科技浪潮势不可挡，，，数字化转型与创新进一步加速，，，如何高效实现数字化业务驱动已成为众多企业的“必答题”。。。

建筑业是劳动密集型产业
，，当前行业多呈现出粗放式
、、、、效率低、、管理弱
、
、协同少的状态，，，亟需通过数字化转型实现高质量发展。。。
。

由于市场竞争激烈、、、、建筑施工成本高
、
、、
、建筑企业利润走低、、
、质量要求逐渐增高等市场现状，
，建筑施工企业外困于市场，
，，
，内困于管理，
，，，常面临6大痛点：

项目信息反馈滞后：对项目的进度或成本带来不利影响。。

项目进度要求高：由工程质量问题引起的纠纷和返工，，，直接影响项目成本和客户口碑。。

项目分散广，，监督难：进度问题容易导致成本增加，，回款延迟等问题
。
。。。

项目成本管理复杂
：多项目、
、跨地域，，
，
，成本控制涉及对人员、、资金
、、以及材料等关联性管控。。
。

多方协作不畅：项目关联人员及部门较多，，，，项目进展信息不畅。
。。

任务衔接难度较大：后续的任务难以提前预测项目风险。。。

特亿达建筑行业解决方案

协同解码数字建筑 激发数智运营动能

基于协同运营平台COP，，特亿达根据建筑企业需求从决策层、
、、管理层
、、作业层三方面出发，，
，灵活构建适合建筑企业当前发展的协同管理方案
。。有效实现智慧决策
、、协同管控、、敏捷作业。。

建筑行业COP亮点应用

经营管理：特亿达经营管理平台覆盖项目档案管理、、商机登记、
、、、投标管理等环节，
，通过该平台聚焦与投标相关、、项目评审相关和项目预算相关的待办审批、
、、规范文件，，，提升市场部门工作效率。。。

合同管理：覆盖建筑企业合同管理的全生命周期，
，，实现合同前期签订、、
、履约、、、首付款管理及归档台账的全流程管理，，提升合同管理审批效率。。。

分包分供管理
：特亿达基于协同运营平台COP打造的建筑行业分包分供解决方案，，，对分包分供商进行登记管理
，，形成详细的档案信息，，，并且按照年度、、
、项目等维度进行评价，，让建筑企业分包分供工作精细化、、、数据化。。。

资金管理
：特亿达为建筑行业量身打造资金管理平台
，，，打破传统线下低效审批方式，
，，通过连接业务系统
、、智能BPM流程，
，实现对资金计划管控与执行的有效整合，，，大幅度提升企业资金管理效率，
，
，同时保障企业资金使用的安全可控。。

材料管理：结合采购管理、、现场管理与成本管理于一体，
，，，提供从材料计划需求、、材料采购、、、入库管理到成本结算核算的全流程管理，
，，，有效提升工作效率，，
，使建筑企业的材料管理标准化、、在线化
、、数字化。。。

机械设备管理：特亿达建筑行业设备管理，
，，规范租赁设备和自有采购设备的管理，
，，，管理过程相互关联，，并且自动更新设备使用状态和租赁设备的费用，，提升设备价值。。

根据建筑企业特点，，，特亿达量身打造了14套数字化解决方案，，特亿达《COP应用百宝箱》栏目将在后续发布的文章中详解建筑行业COP应用场景，，
，敬请期待！！

帮助更多客户成就高绩效组织