近日，
，特亿达针对北京地区企业发布“红叶计划3.0”
，，致力于通过聚合更多行业、、企业、
、、专家以及精品案例
，，，，全面赋能各行业数字化转型升级。。“红叶计划3.0”包括红叶集
、
、红叶先导、
、红叶讲堂
、
、、红叶联盟、
、至诚服务、、、
、红叶荣誉六项核心举措，，，，并将继续扩大红叶生态联盟体系。
。

据了解
，，
，，红叶计划最早于2019年正式启动，，，通过挖掘
、、、打造典型的数字化案例
，，，，树立行业标杆，，，进而推动更多行业、
、企业组织的数字化进程。。

展开来讲，，，邀请行业专家、、导师，，，，通过线上和线下结合授课的方式为企业管理者讲解数字化实践经验
，，再汇集行业内数字化转型的典型、、、精品案例
，，
，作为参考可借鉴的范本，，同时，，，特亿达还汇聚了一批优秀且富有经验的行业领军人物。。

以红叶联盟搭建平台
，，
，，为新老客户提供服务保障，，
，，最后，，，以资鼓励和表彰对行业数字化有突出贡献的个人和企业组织。
。从而，
，从产学研
、
、
、、实践、、、、联盟生态等多个维度
，，形成完整的企业数字化服务闭环。。
。。

打造精品案例 赋能联盟生态

中关村创客小镇（北京）科技有限公司正是“红叶计划”中的经典案例之一
。。中关村创客小镇定位于园区运营服务经营商，，
，，需要服务园区各类客户，，包括政府、、企业、
、
、员工、、运营团队等等。
。。。

在采用特亿达协同运营平台之前，
，中关村创客小镇业务运营存在很多痛点。。。
。园区内有住宅用户，，
，，且90%住宅用户不属于园区，，，
，需要解决住宅用户一系列管理需求。
。
。
。此外，
，，，园区作为一个典型的业务场景
，
，，需要服务入驻企业和内部员工，，无论是外部人员管理，
，，还是内部业务管理
，
，，中关村创客小镇都需要一个统一的业务平台，，，，连接内部和外部数据，，以及各种业务场景。。。。

基于协同运营平台COP，，中关村创客小镇将内部的平台和外部的数据连接起来，，，形成数据流动。。。内部采购、
、、、招商
、
、、、费控
、、
、、行政
、、、、人力等多个模块数据自由流通
、、、信息统一后，，，，很多业务可以直观、
、灵活地管理，，，节约时间成本，，，
，提升企业效率
。。同时，，，，还可以根据企业自身实际业务场景，，，，轻松搭建符合业务流程的应用，，，满足企业个性化诉求。。
。
。

中关村创客小镇首席信息官 刘强

中关村创客小镇（北京）科技有限公司首席信息官刘强表示，，，加入特亿达红叶计划后给中关村创客小镇最大的变化是
：第一，，，，红叶联盟联合各个行业优秀企业代表，，，，中关村创客小镇可以学习到很多成功经验，，复制到自身业务场景中；第二，，，
，基于自身所在行业，，，，为其他企业提供可借鉴参考的经验；第三，，基于特亿达协同运营平台COP，
，中关村创客小镇通过小步迭代，，，，快速实践，，，，将项目变成一个可复制的产品
，，，，得以让某个场景实现迅速落地，
，，或者迭代出更全面的场景应用
。
。。
。

刚柔并济 以人为本

特亿达协同运营平台COP包括技术中台、
、、、协同中台、
、、业务中台、、连接中台
、、、数据中台五大元素功能，
，，分别对应提供柔性、
、
、、可靠的技术保障
；全员社交化、、智能化协同管理；一体化建模构建业务场景；流程、、业务、、、数据等资源连接；数据分析到数据驱动的跨系统数据整合能力。。
。。

与传统的OA、、ERP不同
，，特亿达侧重于协同，
，，即以人为中心，，基于外部变化解决人与人之间协作，，，，解决企业或组织的效率问题。。。特亿达副总裁、、、、营销体系总经理马文透露，，，特亿达最早提出“二元化工作流”，
，，，将企业组织中固化的管理规范、、、、审批流程落地，，，还将人与人之间互动、
、信息交流等柔性的板块融入平台。。。

特亿达副总裁、、营销体系总经理 马文

马文进一步表示
，，，ERP更侧重于业务层面，，
，，涉及一些业务数据
，
，，
，业务的计算规则，，人财物闭环的连接。。
。
。OA则侧重于数字化办公，
，
，或者办公自动化，
，如会议、
、、、差旅管理、、费用报销、
、、新闻发布、、文化建设等
。。
。

相对于ERP、
、OA，，，COP侧重于管理和运营
，，
，，基于综合的运营体系，
，
，，可能涉及所有的数据
、、流程
、、、
、报表、、
、、管理规则浓缩在一起，，，
，最后形成信息系统，，帮助企业提升整体运营效率，
，，，打造高绩效组织。
。

举例而言
，，大型组织一方面要满足外部市场变化带来的业务增长需要，，，另一方面还要内部降本增效，，解决人力成本。。。。通过特亿达财务
、、
、、法务、、、人力资源共享，，，把共享服务的场景驱动起来，，，，完成全员角色与权限分配。
。。。既不同于OA，
，又有别于ERP。。。。

值得注意的是，，特亿达针对不同地区采用不同的样板计划，，如上海的白玉兰计划，，
，广州的红棉计划，
，北京地区则是红叶计划。
。
。。马文认为
，，
，，通过针对不同地区的特点，，，特亿达推出不同计划，，，
，初心是让更多客户和合作伙伴从中汲取养分。。

“特亿达有一套较完整的服务保障体系，，，，未来，
，，特亿达将不断迭代每个地区的最佳案例集
，，并第一时间向外界传递价值；通过线上和线下结合与行业客户近距离交流、、、、互动
，
，
，将每个地区的先锋企业作为可复制化的成果，，推广出去
，，
，完成价值转换。。
。”马文总结说。。