11月8日
，，2019中国协同管理高峰论坛在北京举办，，
，华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示，，数字化会让所有企业都将成为数据驱动型，，，而数据是最重要的资产。。演讲后
，，
，胡维琦接受了网易科技独家专访，，，，进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位，，以及与特亿达合作的更多细节。。
。。

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位，，
，胡维琦明确表示
，，智能化在华为的整体战略中，，占据非常重要的位置，
，原因在于
，，
，云化解决的更多的是资源节约的问题，，，，但是云化并没有解决价值发现和利用的问题。
。而智能化
，，，可以通过云化在资源节约的模式下承接数据
，，，
，并可以将这些数据的价值发挥出来。。。
。

胡维琦介绍，，，，华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入
。。第一、
、、、华为自研芯片
，，包括深层芯片，，在人工智能场景既可以做推理，，也可以做训练，，，
，其整体的性能和性价比，，，
，在业界处于领先水平；第二、、
、华为提出芯片使能层，，大大提升了芯片的使用效率；第三
、、、、在人工智能生态方面，，华为一方面与高校合作，，普及工具和能力，，另一方面与企业合作创新，，，共同寻找场景的落地。
。。此外，，在软件生态伙伴合作方面，，
，，通过诸如与特亿达的合作，，华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中。。。

5G+AI时代，，，企业上云有何难点
？？？？

2019年是公认的5G商用元年，，，在5G+AI时代，
，，，企业上云会遇到哪些困难？？？？对于此，
，，
，胡维琦分析
，
，，主要有以下三点：首先，
，，，是企业主观念的转变。。。胡维琦认为，，，对于企业主而言，
，，最关心的是企业上云之后，，，究竟带来了什么样的价值，
，，企业上云以及实现智能化管理后，，，将面对企业整个的生产流程、
、、组织架构，，，，甚至商业模式的改变
。。。因此，，企业上云，，，，首先需要面对的，，就是企业主在认知层面的改变。
。

其次，，，胡维琦认为，，，在认知改变之后，
，，企业主就会面临一系列技术问题。。。此前企业中的IT流程，
，，，并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型
。。。
。此外，，，，成本的提升和数据安全的顾虑，
，，也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难。。针对以上问题
，，胡维琦认为，，随着中国企业经营的规范化，
，，，企业主的顾虑会逐步的打消。。。企业要扩大经营
、、、、上市乃至全球化，，，，势必要做到规范化的经营和操作
。。。同时，，，对企业主来讲，，，核心资产放置在第三方，，一方面需要一些法律法规的保护，，另一方面，，第三方也要坚守业务和道德的边界
。。。

云1.0与云2.0有何变化？？？？华为云与特亿达可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中，，，胡维琦认为，，
，，最为明显的变化体现在几个方面：首先就是上云企业对象发生了变化，，，在云1.0时代，，更多是互联网和中小企业选择上云，，而云2.0时代，
，，政府甚至大型2B企业用户
，
，
，纷纷选择上云；其次，，
，企业上云的动机发生了变化。
。。。此前企业上云更多是从成本角度考虑，，而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术，，，，帮助企业进行数字化转型和智能化转型，，
，提升企业生产效率，，，，乃至发展企业新的商业模式；最后，，，，云2.0时代，
，企业上云的关注点也发生了变化。。
。在1.0时代，，企业更关注成本
，，而在2.0时代，，，，选择上云的企业
，，更关心其选择的云厂商的战略，
，
，
，是不是与自身匹配
，，
，
，甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。。。。

谈到华为云与特亿达的合作，
，，胡维琦表示，，由于二者均为各自领域的TOP厂商，
，，因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。。。特亿达主推聚合生态，，，而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地，，
，二者在理念上具备很高的契合度。。理念之外，，胡维琦认为
，，华为云定位于基础设施与解决方案，，特亿达定位于企业运营中台和业务解决方案，，，二者之间的能力互补也十分重要，，，而这种互补，，也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力。。。。