数字化转型是推动国央企成为世界一流企业的重大战略举措之一，，数字化人力管理作为国央企改革活力与效率提升的重要动力，
，，，对推动整体数字化发展具有关键性作用。。。。特亿达薪事力人力云平台（以下简称“薪事力”）从人力资源管理各场景着手，
，沉淀数据基础，，，，提升人力管理数字分析能力
，，，
，帮助企业打造更加高效
、、、有韧性的组织，，以满足业务的发展需求
，，，
，能够提高企业创新变革能力和可持续发展能力，，为国央企业实现战略目标提供有力保障。。。

特别是近期，，
，随着薪事力数智人力研究院和用户联盟的成立，，，以及薪事力国资行业专版的发布，，让薪事力能够进一步针对国央企在人力资源数字化建设的过程中存在的不同困难点，，，将创新技术与人力资源管理模块结合
，，，以定制化人力咨询、、、数字化经验复用、、定制化方案等助力企业实现人力效能提升
，，充分借助大数据优势解决管理效率问题，，实现国央企集团化的高效统一管理，
，，推动企业的高质量快速发展。
。。

破除数据之困，，建设“业务赋能型”人力资源管理模式

国央企大多是以集团化管理，，
，，各子公司分散在全国各地，，，随着业务的发展，，
，组织规模日益庞大、、、产业形态复杂多元
，
，，员工数量与岗位众多
，
，，，各组织的业务数据标准难以统一
，，，最终形成“数据”孤岛
，，，缺乏数据基础，，难以推动数字化人力管理落地。
。借助特亿达薪事力人力云，，企业能够通过人力管理各模块的覆盖，，实现数据的联动，，并以智能化的应用加速效率提升，，，
，从核心业务场景着手，，
，在多个维度以数字化人力驱动业务增长。。。

人事管理线上全流程处理，，，，集团化统一动态管理
。
。。。薪事力人力云一方面能够将员工信息改为线上批量导入与维护，，实现组织架构的线上统一规范化管理，，并且能够根据组织架构管理进行灵活调整，，历史架构可以进行追溯
、
、、查看
，
，，也是业内第一家支持人员数据实时历史快照恢复的产品；另一方面，，，，员工的入转调离等信息都通过线上审批统一完成，，将业务数据全面整合
，，，能够实时全面的了解员工信息、、、、对编制问题实现动态管理，，让集团管理人员能够及时了解员工资源现状，，制定与业务发展匹配的人力战略规划。
。

数据统一、、、灵活管理
，，，，挖掘人力资源潜能，，，有效提高组织效能
。。。。国央企考勤方式单一、、、考核机制固化、、、
、算薪流程复杂等问题，
，，
，易造成组织创新活力不足
，，，，难以推动业务发展
。。特亿达薪事力人力云可设置多样化考勤方式，，，
，满足不同组织的业务管理需求，，并且根据各部门业务进行绩效调整，，建立健全科学的员工绩效评价体系，，，，更好地激励人员潜能，
，，充分调动员工的积极性，
，提升组织的内驱力，，，推动业务发展。。。。同时，，，，员工的考勤、、、绩效等数据能够统一对接至薪酬管理环节，，借助智能算薪模式，，实现薪资精准高效的发放
，，，，为集团进行人力成本管理等提供有效数据支持。。
。

实现“人与业务”匹配的人才供应链，，，打造敏捷性组织。。
。如何将合适的人放在合适的岗位，
，，让人才布局更合理、、人才发展更优化，，是国央企人力数智转型的核心内容
，，，也是推动业务发展的重要基础
。。对此
，，，薪事力人力云可以在招聘阶段
，
，开启全渠道招聘的管理模式，，结合AI智能分析技术
，，，，可对投递的简历进行自动筛选、、、、匹配、、、解析，，，，保障人岗匹配与招聘效率；同时，，
，通过对员工从简历筛选到入职后的全生命周期管理，，，可以进行精细化的人才盘点
，，现在结合数智人力研究院还可提供更加针对性的人才诊断报告，，，提升国央企人才规划与人才配置能力，
，，让人才管理与业务发展保持匹配。
。。

打造行业标杆案例，
，
，推广国央企数字化转型有效模式

当前，，薪事力人力云已在众多知名国央企落地运行
，，，如金钢钢铁、、太仓港、
、
、、电建物业等不同领域的大型国有企业。。在金钢钢铁
，，，薪事力搭建了集团化统一管理的数字化人力管理平台，，，，覆盖“人员异动管理、、、考勤管理、、薪酬福利管理”等多模块，，，助力集团对各单位的统一管控，，，，满足企业高速发展的精细化管理需求，，，实现了在考勤管理、、
、、薪酬福利管理等方面的人力管理价值落地；在太仓港
，，薪事力实现了数据协同、、、、多样化考勤、
、、全流程绩效考核等价值落地，，，为太仓港的数字化打造了强劲动能。。

而作为薪事力用户联盟首届理事长单位，，，借助薪事力平台，，，电建物业也实现了组织人事的统一管理
、、薪资与社保一体化管理、、、高效招聘
、、、、员工考勤灵活管控等，，，，有效提高了组织效能
。。其负责人表示，，与特亿达薪事力人力云的携手，，通过数字化、、、
、一体化的人力管理实现人力管理工作价值的重构
，，，
，支撑电建物业人力数字化转型战略，，，为企业的高品质发展增添动力
。。同时，，
，，电建物业的数字化转型经验，，，，在后续也将与更多联盟企业进行深度交流，
，与更多国央企业携手共同实现数字化转型升级。。
。
。

定制化产品升级，，持续赋能国央企人力数字化转型

目前，，，薪事力人力云凭借低代码平台的优势，，，
，已经对不同国有企业的非标准化模块进行赋能，，，例如某些国企需要离退休人员的管理
、、、、劳保用品管理
、、出国人员管理等特殊模块，，，都可以用低代码应用开发平台构建
，
，满足不同客户在人力管理上的数智化需求。
。

随着薪事力国资版的发布，，，薪事力将会为更多国央企的数字化人力管理赋能，，并且通过不断的实践沉淀，
，，，能够将更多非标准化模块进行整合
，，，，找到共性需求，，开发适用于国央企的定制化模块
，，，实现与客户的共同成长。。
。

人力资源数字化建设是企业数字化进程中重要的组成部分，，
，薪事力人力云作为数字化人力资源平台，
，，，通过数据的打通、、、整合分析，，，能够提高组织效能，
，更高效地对业务赋能输出。。
。薪事力也将不断针对大型集团化国央企更为复杂的人力资源数字化转型，，，提供更加完善丰富的解决方案，，，，助力国央企更快一步实现提效降本、、、支撑业务发展的人力管理跃迁，
，
，，共赢数字化未来。。。。