特亿达董事长徐石提出
，，，，协同运营平台COP具有五个新，
，即新理念、、
、新价值、、新基座、、新范式、、
、、新标杆，，，，全面阐述了协同运营平台COP的价值内涵
。。。“特亿达致力成为一家平台型企业，，扮演产业使能者的角色，，，通过重新布局技术、
、、调整组织架构和商业设计，，坚定沿着平台化、
、生态化的路径去开拓发展。。。”徐石表示。。。。

特亿达董事长 徐石

新理念。。任何软件包括平台都是思想的载体，，每一种新的理念和思想注定了它的根性
。
。。COP遵循共生逻辑和利他思维，
，，坚定技术再造、、、、应用重构、
、平台先行、
、、场景为王。。

新价值。
。。协同运营到底有什么价值，，，，到底可以怎么支撑我们的数字化转型升级？
？？第一、、要推动运营的高效；第二、、
、要支撑业务的创新；第三、、
、、要有效地进行战略的管控。。

新基座。
。。首先新基座需要是一个强大的技术支撑平台，，
，第二是一个运营创新的平台
，，，第三要支持商业生态合作共赢的平台，，这样的基座堪称新基座
。。。
。

特亿达协同运营平台COP，，，具备广泛连接、、强化赋能、、
、深度整合、、融合业务、、统一基座五大特征。
。向上承接场景化应用，，
，向下与企业客户现有的业务支撑系统如业务类应用、、领域类应用及行业类应用无缝联通，，助力企业数字化系统实现统一多端接入，，统一门户和信息入口，，统一流程管理，，，统一连接与集成
，，统一数据管理与智能化，
，，统一业务定制
，，统一组织模型、、、、权限控制与用户管理七大统一，，
，为企业提供赋能的管理思想
、、
、新型IT治理架构、、敏捷的运营体系、、数智驱动的能力、、随需个性化定制、、、共赢的生态模式六大价值，，，重塑组织运营，，，
，成就数智企业。
。
。

新范式。。。企业怎么可以多快好省的更好地提供这种服务，，，需要有新的方式和新的范式。。。。这个范式需要有三个重要能力
：一个是平台运营
，，，，一个是生态共创，，，第三是价值共赢。。
。

特亿达不仅是一个产品的生产者
、
、、服务的提供者
，
，
，更是提供完整生态的平台
，，让客户实现类似3D打印机式的业务随需定制，
，，构建自己的操作系统，，，，涌现出各种新的业务模式。。

新标杆
。。特亿达服务超过4万多家企业，，有一批领先、、、不断探索创新的企业，
，他们把实践和技术和应用友好地结合
，，创造了卓越的成效
。。这些公司是数字化、、、智能化时代前进路上的航标和标杆。
。。
。比如
：

中粮集团，，通过COP协同运营的能力
，，形成全业务流程管理框架，，，完成近200个组织、、、
、6万名员工的业务流程改造，，实现百企万人大协同；

中天钢铁，，，基于COP打造“智慧运营中台”，，实现“数据流、、、、业务流、
、信息流”三流合一
，，
，，打造“横向到边、、纵向到底”的产业融合发展态势，，，开启5G+工业互联网的全力加速模式；

中国一重，，
，大集成、、强定制，，赋能“大国重器”统一协同管理。。基于COP协同运营平台，，，建设“一重在线”数字化协同平台，，，，实现35个业务系统集成
，，，，打通业务系统底层数据
，，
，实现互通共享、、、提高公司业务管控力度。。。

特亿达作为一个使能者
，
，，
，将帮助企业整合多方资源
、、、、全流程与全供应链进行融合创新，，，
，支撑其变成一个平台型企业，，，焕发出新的生命力
。。
。
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