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特亿达针对信息技术迭代和管理革新趋势,,,,推出“2+3+7”全面解决方案,,融合数智化与信创化,,,,为政企提供系统化、、、高效化、、、智能化的管理升级路径。。该方案涵盖2大技术方案(全场景信创、、、全应用AI)、、3大核心方案(央国企、、、、文事会、、项目营销一体化)和7大热点方案(内控合规、、、、资产运营、、投资运营、、合同、、、、费控、、、科研管理及端到端流程管理)。。如下为投资管理解决方案。。
方案背景
在当前复杂多变的投资环境中,,,,企业普遍面临投资过程难追溯、、投资信息难共享、、风险控制能力不足等挑战。。。为应对这些难题,,,数字化投资管理解决方案应运而生,,,,它集成股权、、、、基金、、、、固定资产等多类投资,,运用大数据、、、、云计算技术,,,,实现投资全流程智能化、、透明化管理,,助力企业精准分析市场,,,,优化投资组合,,提升决策效率与风险控制能力。。。
方案概述
数字化投资综合管理解决方案集成股权、、、基金、、、固定资产三大投资类型,,,,运用大数据、、、、云计算等数字技术,,实现投资全流程智能化、、透明化管理。。。该方案助力企业精准分析市场趋势,,,优化投资组合,,提升决策效率与风险控制能力,,,,同时简化管理流程,,,加速资本流动,,,,为企业的多元化投资战略提供强大支撑。。。
核心能力
业务门户:兼顾集团多层级多角色需求
① 集团领导门户:呈现全集团投资指标、、、各单位投资情况、、投资政策规章等,,支撑科学决策。。。
② 单位领导门户:展示本企业投资指标、、、具体投资情况等,,,,实时监管投资全过程。。
③ 投资管理员门户:快速处理单位和集团投前、、投中、、、投后相关业务,,跟踪投资计划,,,查看投资指标及相关数据图表。。。
④ 投资经理门户:汇聚投资经理所关注的具体投资指标、、投资完成情况及风险,,,,情况一目了然。。。。
一个管理体系:规范全集团投资管理体系
统一路径,,,,对集团投资管理政策法规、、、、规章制度、、投资组织架构、、内外部专家档案、、、投资往来单位、、企业年度经营情况、、角色任务权限等进行登记、、、、申报、、审批、、、发布及维护,,实现基础信息的标准化管理,,规范关联引用。。。
① 政策法规/规章:系统内进行相关政策规章申报,,,形成标准的政策规章信息库,,方便查看。。。。
② 企业年度情况:定期上报单位年度经营情况,,,,是单位投资自主决策权评估的重要依据。。
③ 专家档案及往来单位:集中管理集团内外部专家、、投资往来单位基本信息、、、资质等,,,统一维护、、、、规范调用。。。。
项目信息:项目全过程信息汇总呈现
建立投资项目库,,,,台账化管理、、、记录企业股权投资项目基本情况、、投前论证决策、、、投中实施跟踪、、、、投后评价退出全过程数据及资料,,信息全面、、实时准确。。。
成功实践
大型国企-南京市交通集团
南京市交通建设投资控股(集团)有限责任公司以优化投资布局、、、、严格决策程序、、、、规范资本运作、、、防范投资风险、、提高资本回报、、、维护资本安全为出发点,,,构建投资管控体系、、投资计划、、投资预算、、、、投资项目、、、、投资评价全级次、、全过程贯通的投资管理平台,,,,利用权责对等、、运行规范、、、风控有力的投资管理流程体系,,,,指导和管控集团投资结构、、、、规模与投放过程,,,促进集团投资业务健康、、持续、、、、协调发展,,实现集团资产保值增值。。。
AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作
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