算管控、、、、降低成本费用、
、、夯实会计信息质量、、加强财务分析
、、、整合会计档案”等管理目标，，优化资产配置，，
，
，强化成本费用管控，，
，，防范风险，
，，，为科学决策提供数据支撑
。。。。

河南投资集团

打造融合性强、、、易用便捷、、、、国产信创、、安全适配、、、、人性化的高效工作平台。
。。目前
，，，，平台已应用于集团本部、、各子公司及控股企业，，，，覆盖单位达100余家
，，，初步实现了“横向到边，，，纵向到底”的网格式管理模式。。。。

安徽新华发行集团

以“立足个人、、团队
、
、企业效能提升，
，，统一规划建设”为目标，，面向员工，，，打造统一人员管理、
、统一资产管理、、、、统一应用入口、、统一沟通协同、、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台
。。

贵州水投集团

构建集统一门户、、、
、日常办公业务、
、、、系统集成等于一体的数字化协同平台
。。。。同时全面支持信创要求，，，，实现集团及全级次联动
，，全面提升集团及分子公司的精细化管理与一体化运营效率。。

四川五粮液浓香酒公司

构建集数智组织链接、
、、数智业务链接、、数智生态链接于一体的人力资源协同管理平台
，
，，，通过为经销商提供微服务/多租户平台运营服务，，
，打造多级经销商赋能管理体系，
，，将经销商纳入到一个平台实现统一管理，，，真正把业务、、、组织、、、生态“链”起来。。