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建立与公司发展战略相适应,,与建筑施工行业数字化转型相匹配,,,,建设适用于公司全员综合管理及工程施工业务管理的信息系统,,充分利用先进的信息技术和手段,,,,以提升管理效率及工程品质。。。
二、、企业简介
泛远集团成立于2009年,,,经过几年发展,,,,集团形成了以建筑总承包为基础,,,以房地产开发为龙头,,设计、、、酒店管理为服务的企业发展模式。。
发展中的泛远集团,,秉承“专业、、专注、、极致、、口碑”的企业理念,,,坚持“规则、、、专业、、、守正、、、、师法自然”的企业价值观,,,,致力于成为让客户最心安的住宅营造提供商。。。。作为河北省著名建筑施工企业,,,成立至今逐步发展形成了房地产开发、、建筑工程总承包、、、、建筑设计、、、、酒店投资运营管理为一体的现代化企业集团。。2021年4月,,,,出资成立峰出发展有限公司作为母公司,,向更加多元化的集团型公司迈进。。。。
盖集团本部5个职能部门及下属建筑集团、、、、两家地产公司、、、两家酒店公司,,,,使用人数为集团及下属分公司本部行政及管理人员共100余人。。。。
三、、、管理特色
采用集团化的管理模式,,,由公司职能部门对下属子集团、、、、公司各项业务进行统一管理。。

三、、、关键应用场景
主要建设内容包括公司信息门户、、、综合管理以及部分人力资源管理、、投标管理、、合同管理、、、项目管理、、、财务管理、、电子档案管理(包括电子文件收集系统)等。。。达到公司信息互通共享、、、、规范管理、、、防控风险的目的。。
1、、合同管理包括项目主合同、、、材料采购合同、、、、工程分包合同及地产公司合同几个部分。。。。涵盖项目前期的招标立项、、、、合同签订、、合同变更、、、合同补充、、、、履约调整、、合同收款、、、合同付款、、履约评估等表单及流程。。全面覆盖从项目投标至合同签订至合同执行完毕的整体经营过程。。

主要内容为工程施工项目管理。。涵盖项目前期的客户管理、、、、项目立项、、预算编制、、、投标管理、、、、总包合同、、施工方案、、、、劳务队信息、、供应商信息、、、工程分包合同、、、、材料采购合同、、、变洽签管理、、、、竣工验收、、竣工结算等表单流程。。全面覆盖从项目商机获取、、、、立项至投标管理、、、、合同管理、、、项目验收的整体项目管理过程。。。。

1、、双方项目团队的目标一致,,,,共同的项目目标不仅仅是完成项目上线交付,,同时要确保项目产生的效益和价值,,,实现双赢。。
2、、客户高层领导高度重视,,,,积极配合项目启动、、、、规划、、上线阶段的工作,,,,使得项目在建设过程中减少很多阻力。。。。
3、、、、客户方项目团队(信息部)专业、、负责、、、、积极,,,,在项目建设过程中起到沟通桥梁的作用,,,也积极配合完成项目的知识传递,,,,有能力参与项目建设和后期日常维护工作。。。。
4、、、客户最终用户积极配合,,,,因为领导高度重视,,,另外通过前期项目启动阶段的知识灌宣和其它单位项目案例的影响,,,最终用户都期待办公系统能带来新的办公模式、、、提高工作效率,,,在配合需求调研和上线培训学习阶段都较为积极,,,使得需求方案顺利确认以及系统成功上线运行。。。。
五、、客户价值

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作
百余种业务应用互联互通,,无缝衔接
行业领航 · 深度定制 · 标杆实践
行业专属定制方案,,源自TOP企业成功实践



































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