轮胎
，，
，作为汽车的重要零部件，，，是发展汽车产业的基础。。。。轮胎最早出现在第二次工业革命的时期，，历经空心轮胎、
、
、、充气轮胎、
、、、斜交轮胎等技术，，直到上世纪40年代，，米其林公司率先生产出子午线轮轮胎并投入市场，，
，开始了斜交轮胎向现在常用的子午线轮胎的转变。。
。。

我国子午线轮胎的研发时间并不晚，，上世纪60年初就开始研制，，随着改革开放，，，国家逐渐认识到子午线轮胎的重要性，
，，于“六五”（1980年-1985）期间将子午线轮胎项目列入科技攻关项目。
。如今，，
，国产品牌轮胎进入了一个大发展时期，，，不管是原材料、、生产设备还是生产工艺，，都得到了大幅度的提升。
。

作为研发生产子午线轮胎成套装备的专业化公司，，
，赛象科技是我国轮胎装备行业的开创者和引领者
，
，，也是国家级专精特新“小巨人”企业。。在制造技术不断创新、、、、升级的同时
，，，赛象科技也在持续提升数字化能力，，，
，通过与特亿达合作，，
，，赛象科技构建了企业内部统一的一体化、、
、、一站式协同运营平台，
，，解决了信息化建设的最后一公里
。。。

从“小巨人”到国家级制造业单项冠军

天津赛象科技股份有限公司（简称“赛象科技”）是以研发生产子午线轮胎成套装备为主的专业化公司，，，是国家级专精特新“小巨人”企业。。。。产品在国内大部分规模轮胎企业投入使用，，
，，出口到全球20多个国家，，赛象科技多项自主研发装备填补国内空白，，对推动我国子午线轮胎国产化起到了不可替代的作用。
。。。

赛象科技坚持自主创新，，广泛应用光机电一体化等一系列高新技术，
，改造和提升了我国传统橡机制造业的水平，，
，，开发和研制了二十多个系列、、
、八十余种规格的子午线轮胎系列设备，，其中半数产品为国内首创，，技术和质量达到国际先进水平。。。。 

管理难点

内部审批效率低
：由于赛象科技各工厂分散办公，，，导致信息无法及时有效传递，，
，审批滞后，，，，严重影响企业经营效率。。
。。

缺乏统一流程规范：赛象科技企业内部、、、、各下属公司流程管理不统一，，过程管理不清晰
，，导致任务交办后
，，跟踪困难，，
，，企业急需进一步规范。。。

数据价值待挖掘：赛象科技各信息化系统独立，
，内部存在信息孤岛
，，，，且赛象科技缺少大数据分析平台，
，，
，数据价值无法真正利用
。。

缺乏统一知识管理平台：在赛象科技日常经营管理中，，
，还存在档案管理不完整，，，，未形成统一的内部知识库问题。
。。

总体应用架构

赛象科技通过搭建一体化、
、、
、一站式数字化协同运营平台，，一方面，，形成全公司统一的运营平台
，，，建立内部的任务监管体系
，
，，将任务交办、、、承办、、、最终结果在系统中形成闭环
；另一方面，，
，，通过协同运营平台全连接能力，
，，集成多端数据，，形成内部运营大数据看板；此外
，，，基于协同运营平台灵活的低代码业务定制能力
，，，构建了包括行政管理、、信息化管理、
、人事管理、、安全管理等在内的业务流程297个、、、
、各项管理制度222个，，为赛象科技的数字化
、、、、智能化升级提供强有力支撑
。
。
。。

关键应用场景

多组织在线协同运营

通过协同运营平台对各分子公司进行业务管控，，，完成各项管理制度222个
、、各项流程表单325个、、、、业务流程297个，，实现异地子公司间的业务协同，，，，以及总公司和子公司间各部门的零距离沟通。。
。。同时，
，，
，通过协同运营平台实现U9、、
、、PDM系统、、、、日志系统等异构系统的单点登录，，，将协同运营平台作为统一入口
，，，无需重复输入用户名和密码
，
，提升运营效率。。

财务预算管控

财务预算管理是企业预算管理的一个分支，，
，，也是预算管理的核心部分。
。
。通过协同运营平台
，，
，，赛象科技打造了科学的预算管控体系。
。通过该模块
，，，，实现定义季度、、月度预算指标，，，，报销时自动带出预算余额，，，并通过校验规则，，
，对报销额度进行管控，，通过制度性审批自动滚动更新预算余额，，而且，
，，财务费用报销自动在ERP生成总账凭证
。。。

知识共享体系

赛象科技通过协同运营平台搭建的知识管理体系，，以协同知识链为主导，，实现对知识资源的获取
、、、、共享、、应用、
、、
、创新等过程进行全面管理，，为员工提供便捷的知识入口。。

协同与ERP深度集成

通过协同运营平台与ERP系统双向集成，
，
，，使得采购合同、
、、订单管理可以实现线上一体化操作，，
，，意味着管理人员在协同中就可以审核ERP采购订单，
，，而在ERP中也可看到协同的审核结果。。。这样一种双向的数据互通，，，
，大幅提升内部事务处理效率。。。

协同与PDM数据同步

在研发设计管理上，，，，赛象科技也将协同运营平台与PDM系统数据打通。。协同与PDM数据同步，，，
，通过PDM系统提交设计成果和及时进行设计变更，，，
，实行集中打印和下发
，，，，保证设计文档和成果的准确性和完整性，，，同时可以提高对设计成果（BOM) 的重复利用率，，，由此实现对设计变更
、、物料替代等影响产品数据质量的关键要素进行有效管控。。
。

应用价值

统一信息接入方式：统一集成业务系统入口，，
，
，降低工作繁琐度，，推动企业整体效率提升。。

提升信息管控效能：平台可以从行政类应用延伸扩展到业务方面，，帮助高层轻松参与到实际业务经营中。。。

提升内部沟通效率：业务经营审批在协同运营平台中可以清晰、、快速查询和复用，，，，提升内部沟通效率
。
。

降低IT运维成本：通过协同运营平台将组织人员信息同步
，，，大幅度降低IT管理和维护成本。。。。

用户说

特亿达协同运营平台可以跨越各系统之间的阻隔，，
，
，建立内部信息化应用统一入口
，，
，解决信息化系统连通的最后一公里。。。。同时，，通过协同运营平台先进、、
、、敏捷的集成开发工具，，，，可以快速搭建灵活的集成场景，，，提高业务的灵活性和反应度，，，为企业日常运营和数据分析展现提供平台支撑。。

——天津赛象科技股份有限公司 CIO 曹伟