随着疫后时代的开启，，中国经济发展正在从过去的追随式创新，
，，跨越至引领式创新的拐点。。
。纵观“十四五”规划
，，，，企业数字化转型已被提到战略高度，，
，以央企改革来看，，其改革进程慢在组织惯性和主动性不足
，，但是大趋势是最终会沿着最大程度解放生产力的路径演进，
，，数字化将是进一步释放生产力的核心驱力。。
。。

而从2021特亿达数字化成果全国巡展来看
，，，“COP 释放数字生产力”已不只是一句口号，，，从十四五规划投射到数字化转型当中，
，，COP的数字新基建价值开始落地在企业运营全场景，
，，通过这些成果来帮助更多企业找寻数字化转型的最佳路径，，才是此次巡展带给疫后企业可持续高质量发展的启示。。

“百城巡展”进一步夯实数字化基石

2021年
，，，为加速推动企业数字化转型，，，特亿达开启COP数字化成果全国巡展
，，，先后走进上海
、、成都、、、广州、、、北京、、
、武汉、
、、、长沙
、
、、郑州、、南京
、、杭州
、、、
、济南等100+城市，，期间不仅展现了特亿达在产品技术
、、生态合作等层面的最新进展和成果，，，更涌现出涵盖国资、
、、制造、、、金融、、建筑、、、、能源、、医药、
、
、零售、、IT服务、、、政府等30+行业领域诸多龙头企业的最新数字化创新实践。。

众所周知，
，
，，信息化实施周期长，，，，失败率高，
，，而行业创新实践往往成为企业决策者考核供应商的重要指标。
。巡展现场，
，中粮油脂
、、、山东黄金、、、广汽菲克
、、、强生出租、、天瑞集团、、、、中关村创客小镇、、、、天瑞集团、、、航天模塑、
、、科前生物等一批企业展现了如何借助特亿达COP构建统一的数字化协同运营平台
。。

这其中，，，有的企业通过COP建立了统一工作、、统一流程、、、统一业务的高效协同应用管理体系，，，为企业效能的全面提升注入了强劲动力；有的企业通过COP优化了销售流程、
、、、采购流程
、、、财务流程等诸多业务链条，，
，
，提升整体业务协同和事务处理效率；有的企业通过COP集成多套系统
、、、打造流程闭环
，，
，，促进了跨组织的敏捷协作，，整合集团和产业链业务，，，，全面实现了业务在线
、、、、生态在线；有的企业通过COP建成了集团的“系统中枢”和“数据资源池”
，，
，通过大数据分析驱动业务、
、、决策，，，，实现数字化运营升级。。。。

这些企业数字化方案在行业中具有重大价值，，，极大降低了同行试错的成本。。。。为帮助更多企业在数字化转型的路上少走弯路，，，继在北京、
、、、湖北分别发布“红叶计划”、、“樱花计划”之后，
，，特亿达也在此次巡展中面向上海、
、、广州、
、、福建、
、云贵、、、江苏等地相继推出样本客户服务计划，，，传递致远软件的数字化思想，，
，，赋能企业数字化转型。。

这表明，，特亿达将会继续加速扩大和融合更多行业、、企业
、
、
、专家、、精品案例等，
，，打造更大规模、、、、更加全面的协同生态大联盟，，通过与企业客户持续紧密合作
，，
，，打造更多成功的精品行业客户案例体系，，，
，将成功的数字化经验快速复制到更多企业当中，，，
，并借助前沿的协同管理理论、、、、技术与产品，，，，持续为企业转型升级提供强有力保障。。。

“十四五”孕育数字新活力

“十四五”规划提出，，，，建设数字中国和发展数字经济，，，推进数字产业化和产业数字化，
，，，推动数字经济和实体经济深度融合，
，，，打造具有国际竞争力的数字产业集群，，实现数字经济、、
、数字政府和数字社会的良性互动。。。
。可以预见
，，
，市场的供需两侧与政府的政务服务数字化转型升级，，将会促进数字经济的发展，
，，
，带来数字红利的充分释放，，激发数字生态和数字社会的形成。。。。

今年伊始，，，我们从国内企业级服务市场已经嗅到了一股新的气息。。这股气息有别于传统信息化的壁垒森严，，，有别于OA聚焦内部事物的传统思维，，特亿达协同运营平台COP的出现，，从核心价值来看，，，其涵盖技术、、协同、、业务、、、、连接和数据中台能力为一体，，在为企业提供集成运营管理平台和统一工作入口的同时
，，，，可为企业构建全程
、
、、、全域、
、全端运营和服务能力，，，
，达到连接人员、、、
、融合业务、
、、
、赋能企业的目的。。。。COP这个由OA演变而成的新物种
，
，，，已经开始逐渐被各行业企业视为数字化新基建的底座。
。
。

与信息化时代OA的每一次迭代不同，，，，在面对数字化商业环境的当下
，，管理方式、、
、协作方式
、、、服务方式、、消费方式、、、、分享方式都发生了极大改变
，，单一的应用创新是远远不够的。。。因此，，我们看到
，
，特亿达协同运营平台COP的本质不再是功能性的加持，
，，，而是思想性的赋能
。。
。
。所谓技术创新推动商业创新，，，实际上，，，，最前端的动能都是思潮
。。

特亿达恰恰把握住了这个最最根本的纽带
，，，，他们在秉承“以人为中心”的产品研发理念的同时，，让COP具备了从组织主数据管理
，
，，，结合多组织管理模型
，，，
，并通过集成多业务平台数据
，，，助力企业形成高效的组织运营体系的能力。。。。这些能力都将让业务更具柔性能力、
、
、、灵活创新
、、快速发展，，，，通过重塑组织内核思想和基因，，改变企业形态。。这也是企业数字化转型升级进程中的必然改变
。。。