面对疫情的不断变化和更加充满不确定的时代，
，，以及产业整体的数字化速度不断加快，，，使得企业的运营模式与工作方式都发生了巨大的变化，，，，让HR的角色定位在2021年不断被重新定义
，，，面临着无限的压力与挑战。。。。

因此，，，优秀的HR同仁更需要全面了解最新的人力资源变化趋势，，
，，从而在即将到来的2022年里做好面对的准备，，
，加速技能学习和升级，，重塑工作价值
，，与企业共同应对组织变化的挑战。。。

趋势一
：人才波动更大，，迭代招聘新模式、、留住人才更为紧迫

在不久前，，甲骨文公司和Workplace Intelligence发布的AI@Work 2021研究报告表明，，员工比以往任何时候都更加焦虑和不安。。报告中受采访的绝大多数中国员工表示，
，，疫情让他们感觉自己的职业生涯和个人生活中都陷入困境，，，，并促使他们重新思考自己的未来。。
。。因此对企业而言，，，想在2022年保持运营的有序及业务的增长发展，，人才组织的稳定与招聘业务的革新显得更为重要
。
。。

应对指南：

①通过特亿达薪事力人力云可以实现一体化、、、、智能化的招聘，
，用人需求可以多个主流招聘平台同步更新，
，并借助智能机器人筛选简历、、进行岗位度匹配等
，
，
，在2022年也将不断提升机器人的能力，
，为招聘的效率与精准度持续赋能，，让企业完成招聘业务的大踏步升级。。
。。

②借助特亿达薪事力人力云的人才分析可以帮助HR尽早对各部门流失情况进行全面分析，，，，更早做好应对准备，，
，提前为可能出现空缺的部门做好招人规划，，更好应对即将到来的2022年的节后离职潮及后续员工离职异动等。。。。

趋势二：人力成本分析与洞察将变得越来越重要

在2022年，
，随着市场环境的不确定性增加
，，企业的竞争愈发激烈，，企业对业绩增长的需要将迎来“爆发期”，
，，，而人力资源也将为企业在减本增效的目标上做出数字化的成绩。。
。其中最直接的即人力成本的分析，，，HR需要将人力管理的数据价值充分挖掘，，利用数据进行人员分析
，，，
，为业务发展进行性价比最高的人员配置，，，并且不断激活人才的效能
，，创建更有效的人力资源数字化管理体系，
，全面掌控人员成本。。
。

应对指南：

特亿达薪事力人力云的绩效管理、、人才盘点等功能，，，，通过全面完整的数据，，，可以帮助HR科学衡量关不同人才的关键性业绩指标和员工的表现情况，，，，深入洞察员工的收入、、、工作岗位的流失率、、、、员工的多维度质量、、、对重要业务有影响的员工的职位等，
，持续评估这些人才成本对组织产生的量化影响
。。。
。

趋势三：人工智能的应用场景将大幅提升

大数据、、
、人工智能等技术的革新，，，不断改变这HR以往的工作方式，
，，大量重复性、、、
、低效的工作将不断被替代，，，，在普华永道的一项研究中
，
，72%的企业领导人表示，，，，人工智能可以使工人专注于有意义的工作，，对于HR来说，
，，人工智能通过帮助其批量高效完成大量繁琐工作，
，，使其可以专注于更有创造性和高价值的工作，
，让HR在擅长的新领域中提高技能。。。在2022年，
，
，随着技术发展与效率需求增长，，HR与机器人机协同工作的情形将不断增长。。。。

应对指南：

现如今，
，，，HR通过特亿达薪事力人力云已经可以完成高效招聘
、
、快速统计考勤绩效、、、、高效灵活算薪、、、多维度人力分析等事务，，在新的一年，，，，也将继续探索更多人工智能应用场景
，，帮助HR更高效工作，，，不断提升其自身专业能力。。。

趋势四：敏捷组织将越来越普遍

由于企业发展增长的趋势整体放缓
，，，企业对于组织的结构调整、、人才优化配置等将越来越普遍
，
，，，并且频繁。。。因此，，
，，如何打造一个高效的数字化组织，
，随时与公司的业务发展调整保持同频，，，成为很多HR必须要思考的问题。
。
。

应对指南：

作为国内首页以智能化、、、、数字化、、
、、服务化
、、协同化四化于一体的人力资源管理平台，，，特亿达薪事力人力云能够帮助企业将人事管理与多业务平台打通
，，
，，让数据互联互通，，保障组织调整与业务发展的匹配度能够可视化监测，，，，让组织与企业的转型更为敏捷，，具备更高的风险应对能力。。。

趋势五：员工对福利要求日趋增长

在2021年，，众多针对女性员工的保障
、、、、休假措施不断出台
；Z时代员工对于企业福利的需求更为明确要求增长，，因此HR在2022年制定企业员工福利
，，例如年底奖金福利等方面时对如何提升对员工吸引力
、、、加强员工对企业满意度、、、
、提高企业在员工心目中的良好形象等方面需要更全面的钻研，，，达到员工激励与成本投入平衡的状态。
。。

应对指南：

特亿达薪事力人力云在2021年集成业内顶尖的福利平台模块，，，改变传统“普惠式”的福利模式。。。
。让企业根据员工信息更加针对性的发放福利，，从而提高员工的满意度，，，减轻HR的工作负担，
，也减少企业的福利支出成本
，，，，覆盖员工入职、、在职、
、、离职、、、、生日、、、周年、、、节庆等众多员工关怀场景，，，
，真为企业构建出更有价值的个性化企业员工福利平台。。。。

归根结底，
，
，，在2022年，，，，越来越多的企业管理人员会意识到人才竞争的重要性，，，企业的数字化人力资源管理将得到进一步重视，，HR的定位也就更加重要，，面对新一年的机遇与挑战
，，，愿每一位优秀的同仁都能做好准备，
，积极应对
。。。。