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摘要:近日,,,特亿达第九届全国协同应用大赛已在全国拉开帷幕,,,,本届大赛以“数字化升级新动能 构建企业协同运营中台”为主题,,,,通过“用户pk赛”+“走进用户”的组合拳形式,,,与特亿达全国数万家企业用户零距离沟通,,,探索“协同运营中台”的落地和服务新模式。。。。在多年的大赛沉淀下,,在全国范围内涌现出一个个协同应用精品案例,,,为各行业数字化转型升级提供着示范意义。。。本期,,,我们为大家呈现“南京市中医院”的中台应用成果,,,,供大家品鉴参考。。
随着数字化转型浪潮的推进,,各行各业都在不同程度的进行转型升级。。对于医院而言,,尽管打造“数字医疗”大部分医院来讲仍存在不少困难,,,但毫无疑问数字化是医院现代建设的必然发展趋势。。。。
根据IDC此前发布的《中国医疗行业IT市场预测,,,,2019-2023》报告显示,,,,中国医疗改革的持续推进和数字化转型在医疗领域的应用,,是促进医疗信息化发展的两大直接推动力。。经过二十年的医疗信息化建设之后,,,,医疗业务的数字化、、、智能化正在成为医院下一步追求的目标。。
然而,,在医院推动数字化转型升级过程中,,的确还存在不少难点。。特别是过往因实施信息化而构建的各种各样的业务系统,,,,在技术标准不统一的情况下所造成的“信息孤岛”现象,,,已成为医疗行业数字化转型中的主要瓶颈之一。。。。例如,,目前很多医院通常基于同一个数据库操作,,对异构系统的互联互通不够重视,,,,在这种背景下,,,,专注于开发体检系统、、、、心电图系统的专业软件的企业难以介入。。
而随着医院各部门应用的不断深化,,,以及医院和患者应用个性化、、、、多样化的需求日益丰富,,,,医院信息化建设开始了专业化细分。。每个业务环节逐渐独立,,,因此对各业务系统的集成便显得尤为重要。。。。

作为南京市中医药现代化与大数据研究中心,,南京市中医院(简称“南京中医院”)始终坚持发展是第一要务,,,为建设一流区域诊疗中心和高水平临床研究型医院,,,,基于特亿达协同管理平台,,积极探索管理业务一体化,,实现医院管理数字化的提升。。。。
互联互通:医院数字化基石
南京中医院成立于1956年,,,,医院坐落在秦淮区大明路南部新城,,,,是一所中医特色明显、、、、中西医结合、、集医疗服务功能和急救能力为一体的、、、具有中国传统文化特色的花园式、、现代化大型三级甲等中医院。。。医院现有编制床位1500张,,,,在职职工1684人,,其中高级卫技人员348人。。。
南京中医院始终坚持发展是第一要务,,,努力建设一流区域诊疗中心和高水平临床研究型医院,,,,而想要实现这一目标,,,首先必须将医院内各个业务系统数据打通、、、整合,,实现信息的互联互通。。
同很多大型医院类似,,,南京中医院也存在着业务系统复杂、、、、系统数量繁多的问题。。。在实际工作中,,主要体现在日常行政办公以及多业务系统之间的衔接和数据共享。。。。
首先,,医疗行业管理体系严格规范,,但如何管理,,存在一定困难,,南京中医院亦缺乏切实可行的方式和方法;其次,,医疗行业对审批的时效性要求很高,,,传统的审批方式已无法满足南京中医院的管理需求;最后,,,,由于各业务系统独立存在,,,导致南京中医院信息流转的时效性和准确性较低。。。。
协同运营中台:医院数字化催化剂
可以说,,,为实现数字化转型升级,,,信息互联互通是南京中医院首先要解决的基础问题,,,也是实现医院数字化的基石。。。因此,,,,南京中医院决定部署特亿达协同管理平台,,一方面,,,通过打通各个业务系统,,解决信息孤岛问题,,实现互联互通;另一方面,,,,通过协同运营中台的定制化能力,,,,打造包括多维门户、、、流程管理、、、、订餐管理等应用,,,实现医院整体办公的一体化、、在线化和智能化。。。。
基于特亿达协同运营中台,,,南京中医院将包括HIS系统、、、HRP系统、、、、科教研系统、、档案系统、、、LIS系统等多个业务系统进行了打通,,,完善了业务的全过程管理。。。例如,,,,通过将协同管理平台与HRP系统进行集成,,,,员工在处理报废单、、、维修单、、、、报销单、、、合同档案等业务时,,,审批完成后将自动更新HRP系统中的基础档案。。。

南京中医院协同运营中台架构图
再如,,在日常运营中,,,,当医院LIS系统中产生了危急值后,,,,需要及时通知到对应的医护人员。。。。而通过与LIS系统集成,,,在协同管理平台进行消息提醒的同时会生成一个待办事项,,,医护人员在处理完毕后,,处理意见将自动传递给LIS系统。。。。
此外,,,,对于公文的流转,,当相关公文在协同管理平台发起后,,,,会自动传递给档案系统,,,传递的信息包括文单、、、正文、、、、修改痕迹、、、、附件、、、、处理意见。。。。也就是说,,,公文审批后,,所有的痕迹记录都会在档案系统中生成。。。
通过特亿达协同运营中台提供的定制化能力,,,南京中医院打造了多维门户,,,,全息呈现管理场景,,即按照不同部门的管理要求,,为各部门设置了独立的部门门户和业务门户,,,便于传达医院文化及管理理念。。。。
在流程管理方面,,,特亿达也对南京中医院的管理流程进行了调整,,,以规范、、合规的管理要求对资产、、、、行政、、、、财务的全流程管理进行了再造和优化,,,满足该院的数字化管控需求。。。。

流程综合分析
更重要的是,,,,通过构建协同运营中台,,使得针对各类流程得以进行综合分析,,让医院领导一目了然地了解医院流程的运行情况,,有效提升了医院整体办公效率。。而且,,协同管理平台提供的流程绩效分析功能,,也帮助医院相关负责人更好地了解流程的运作情况。。
南京中医院信息中心主任表示,,在特亿达协同运营中台的推动下,,,真正让我院的纸质文件彻底退出管理流程,,,,无论是工作习惯、、医务人员的思想观念,,,甚至是我们的数字化转型进程,,,都发生了重大转变与提升。。。。
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