11月8日，，，
，2019中国协同管理高峰论坛在北京举办，，华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示
，
，
，数字化会让所有企业都将成为数据驱动型，，，而数据是最重要的资产。。。演讲后，，胡维琦接受了网易科技独家专访，
，进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位，，，，以及与特亿达合作的更多细节
。。

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位
，，，，胡维琦明确表示，，，智能化在华为的整体战略中，，
，，占据非常重要的位置，，
，原因在于，，
，
，云化解决的更多的是资源节约的问题，，但是云化并没有解决价值发现和利用的问题。
。。而智能化，，，可以通过云化在资源节约的模式下承接数据
，，，，并可以将这些数据的价值发挥出来。。

胡维琦介绍
，，华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入。。。第一、、华为自研芯片，，包括深层芯片，，，在人工智能场景既可以做推理
，
，也可以做训练
，
，其整体的性能和性价比，，在业界处于领先水平；第二、、、华为提出芯片使能层
，，大大提升了芯片的使用效率；第三、、、、在人工智能生态方面，，，华为一方面与高校合作
，，，，普及工具和能力，，另一方面与企业合作创新，，，，共同寻找场景的落地。。。此外，，，在软件生态伙伴合作方面，，，
，通过诸如与特亿达的合作，，，华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中。
。
。

5G+AI时代，，企业上云有何难点
？？
？

2019年是公认的5G商用元年，
，在5G+AI时代，
，，，企业上云会遇到哪些困难？？？
？对于此，
，
，，胡维琦分析，，，，主要有以下三点：首先
，，是企业主观念的转变。。
。胡维琦认为
，，，对于企业主而言，
，，最关心的是企业上云之后，，，，究竟带来了什么样的价值
，
，企业上云以及实现智能化管理后，，
，将面对企业整个的生产流程、、
、
、组织架构，，，甚至商业模式的改变。。。。因此，，，，企业上云，
，，，首先需要面对的，
，就是企业主在认知层面的改变。
。。。

其次，，
，胡维琦认为，
，
，在认知改变之后，，，，企业主就会面临一系列技术问题
。。。此前企业中的IT流程，
，，并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型。。
。此外，，成本的提升和数据安全的顾虑，，，也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难。
。针对以上问题，，
，，胡维琦认为，，，随着中国企业经营的规范化
，，，企业主的顾虑会逐步的打消。。企业要扩大经营
、、、上市乃至全球化，，，势必要做到规范化的经营和操作。。同时，，对企业主来讲
，
，
，，核心资产放置在第三方
，，，一方面需要一些法律法规的保护
，，
，，另一方面
，，第三方也要坚守业务和道德的边界。。

云1.0与云2.0有何变化？？华为云与特亿达可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中，，
，，胡维琦认为，，最为明显的变化体现在几个方面：首先就是上云企业对象发生了变化
，，
，，在云1.0时代，
，，更多是互联网和中小企业选择上云，，而云2.0时代
，，，政府甚至大型2B企业用户，，，，纷纷选择上云；其次
，
，，，企业上云的动机发生了变化。。。。此前企业上云更多是从成本角度考虑，
，，而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术，，，，帮助企业进行数字化转型和智能化转型
，，，提升企业生产效率，
，，，乃至发展企业新的商业模式；最后，，，云2.0时代
，，，，企业上云的关注点也发生了变化
。。在1.0时代，，
，企业更关注成本，，，而在2.0时代，，，，选择上云的企业，，，，更关心其选择的云厂商的战略，，，是不是与自身匹配，，甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。。
。

谈到华为云与特亿达的合作，，，胡维琦表示，，，由于二者均为各自领域的TOP厂商，
，因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。
。特亿达主推聚合生态，，而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地，，二者在理念上具备很高的契合度。。理念之外，，，胡维琦认为，，华为云定位于基础设施与解决方案
，，特亿达定位于企业运营中台和业务解决方案
，，二者之间的能力互补也十分重要
，，，
，而这种互补
，，，也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力
。。。