随着数字化被重墨写入国家“十四五”规划和2035远景目标，，，推进数字化转型已成为所有行业、
、所有企业的共识，，
，，特亿达协同运营平台COP更成为促进企业高速发展和管理创新的全新驱动力。。
。

9月28日
，
，特亿达携手众多湖北省国有企业相关代表一同走进中国信息通信科技集团有限公司（以下简称中国信科集团），
，活动以“探索国有企业数字化升级”为主题
，，共同探索国企数智化转型最佳路径。。。。

中国信科集团由原武汉邮电科学研究院（烽火科技集团）和原电信科学技术研究院（大唐电信集团）联合重组而成，
，，，是国务院国资委直属中央企业
，，公司注册资本300亿元，，资产总额逾800亿元，，，员工人数3.8万
。。。

中国信科集团是中国光通信的发源地
、
、、、拥有核心知识产权移动通信国际标准的主要提出者之一，
，，
，是国际知名的信息通信产品和综合解决方案提供商
。。集团由6家上市公司和多家非上市公司组成，，分支机构遍布全国31个省市自治区和海外30多个国家，，
，业务覆盖全球100多个国家和地区
，，年销售规模600多亿元
。
。。

2018年7月20日
，，，武汉邮科院和电信科研院正式实施重组并成立中国信科集团。。在此背景下，，，集团急需一套灵活、、、开放的协同办公平台
，，，
，借此对集团相关管理工作流程进行梳理和优化，，实现集团各项业务流程的规范化和精益化，
，，，有效提升管理效率和执行力
。
。。

会上，，中国信科集团科技与信息化管理部副主任惠晓明及IT经理华斌分享了中国信科集团的信息化建设之路。。基于协同运营平台COP，，，
，在财务、
、、合同、
、
、公文等方面
，，，特亿达有效推动中国信科集团形成统一的业务处理流程，，实现快速响应业务变化和信息流转与共享，，，为企业创新发展提供支撑。。。。

特别是在公文管理方面，，中国信科集团全面实现与烽火通信科技股份有限公司、、、武汉长江通信产业集团股份有限公司及武汉理工光科股份有限公司三家下属上市企业的一体化管理，
，
，
，覆盖发文
、、、交换、
、、
、收文、、签报、、、、归档等公文流转的全周期管理。
。。

在持续深化国有企业改革创新，，加快推进数字化转型发展的国家战略发展大方针背景之下，
，作为国有企业的中国信科集团准确把握改革发展机遇与挑战
，，，积极应对、、
、、全面提升，，，通过企业数字化建设，
，，，将线下复杂冗长的流程整合转移到线上，，流程可追踪、、、
、可视化
，，
，大大提高了工作效率。。。。

值得一提是
，，，除中国信科集团外，
，，其下属三家上市企业，
，，
，包括烽火通信科技股份有限公司、、武汉长江通信产业集团股份有限公司以及武汉理工光科股份有限公司在此之前均已签约特亿达，，，，并通过致远协同构建起统一办公平台。。。
。

国有企业数字化过程，，，，由于其规模庞大和体制复杂等问题，，难度相对较大
。。特亿达湖北区域咨询总监张黎介绍，，，特亿达湖北区域秉承“客户成功、、至诚服务”的理念
，
，
，
，通过持续走进数字化转型标杆客户，，
，以高效、、
、专业的服务体系与创新能力
，，助力企业打造全员、、全域、、
、
、全端安全可靠的协同运营平台，，，，满足企业在管理应用、、、系统集成、、、、移动与智能协同以及云服务方面的需求，，赋能企业数字化转型
。。。
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中国信科集团作为特亿达湖北区域樱花计划的精品实践工程，，，，是特亿达协同管理COP平台的最佳实践者
，，
，此次走进活动，，，，特亿达特颁发“2021协同管理最佳实践奖”。
。。未来，
，，希望更多的优秀企业加入特亿达湖北区域“樱花计划”
，
，与特亿达一同为更多的企业数字化转型升级赋能。
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