河北省特种设备监督检验研究院是国家核准的特种设备检验机构，，，，承担全省特种设备检测、、
、能效测试、、
、设计文件鉴定、、、
、形式实验等工作
。。。
。

为落实省市场监督管理党组要求
，，，，实现全面管理能力、、业务效率的提升，，，，构建高标准
、、、
、高质量市场服务监督能力。。。河北省特种设备监督检验研究院依托特亿达COP协同运营平台找到一条符合自身特点数字化之路。
。实现了特检院办文
、、
、、办会、、办事的全面线上流程覆盖；打造业财一体化平台，
，，实现业务、、、管理流程全面贯通，，，成功实践数字化建设思想，，为全面实现数字化转型夯实基础。。。

搭建“数字特检”协同运营平台

全面实现管理“四化”目标

2021年特检院携手特亿达，
，，通过搭建“数字特检”协同运营平台，，实现省院
、、、分院管理一体化、
、、
、业务数字化、、、运营移动化
、
、决策智能化的“四化”目标。
。。。按照“总体规划、、、分步实施
、、、、试点先行、、、、逐步推广”的建设原则，，将项目建设分为四个阶段进行建设，，，每个阶段建设目标如下：

第一阶段：以“夯实基础、、、稳步提升”为主要目标
，
，实现省院、
、分院管理一体化。。在原有OA使用功能和范围基础上，，，，进行功能升级、、、、使用范围覆盖全院，，，，初步实现管理一体化、、、、运营移动化的目标。。
。

第二阶段：以“共享服务、、、、数据整合”为主要目标
。。。在一期管理一体化基础上，，，
，细化调研全院各个业务部门，，，，全面梳理业务流程，，，，建设财务预算与费控一体化管理系统
，
，，实现发票验真、
、、验重等功能。
。
。初步实现省院、、、、分院业务数字化。。。
。

第三阶段：以“业务引领
、、
、
、整合资源”为主要目标。。。。在二期业务数字化基础上，
，，连接现有后台软件系统，，，实现资源整合、、、大数据分析。。。

第四阶段：以“赋能业务、、数智发展”为主要目标，，，，全面实现业务管理“可视、、、可管、
、可控”的智慧化能力，，重点建设“领导门户”、、、、“业务门户”、
、、“个性门户”、、“营销-检测-财务-人力-资金-物资”主体业务流程数字化闭环，，，，初步建成“数字特检”阶段目标
。。。。

特检院协同运营平台架构图

依托特亿达COP协同运营平台，，特检院完成了标准化建设和智能管控，，，，打造了一系列数字化业务、、、管理应用
。
。例如全面满足统一工作门户
、、、员工门户、、移动门户的多层级、
、、多形态、、、多角色、、多场景入口需求的多维门户管理等。。。

未来
，
，，，河北省特检院将继续携手特亿达，
，，依托COP协同运营平台搭建数字特检
，，，，全面实现省院和各分院管理的一体化，，，业务数字化
，
，运营机动化，，
，决策智能化的四化目标。
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