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轮胎,,作为汽车的重要零部件,,,,是发展汽车产业的基础。。。轮胎最早出现在第二次工业革命的时期,,历经空心轮胎、、、、充气轮胎、、、斜交轮胎等技术,,直到上世纪40年代,,,,米其林公司率先生产出子午线轮轮胎并投入市场,,,,开始了斜交轮胎向现在常用的子午线轮胎的转变。。。
我国子午线轮胎的研发时间并不晚,,上世纪60年初就开始研制,,,,随着改革开放,,国家逐渐认识到子午线轮胎的重要性,,,于“六五”(1980年-1985)期间将子午线轮胎项目列入科技攻关项目。。如今,,,,国产品牌轮胎进入了一个大发展时期,,不管是原材料、、、、生产设备还是生产工艺,,,都得到了大幅度的提升。。。
作为研发生产子午线轮胎成套装备的专业化公司,,,,赛象科技是我国轮胎装备行业的开创者和引领者,,也是国家级专精特新“小巨人”企业。。。在制造技术不断创新、、升级的同时,,,,赛象科技也在持续提升数字化能力,,,,通过与特亿达合作,,赛象科技构建了企业内部统一的一体化、、一站式协同运营平台,,解决了信息化建设的最后一公里。。。。
从“小巨人”到国家级制造业单项冠军
天津赛象科技股份有限公司(简称“赛象科技”)是以研发生产子午线轮胎成套装备为主的专业化公司,,,,是国家级专精特新“小巨人”企业。。。产品在国内大部分规模轮胎企业投入使用,,,出口到全球20多个国家,,赛象科技多项自主研发装备填补国内空白,,,,对推动我国子午线轮胎国产化起到了不可替代的作用。。。
赛象科技坚持自主创新,,,,广泛应用光机电一体化等一系列高新技术,,,,改造和提升了我国传统橡机制造业的水平,,,开发和研制了二十多个系列、、、八十余种规格的子午线轮胎系列设备,,,其中半数产品为国内首创,,,技术和质量达到国际先进水平。。。

管理难点
内部审批效率低:由于赛象科技各工厂分散办公,,,导致信息无法及时有效传递,,审批滞后,,,严重影响企业经营效率。。。
缺乏统一流程规范:赛象科技企业内部、、各下属公司流程管理不统一,,,过程管理不清晰,,,,导致任务交办后,,,跟踪困难,,企业急需进一步规范。。
数据价值待挖掘:赛象科技各信息化系统独立,,内部存在信息孤岛,,,且赛象科技缺少大数据分析平台,,数据价值无法真正利用。。
缺乏统一知识管理平台:在赛象科技日常经营管理中,,,还存在档案管理不完整,,未形成统一的内部知识库问题。。。
总体应用架构
赛象科技通过搭建一体化、、一站式数字化协同运营平台,,,,一方面,,形成全公司统一的运营平台,,,,建立内部的任务监管体系,,将任务交办、、、、承办、、最终结果在系统中形成闭环;另一方面,,,,通过协同运营平台全连接能力,,,,集成多端数据,,,形成内部运营大数据看板;此外,,基于协同运营平台灵活的低代码业务定制能力,,,构建了包括行政管理、、信息化管理、、、人事管理、、安全管理等在内的业务流程297个、、各项管理制度222个,,,,为赛象科技的数字化、、、智能化升级提供强有力支撑。。。
关键应用场景
多组织在线协同运营
通过协同运营平台对各分子公司进行业务管控,,,完成各项管理制度222个、、、各项流程表单325个、、业务流程297个,,,,实现异地子公司间的业务协同,,,以及总公司和子公司间各部门的零距离沟通。。。同时,,通过协同运营平台实现U9、、、PDM系统、、、、日志系统等异构系统的单点登录,,,,将协同运营平台作为统一入口,,,,无需重复输入用户名和密码,,,提升运营效率。。。。

财务预算管控
财务预算管理是企业预算管理的一个分支,,,也是预算管理的核心部分。。。通过协同运营平台,,,,赛象科技打造了科学的预算管控体系。。。。通过该模块,,,实现定义季度、、、、月度预算指标,,,报销时自动带出预算余额,,并通过校验规则,,,对报销额度进行管控,,,通过制度性审批自动滚动更新预算余额,,,而且,,,财务费用报销自动在ERP生成总账凭证。。

知识共享体系
赛象科技通过协同运营平台搭建的知识管理体系,,,以协同知识链为主导,,,,实现对知识资源的获取、、共享、、应用、、、创新等过程进行全面管理,,,为员工提供便捷的知识入口。。。

协同与ERP深度集成
通过协同运营平台与ERP系统双向集成,,,使得采购合同、、订单管理可以实现线上一体化操作,,意味着管理人员在协同中就可以审核ERP采购订单,,而在ERP中也可看到协同的审核结果。。。这样一种双向的数据互通,,,,大幅提升内部事务处理效率。。。。

协同与PDM数据同步
在研发设计管理上,,赛象科技也将协同运营平台与PDM系统数据打通。。。协同与PDM数据同步,,通过PDM系统提交设计成果和及时进行设计变更,,实行集中打印和下发,,保证设计文档和成果的准确性和完整性,,,,同时可以提高对设计成果(BOM) 的重复利用率,,,,由此实现对设计变更、、、、物料替代等影响产品数据质量的关键要素进行有效管控。。

应用价值
统一信息接入方式:统一集成业务系统入口,,,降低工作繁琐度,,推动企业整体效率提升。。。
提升信息管控效能:平台可以从行政类应用延伸扩展到业务方面,,帮助高层轻松参与到实际业务经营中。。。。
提升内部沟通效率:业务经营审批在协同运营平台中可以清晰、、快速查询和复用,,,提升内部沟通效率。。
降低IT运维成本:通过协同运营平台将组织人员信息同步,,,,大幅度降低IT管理和维护成本。。
用户说
特亿达协同运营平台可以跨越各系统之间的阻隔,,建立内部信息化应用统一入口,,,,解决信息化系统连通的最后一公里。。。同时,,,通过协同运营平台先进、、、敏捷的集成开发工具,,可以快速搭建灵活的集成场景,,,,提高业务的灵活性和反应度,,,为企业日常运营和数据分析展现提供平台支撑。。
——天津赛象科技股份有限公司 CIO 曹伟
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