当前，，，，受市场、
、政策特别是药品流通整顿
、、
、、两票制
、、
、、金税改革等措施的影响，，，国内医药企业正面临着前所未有的竞争压力。
。。为此
，
，，
，不少企业开始主动求变
，，
，积极探索以数字化为核心的转型路径，，
，为业务发展、
、、、管理创新提供基础支撑。。

对于医药行业的数字化转型升级，，从业十多年的健民集团信息部部长吴隆海有着独到的见解，，
，，其认为
，，数字化建设的核心是管理流程的固化和效率的提升。。
。。企业必须要以自身的发展战略为核心，，从自身出发，，由简入难，，，，一步步夯实信息化平台，，，才能达到让数字化与内部管理相辅相成，
，
，真正助力企业发展。。。。

健民药业集团股份有限公司，，，简称（“健民集团”）始创于明崇祯十年（1637年），，，原名“叶开泰”，，解放前便享有“初清三杰”、、、“中国四大药号”的美誉。。1953年6月1日，，叶开泰改造为武汉健民药厂，，2004年在上海证券交易所上市。。。

健民集团以发展中医药为核心，，，，以儿科产品为特色，，，已成为全国重点中药企业和小儿用药生产基地。。公司为中华老字号企业，
，，，拥有“健民”
、、
、“龙牡”、、、、“叶开泰”三大品牌。。综合实力跻身全国医药企业百强之列，，并设立有企业博士后科研工作站和儿童药物研究院。。。。

“三管齐下”实现内控数据化

事实上，
，，从成立至今
，，，健民集团一直非常重视信息化建设
。
。。
。尤其是在2014年，，，，在与特亿达达成合作以后，，，，信息化建设更是步入稳健发展轨道
。
。
。。

“当时面对众多的协同管理软件，，我们最终选择了特亿达，，，首先是因为特亿达的品牌知名度、、、、市场占有率以及优质的客户服务
，，并且在行业应用、、、业务实践上有深厚的积淀，，，这对我们而言有很强的借鉴意义；其次，
，，
，是因为特亿达协同运营中台的简单、
、灵活、、易用
；再次，
，协同运营中台扩展性好，，，可以为企业提供定制化的扩展集成，
，
，方便我们与不同业务系统进行集成，，，为未来进行系统升级扩展奠定基础。。。”吴隆海表示。。。

在数字化转型升级过程中，，如何改善组织运营效率，，，成为健民集团的重要突破口
。。由于公司项目多，，，经常存在战略分散、、组织分散、、
、流程分散、、、信息分散、、、文化分散等不同维度的管理问题，，，健民集团必须通过信息化手段来进行集团管控
，，才能彻底解决这些问题。。基于协同运营中台，，健民集团从基础应用、、业务应用、、系统集成三方面下手，，，，“三管齐下”，，，，实现企业的内控数据化、、战略一致性，，从而达到规模效益。。。。

例如，，在项目管理上，
，，
，员工可以基于协同管理平台的工作计划表，，将本月度工作完成情况数据关联到月度工作计划底表中
，，并将下月度工作计划数据存档到月度工作计划底表。。。。同时
，，，员工可以将原来所需数天的工作，，，变成实时审计表单。
。。不仅实现了每个月工作计划的统一，
，，，更可以让员工通过系统来完成计划，，，，让企业员工或者管理层甚至高层，，都可以及时在系统中查看工作计划。
。

对于一些项目的办理以及流程审批，
，，，管理层可以及时收到督办单发来的横向工作报告，，，了解最新资讯。。。督办单也可以在系统中查到不同部门间的任务完成情况，，，及时了解任务进程。
。。。这不仅减少了原有部门间开会的时间，，，，更便于部门间的配合工作，
，，，实现了扁平化管理
，，
，让原有3-4天的工作流程，，，缩短到1天内就可以完成，
，大大提高了项目管理效率。。
。

再比如
，
，，在合同管理方面，，健民集团通过特亿达所提供的项目管理平台，，，通过合同流转单来确认合同信息
，，将代理部门、、承办人、、
、
、申请信息、
、
、合同编号、、合同标的等基本信息进行确认
。。在数据不统一的情况下，，员工可以立即与客户进行实时对接，，，了解合同的情况，，从而解决纠纷。。甚至在合同变更上，，，，健民集团都可以利用协同管理平台，，，实时进行合同数据的更改、、、关联存档与回写，
，
，减少在合同的立项、、、平级定标
、、、、投标审查、、、
、项目验收等方面的审查时间，，，提高整体效率。。

数据集成打造“多合一”统一平台

更为重要的是，，通过协同管理平台提供的“业务中台”能力，，，，健民集团实现了勤科EHR、、悦采互联网采购平台、
、K3cloud
、、、帆软报表等多系统业务集成
，，
，打造了集成型应用协同平台，，，充分打通了集团信息流和数据流
，，，完成了员工在组织用户上的同步，，员工可以实时通过组织同步设置岗位名称、、职务名称
、、、、根部门编号等基础信息，，，，省去了之前由于没有专业化的集成系统
，
，，员工需要在不同软件平台上的登录，
，节省了大量时间。。。同时，
，
，，联动了企业业务系统，
，保持集团信息口径统一。。。

另外
，，基于K3cloud、
、
、
、A8、、、、悦采等数据，，协同管理平台会定时抓取悦采互联网采购平台的定标信息，，，自动触发定标审批流程
，
，流程审批结束后，，，，会由K3cloud自动生成对应采购订单。。而且在项目单据填写完成后，，，，致远协同管理系统支持文件的实时保存，，，，在提交审核之后，
，，，项目单据可自动上传。。致远协同管理平台还可以自动触发后续相关的定标审批流程
。。在流程审批结束后，，，
，系统还可以自动生成对应采购订单，，并及时提醒相关部门进行项目办理，，同时也会让督办部门在工作空间的待办事项中点击确认。。
。。

在HR管理方面，，，健民集团通过平台的定制化能力，，，，搭建了一个专业化的管理流程，，
，让人力部门可以在人员招聘、、录用，，
，
，甚至在系统账号的分配上，
，
，都可以通过一个单据，，直接下发到信息部，，，完成账号的注册和启动。。而之前，，员工需要通过电话
、
、邮件沟通来申请账号，，再去进行申请审核。。。

吴隆海表示，，，，在数字化浪潮下
，，健民集团的信息化建设也与时俱进，，接下来，
，，希望特亿达可以通过产品的不断升级换代
，，，给健民集团提供更为全面的服务，
，，，进一步完成数字化转型升级，，，，助力集团长远、、、稳健发展
。。。。