近日
，
，，，黑龙江省龙睿资产经营有限公司（简称
：黑龙江龙睿集团）携手特亿达召开2024年数字化
、、
、智能化专项行动启动会，，这标志着黑龙江龙睿集团将全力以赴推动数智化管控体系建设
，，全面提升经营管理水平，，，，助力企业高质量、、可持续发展
。
。。。黑龙江龙睿集团总经理马莹、、特亿达黑龙江分公司总经理马清俊出席会议并讲话。。。

黑龙江龙睿集团成立于2014年6月，，，，是一家国有独资企业，，由黑龙江省国资委出资。。黑龙江龙睿集团在黑龙江省深化改革和改制过程中扮演了重要角色
，，，负责管理、、经营和处置省委省政府和省国资委剥离的企业
、、
、、资产、
、债权和人员，，，聚焦于资产经营与贸易
，
，
，形成了资产管理、
、、、生物经济、、
、数字经济、
、、、创意设计、、
、供应链贸易和大健康产业等多元化产业布局。。

马莹表示
，
，数智化建设项目作为企业深化改革提升行动和2024年经营工作中的重要一环，，是公司在提高运营效率、
、提升价值创造力、
、
、、推动创新与变革及实现战略升级等工作中迈出的坚实一步。
。未来项目实施中，，，，各部室（中心）、、各所属企业要与特亿达通力协作，，，共同完成高质量的交付成果，，，切实通过数智化建设行动提升公司经营管理水平和价值创造能力，，，
，争做国资系统中的数智化建设标杆企业
：

黑龙江龙睿集团总经理 马莹

一要统一思想，
，，提高站位，，
，，深刻认识数智化建设的重要意义。。。。公司上下要深刻认识数智化建设的重大意义，，，，切实增强责任感、、
、、使命感和紧迫感
，，，，确保各项目标任务落实到位。
。要通过本次数智化建设，
，，
，真正提升公司管理效能、、、、提高工作效率、
、、挖掘资产内在价值，，以数智化建设成为促进企业转型发展的有效途径，，成为推动公司高质量发展的重要引擎。。。

二要以问题导向，，精准发力
，
，，
，详实做好项目尽调和访谈工作
。。。
。聚焦各自经营管理过程中的“堵点”，，，
，扎实推动数字化建设任务落实落细，，形成横向集成
、
、、纵向贯通、
、、业务协同的数智化管理体系
，，，使公司实现更加精细化、、、、专业化运营和各项业务提质增效。
。。

三要统筹谋划，，，分步实施，
，，，建设符合企业实际适应企业发展的数智化系统。。。从公司实际业务出发，，
，通过小步迭代的方式，，，，有序推进，，，
，初步实现“管理制度化、、制度流程化、、、流程表单化、、
、表单信息化
、、、
、信息数字化、
、、数字智能化”的管控目标，，有效提升公司经营管理的质效。。。

四要精心实施
，，形成合力，，
，为公司高质量发展筑牢数字“底座”
。。数字化转型是一项系统工程，，需要全员参与
，，，，要打破职能思维、、、条块思维，，勇于突破传统思维模式，，不断探索和引入新的数字化工具和方法
，，，，优化业务流程
，，，
，提升协作效率，，降低管理成本
，，，优化资源分配。。

马清俊表示，
，，，特亿达作为黑龙江龙睿公司数字化长期合伙伙伴
，，将提供“1+1”的实施模式，
，，，为黑龙江龙睿公司数字化建设保驾护航，，，助力企业实现经营发展及管理的提升。。。同时，，双方将以本次合作为契机，，助力黑龙江龙睿公司成为龙江国有企业数字化、、智能化标杆企业。。。。