好的产品自己会说话，，，，在电池行业
，
，那句耳熟能详的“一节更比六节强”，，已然成为一代消费者共同的回忆。
。福建南平南孚电池有限公司（以下简称南孚电池）在创立之初就是以质量过硬红遍大街小巷
，，从1988年到2020年，，，如今这个高速发展了32年的民族品牌依然保持初心
，，持续创新，，，不断突破。。
。创造出令人叹服的中国快消品历史上的商业奇迹——连续27年销量第一
，，，，持久陪伴了一代又一代中国消费者。。。。

南孚电池为什么几十年来能一直保持强劲的发展势头？？？除了品牌势能强、
、、
、销售网络强大、
、、产品品质好之外，，
，更重要其实是持续不断的产品创新能力
，，，随着新时代新电器发展，，，，研发推出了聚能环2代，，，电量提升25%
；面对物联网时代发展趋势，，，
，成功推出全球首款大容量物联电池......与时俱进的创新能力，，离不开背后的管理制度、、
、业务流程
、、、、信息化建设等多个层面的部署支持，，，，这一精益管理、、、运营一体的管理理念和方式，，，正是铸就南孚协同“聚能环”的内在基础力量。。。。

南孚电池的信息化建设与变革创新

南孚电池是中国最大的碱性电池销售研发中心，，，专注于民用电源领域，
，，坚持以科技为先导、、、以产品为重心、、、以客户为中心。。。。拥有技术中心和博士后科研工作站，，，并与全国重点大学
、、、、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心
，
，形成了科研创新机制，，，是中国民用电池电源领域中拥有科技力量的企业，，，，产品行销世界五大洲六十多个国家和地区
。。
。

围绕信息化平台的部署
，，，，南孚电池陆续建设了多个系统平台，，，从业务形态上看，，，，既有前端 SaaS 类的应用，，
，
，也有后端应用
，，如NC e-HR、、、U8、、、KASP、、、、SRM等，
，但随着各部门业务深入和如火如荼的信息化建设，，集团框架的缺失导致体系化建设滞后，，，管理线条断点，，，，多点系统各自为政
，，未形成联动
，，，，信息屏蔽在部门层，，不能发挥整体效用。
。
。。

另外，，，随着统一会员
、、、统一营销、、、统一订单、、统一库存、、统一支付、
、、、统一信用等精细化管理需求，，，，以及新业务、
、、、新技术的不断出现，，，南孚电池在新技术应用跟老旧系统匹配，
，以及人员的专业性等方面也存在比较大的要求和挑战
，，，，难以支撑公司战略的持续变革创新。
。。

以协同运营中台为核心的新型IT治理架构 

为整合多套系统平台，，，，发挥凝聚力量，，，南孚电池利用协同运营平台先进的平台技术、、流程引擎、、、门户引擎、、移动引擎等，，快速搭建并高效执行，，实现企业前台和后台的深度连接，，，奠定了企业以协同运营中台为核心的新型IT治理架构。。。。

协同运营平台覆盖了流程审批、、、
、协同办公、、知识共享、、、、文化传播以及对核心业务的支持，，，，并在平台稳定运行的基础上，
，
，集成了NC-eHR
、、、U8供应链
、
、KASP营销、、SRM采购等核心业务应用，，，数据的高效整合，， 实现了企业业务有效管控。。。。       

南孚电池协同运营平台应用架构

统一门户入口   

协同运营平台的呈现效果，，首先体现到统一门户。
。
。统一门户实现了多系统单点登录，
，，，不需要记录繁琐密码，
，，直接可以实现登录到其他的异构系统，，并且所有异构系统的待办信息都能在同一个协同平台里可见。。
。目前已经打通的业务平台包括KASP系统、、e-HR系统、、、、帆软报表以及最新的SRM和MES系统平台，，，，同时还支持PC端和移动端快速的应用。。
。
。

统一门户平台

系统应用集成  

协同运营平台实现了多个独立系统的集成整合，，，包括ERP、、
、e-HR
、、
、SRM、
、
、、电子网签
，，银企联等多个信息平台，，， 整合业务，，，，避免信息孤岛
。。首先，
，
，，在组织架构方面，，，e-HR与协同系统进行组织架构同步，，员工调配
、、
、、离职申请等审批通过自动写入e-HR系统
，
，，在业务场景方面，，包括与请购单、、、订单、、、、合同电子网签的集成
，，在协同平台付款审批通过后，，，可通过银企联直接支付。。
。       

组织架构同步

在采购业务管理过程中，
，建立了SRM管理、、合同管理系统与协同平台的集成同步，，，，相关质检信息审批、、、质检信息的更新、、发票信息、
、、费用项目、
、、、合同信息等保持同步更新，
，，，实现了整个采购业务的全流程精细化管控。。。

SRM集成业务流程

协同会计平台 

协同会计平台是南孚电池搭建的凭证集成应用，，
，
，实现了ERP中财务基础档案与协同运营平台整个档案的同步
，，，，另外在差旅报销单
、、、费用报销单、、付款申请单等业务生成以后，，根据财务相关匹配的规则，，，
，自动生成统一的凭证，，
，，从而实现凭证的快速、、自动生成
，，，改变掉原来人工效率低下的状况，
，，
，大大节省财务凭证制单工作量 ，，，也避免了错误和滞后。
。    

协同会计平台业务模型

移动协同平台

互联网时代
，，随时随地的便携工作是必不可少的
，，，，南孚电池移动端应用通过微协同，，以及 M3 和企业微信快速的接入，，，
，通过移动端微协同消息提醒
、、、、穿透待办，，，，统一平台接受待办通知，，，，实现所有业务在移动端的快速审批、
、处理
，
，，比如项目管理、
、
、报表管理的应用，，，实现轻松工作
，，，高效协同
，，增强工作效率和企业日常运营能力
。。      

移动协同平台

松耦合的“大一统”模式，，，，支撑企业创新发展

借助特亿达协同运营平台，
，，，南孚电池构建了统一的工作入口，，，，实现多异构系统的集成共享，，，
，为各个部门之间架设了信息共享、、 互动交流、、、高效反馈于一体的协同工作圈，，，并最终沉淀有价值的数据资产；快速搭建的业务管理应用
，，，达成了整个业务系统的融合，，
，，提升了新业务上线能力和业务创新能力
；以客户为中心的流程组织变革
，，，，更让企业依据统一的制度流程实现管理的有效落地，
，，形成一致化的管理目标
，，，，有效推动了南孚电池流程管理再造。。

南孚电池将私有部署系统和公有云 SaaS 进行完美的有机融合，，，，既发挥各个专业系统的深度应用优势，，，系统之间又连接整合
，
，
，做到了统一组织、、统一门户、、、、 统一流程，
，，充分发挥了协同运营中台的连接、、、融合
、、、协同、、共振的作用，，通过松耦合的“大一统”模式，，建立业务的深度集成，，
，有效支撑了业务和产品的灵活创新和长期发展，，，实现公司和员工、、
、客户的共赢成长
。。。。