中天钢铁成立于2001年9月，，，，经过十余年跨越发展，，，已成为员工1.5万名、、
、
、钢铁产能1100万吨、、营业收入超千亿元的大型钢铁联合企业。
。。自创业以来，，，，集团坚持创新驱动、、科学发展，，，连续16年荣列中国企业500强。。。 

全面推动数字化转型 加快中天钢铁高质量发展

中天钢铁集团加快数字化转型，，
，通过建设数字中天
、、、智慧中天，，，，满足一总部多基地的快速发展要求。。一方面
，，通过数字化转型，，，，实现科学管理
。。另一方面，，，，通过5G+工业互联网应用，，，，实现柔性制造、、
、精益制造，，，全面提升产品生产档次。。通过数字化转型智能制造，
，，
，为中天钢铁集团冲刺世界500强奠定坚实基础。。。

在数字化转型及5G+工业互联网应用方面，，，中天钢铁集团从三方面进行全面提升。。一是通过速度化转型实现管理提升，，，，使管理规范化
，，，把管理制度固化到信息系统里
。。。。通过大数据平台、、领导驾驶舱等等优化应用，
，，
，实现科学管理，
，，，对经营业务数据进行综合分析，，，
，提升企业效益。
。。

二是通过5G+工业互联网及智能制造应用，
，，实现精益生产、、、、柔性生产，，，，提高生产效率。。。通过智能制造和大规模集中控制的应用，，使劳动生产率从原来的人均产钢500吨，，，逐步发展到目前人均产钢1000吨。。

三是通过工业互联网应用对产业链协同发展。。
。希望通过数字化转型
，，，
，中天钢铁集团从制造商变成钢铁综合服务的提供者
，，，，为客户、、、、供应商提升价值。。

“目前，，，，我们打造一个工业互联网平台中天云商
，，来实现产业链协同发展价值提升。。”中天钢铁集团总裁助理魏巍说到。。。。

通过体系和基础设施建设 解决装备制造业数字化转型难点

中天钢铁集团对钢铁产业进行全面数字化转型，，，
，建立cps物理信息平台，，，把业务流程构建在信息化系统里面，，通过信息技术进行整体优化，，，，对集团自身产生了巨大价值。。另一方面通过数字产业化把中天云商打造成服务供应商、
、、客户、、
、、物流企业的商务平台，，，
，发挥“1+1>2”的效果，，，，实现产业链协同发展。。。

中天钢铁集团针对钢铁行业的痛点，
，，，通过5G+工业互联网的技术优势做了专项研究，，，，一方面能够实现远程操作，，，另一方面实现所有设备在线运行
，，，为产品提档升级打下坚实的基础。。。

数字化办公协同平台 实行多系统、
、多人、、、多地统一协同管理

第一，
，，进行整体规划分布实施。。。
。通过工业互联网和5G等新技术应用，，
，
，实现精益制造，
，，，为集团未来冲刺世界500强打下基础
。。。
。第二，，先易后难、
、、、稳步推进。
。。实现数字化转型以后，，集团各个业务部门，，体会到信息化、、、数字化转型带来的变化，，对未来进一步数字化转型树立信心。。第三，，要走出去请进来，，始终站在行业的潮头
。
。。集团进行大量对标交流行业内
、、行业外企业，，，，参观交流学习先进技术，，，给数字化转型提供有力的武器。。。。

改变工作方式 提升工作效率

随着中天钢铁集团业务的持续发展，，，原有IT基础应用
，，，已满足不了集团的日常工作和业务需求，，，中天钢铁将信息化系统升级，，改造为协同运营平台CUP，，，开启了5G+工业互联网的全力加速模式
，，，打造中天集团的企业流程运营管理的战略支撑平台。。。。

集团大量的数据时效性要求很高，，，，为突破生产管理上的数据畅通，，，，就要实现数据流、、、、业务流
、
、、信息流的“三流合一”。
。集团早在2008年便与特亿达携手
，，，借助特亿达零代码、
、低代码业务定制能力，，在3个月的时间里实现了包括流程审批
、、报表中心、、、公文管理、
、、、信息化资产管理、、、、文化建设等标准模块化应用能力提升。。。此后深化系统功能，，，，依托特亿达协同运营平台COP的集成能力与流程管理，，，在生产管理上集团实现了采购、、、、销售、
、物流运输
、、、生产管理
，，
，，质量管理等阶段的数据的交互，，
，，让集团拥有数据共享能力和一致性体验
，，
，，解决了主数据管理复杂的难题。。。协同运营平台是集团总的数据汇聚引擎
，
，，实现所有业务的串联，
，，集团与致远团队通过“公有云+私有云”的混合云架构，，顺利实现了企业信息流、、、、数据流和业务流的综合协同。
。

集团通过特亿达的协同运营平台建设起财务共享中心，，，以数据共享、、平台互通、、、业务互联的模式，，覆盖了预算编制、、费用申请
、、、费用合同审批、、
、、费用报销、、
、、数据分析等六大板块
。。
。。通过财务共享平台，
，，不需要再设置专职的财务岗位配合财务工作。。
。。并且，，，，借助数字化工具集中式管理，，，
，实现了高层管理者预算全流程管控，，，以及全员在线报销，，，，让业务管理更细化规范，，
，，实现精益费用管控。。

数字化转型加快向“制造+服务”转变

中天钢铁集团总裁助理魏巍表示
，，
，，中天钢铁将始终走信息化
、、数字化、
、、、智能化发展道路，，，，逐步形成具有中天特色的智能制造、、、产销协同、、、、三流合一的立体信息化大格局，
，，，助力提升内部管理效率
、、、客户服务质量，，
，以及企业核心竞争力。。我们将围绕“一总部
、、、、三基地”的发展规划，，
，聚力建成有规模、、
、、有品牌、、、、有内涵、、、、有温度、、有核心竞争力的钢铁联合企业。
。。