新型冠状病毒疫情来势凶猛且突然，，目前不仅仅是中国，，
，全球很多国家和地区均受到疫情困扰，
，，
，形势不容乐观
。。。与此同时，，，此次疫情对各个行业发展都造成了不同程度的影响，，，餐饮行业更是遭遇了前所未有的打击。。

作为食品生产企业，，，，天味食品抗疫保产重任在肩，，
，在严格执行防疫措施的同时加紧生产
，，，，以保证疫情期间市场的正常供给，，满足人民日常生活的物资需求，，，
，同时也为民生生活物资充裕、
、
、为餐饮市场疫情后行业复苏提供保障。。

不仅如此，，天味食品结合企业自身的情况，，，用实际行动同全社会一道共克难关。。。在资金方面
，，，，天味食品向四川省成都市双流区慈善会捐助防疫专项资金200万元，
，用于支持疫情的防控工作
。
。。其中100万元定向用于武汉市疫情防控工作
，，，，100万元定向用于四川省疫情防控工作。。。

员工零感染 致远协同云助力天味食品“产前”防疫

四川天味食品集团股份有限公司（简称“天味食品”）是中国调味品协会理事单位、、农业产业化国家重点龙头企业。。
。一直以来，，规范的管理、、、、持续的创新为天味食品的快速发展提供了坚实保障。。。。目前公司已在全国31个省市自治区建立了完善的销售网络，，，并在重要区域设置了办事处。。

据悉，，，早在春节假期之初
，
，，天味食品相关负责人就已经察觉到了疫情的严重性，，并在第一时间向公司员工发出预警。。天味食品信息总监付晓岚介绍
，，这段时间，，，，天味食品基于致远协同云搭建的“防疫上报管理应用”进行统计和管控，，，所有的在职员工
，
，，
，不管有没有回到公司，，都需要通过该应用填报个人信息，，
，以便公司及时掌握每一位员工的健康情况。。。

在假期期间
，，，，特别是在公司开工之前，，，，天味食品也同样借助致远协同开始远程办公，
，“在复工之前，，我们就已经开始做了一些日常事务的线上处理，，
，，包括发布相关通知和公告。。。”付晓岚说。。。。

2月10日，
，天味食品正式迎来复工复产，，
，并成立疫情防控应急工作组，，，，从防
、、、、控、、管三点全面发力，
，，确保严防严守、、坚决落实各级政府与集团公司的系列防疫要求。
。。。据悉，，，自天味食品正式进入正常运营状态以来，，，，为避免接触的风险，，
，全集团的管理和销售人员都在使用致远移动办公平台进行考勤打卡，，彻底改变了以往的考勤方式
。。

天味移动端应用截图

与此同时，，公司及时采购口罩、、、消毒液、
、、测温枪等重要防疫物资
，，，为员工做好防疫抗疫基础保障工作
。。。。截止目前，
，天味食品全集团分布在全国的近2000名员工，，无一感染病例
。
。。

未雨绸缪 致远协同支撑天味食品“产后”运营

复工复产期间，，为了保证供应全国产品的供应
、、
、、不断货
，，天味食品基于致远协同运营中台搭建的“营销费用服务管理系统”一直在正常运行，
，并基于此持续进行了商超推广活动和品牌活动。。。

据了解，，天味食品在全国有上千家经销商
，，，不管是门店的活动数量还是审核活动所带来的工作量，，，一直以来都是天味食品在运营过程中的一大挑战。。
。。

而在与特亿达合作后，，，天味食品仅用7个月就将整个集团的管理平台统一，，，实现内部数据打通，，更利用费控管理中台打通集团及下游经销商
，，实现业务快速开展、、、复制，，，推动服务转型。。。
。

付晓岚曾表示，，，以前大的活动结束之后，，经销商有时候甚至要等3个月以后才能结案，，因为需要收集、、整理大量的活动数据，，
，，等这些数据上传给总部之后，
，，总部又需要初审和复审。。
。现在，，
，，基于特亿达协同运营中台搭建的业务系统，，，，整个审核周期可控制在7天之内，，，，最短的只要3天。
。。

“在远程办公的状态下，，，，我们非常认同致远协同运营中台带来的价值，，，，包括对日常办公应用的支撑、、、前后端的衔接等，，，让天味食品在疫情期间的管理更简单、、更高效。。。”付晓岚如斯说。。
。