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日前,,,,2022 IDC中国未来企业大奖优秀奖名单正式公布,,经由超过53万份公众投票和数字化转型专家评委团的严格评审,,特亿达COP协同运营平台助力华宏汽车集团股份有限公司打造的“数字化统一运营管理平台”,,,,从500多个项目中脱颖而出,,,荣获“数字化转型年度CIO”。。。

协同运营 未来企业增长新动能
IDC未来企业大奖被视为ICT行业领域最具权威的奖项之一,,,旨在表彰通过应用颠覆性数字技术,,,,在一个或多个业务领域成功实现数字化转型的组织。。在2022 IDC中国未来企业大奖评选活动中,,,IDC以数字化优先的9个方面:无线连接优先、、、、个性客户优先、、、、数字孪生优先、、边缘数据优先、、、、领域智能优先、、混合工作优先、、、、安全隐私优先、、、、远程运营优先、、软件创新优先为重点,,,,共收到来自制造、、金融、、医疗、、、建筑、、、零售、、服务、、、、政府、、、能源、、、、电力、、、交通、、物流等13个行业超过500个奖项提名。。。此次获得IDC的专业认可,,既体现了华宏汽车在数字化转型方面所取得的重要成果,,也从侧面验证了特亿达协同运营平台强大的一体化数字基座能力。。。。
IDC认为,,,协同运营是以人为中心,,,,对员工充分赋能,,让他们在协同工作的基础上将协同领域深化至协同业务、、、、协同产业链、、、协同社会资源。。。。向上承接企业战略的落地与执行,,向下通过运营数据赋能人与组织,,,,连接生态系统,,,,进行持续的商业创新。。
协同运营平台作为适应数字化时代趋势、、契合企业需求的集大成者,,,本质上是企业数字化转型平台的具象化延伸,,是新型IT治理架构与敏捷的运营体系相融合、、组织运行管理的数字化新基座,,是未来企业应对商业环境变化与管理系统性风险,,,实现价值共生的新型企业运行平台,,将有助于提升企业协同运营能力和水平,,,进一步提高运营效率和效益,,,实现企业战略目标。。。未来,,,,企业CIO对协同运营平台的重视程度也将随着协同日益凸显的价值逐步加深。。。。
汽车经销商的数字化挑战
华宏汽车始创于1994年,,伴随着改革开放前进的步伐,,华宏一路成长壮大,,,2011年成立华宏汽车集团,,,总部坐落于南昌,,,现有员工3000余名,,旗下拥有梅赛德斯-奔驰、、、、迈巴赫、、、奥迪、、、、凯迪拉克等汽车品牌子公司30多家。。华宏汽车连续10年蝉联中国百强汽车经销商集团,,,是江西省服务业龙头企业、、、、民营企业百强、、民营企业服务业20强榜首。。。。
近年来,,,,汽车经销商行业市场竞争日益激烈,,,导致企业前端业务应用变化较快,,,,传统ERP系统无法满足业务管理需求。。。对于华宏汽车而言,,,打造更为灵活高效的数字化营销体系、、强化对经营管理的赋能、、构建更具核心竞争力的营销模式迫在眉睫。。。为实现这一目标,,华宏汽车进行了清晰的战略规划:
首先是面向数字化营销系统,,,基于特亿达协同运营平台,,建立营销销售和售后前端业务操作,,通过机器人数据同步技术,,,,轻量化一线员工操作流程;通过人脸识别、、、车牌识别和电子签章技术应用,,,精准获取客户需求信息,,,,优化客户体验,,提升客户满意度;建立BI报表体系,,,,打通各系统数据集成分析,,为经营决策提供精准报表分析。。。。
其次是构建流畅的业财管理体系,,,实现协同运营平台业务数据与ERP后台数据自动对接,,,自动根据业务单据生成记账凭证及支付指令;根据决策需要自动采集相关数据或形成统计报表,,,,提供决策所需数据支持;通过记账凭证直接查询原始单据,,减少财务核算工作量。。。。
最后是打造业务运营统一数字化平台,,,基于协同运营平台的人脸识别和电子签章技术,,,全面实现无纸化办公和无感考勤,,,打造融合办公与业务运营的统一平台,,,全面信息化应用、、、全员深度参与,,达成整体目标的实现。。
构建数字化统一运营体系
2019年,,华宏汽车与特亿达展开全面合作,,集团信息化建设驶入快车道。。。。通过构建以协同为核心的“运营中台”,,,华宏汽车成功打造全集团的数字化统一运营体系:
构建统一运营管理平台:基于协同运营平台打造会议管理、、文档管理、、流程审批、、移动办公等应用,,,在集团内部形成规范化、、、、无纸化的办公模式,,让各项规章制度得以高效落地。。。
构建统一门户:构建“以人为中心”的统一门户,,,,将多维组织与日常运营、、、、个人办公、、人事、、、费用等业务融合统一,,进而形成高效、、、、智能的组织运营体系。。。
构建统一业务流程管理平台:对各项业务流程进行统一分析,,,,对业务流程进行优化和精简,,,有效降低企业的内耗成本,,使得集团平均流程效率从单节点10天降低至2天。。。。
构建统一业务应用定制平台:基于低代码开发方式搭建和调整业务应用,,,覆盖人力资源、、市场广宣、、财务预算、、固定资产、、、业务运营、、、、监察审计等应用。。。。
打造统一连接与集成:协同运营平台与考勤设备进行集成,,,形成无感考勤;将人力资源、、商务政策等协同模块与ERP进行集成,,,,使得客户签署合同全部电子化。。。。
通过构建一体化运营管理平台,,华宏汽车将传统汽车业务的每一个环节都实现了透明化、、、网络化、、、、数字化。。此次能够获得“数字化转型年度CIO”大奖,,,,意味着华宏汽车的整体运营管理已成为行业领先水平,,并成为行业打造数字化转型标杆企业的参考。。。。
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