2019年，，当新技术、、新模式对传统产业影响不断加深，，企业数字化转型升级已步入常态之时，，
，
，“中台”愈演愈烈。。。。四年前，，，，阿里提出的进行组织结构全面升级
、、、构建“大中台
、、小前台”机制，，可以说为“中台”发展埋下了一粒种子。。。此后，，不管是IT服务商、、、
、媒体还是企业用户，，，，可以说对中台的发展高度关注。。。

到底什么是中台？？？其为企业数字化转型升级带来了哪些价值？
？？企业又应如何构建适合自己的中台？
？？6月11日，，，
，在中国软件网主办的首届“数字企业中台应用峰会”上，
，，，包括特亿达企业事业部总经理李春在内的众多厂商代表、、行业权威专家和学者，，围绕“中台的定位与价值”进行了深入探讨。。

首届数字企业中台应用峰会成功召开

峰会期间，，
，，大会现场同步发布了《2019中国数字企业中台应用现状与趋势研究报告》
，，，特亿达成为首批入选中国软件行业协会“数字企业中台应用专家顾问团”的成员之一
。。
。。

特亿达入选中国软件行业协会“数字企业中台应用专家顾问团”

从企业实践看“中台”价值

对“中台”概念的理解，，，，目前众说纷纭。。。作为中国协同管理软件行业的先行者和开创者之一
，，，，特亿达对于“中台”却有独到的见解。。。对此，，，在以《数字化升级新动能 构建企业协同运营中台》为主题的演讲中，，，，李春通过华灿光电、、、中粮集团、
、、东风汽车的中台实践，，阐述了特亿达对于“中台”的定义和价值体现
。。。

特亿达副总裁 李春

中粮集团是一家大型国有企业，，，由于信息化建设缺少统一规划，，
，，各单位信息化发展不平衡，，系统分散，，，导致信息数据共享困难。
。基于此，，，
，通过协同运营中台，，，特亿达帮助中粮集团打造了面向集团核心业务群的BPM，
，，，通过集成SAP、、、招投标、、合同等系统，，打通各业务处理流程
，，，，实现了统一管理
、、、高效协作、、信息共享的一体化管理。。
。

作为全国第二大LED芯片供应商
，，，，华灿光电希望借助数字化手段，，，以解决定制流程复杂
、、
、交付管理、、、、上下游供应商管理等问题，，，，实现智能化生产和数据的反馈。。。为此
，，，基于特亿达协同运营中台，
，，华灿光电实现多个信息化系统所有的数据源头都只有一个
，，，确保数据不落地
，，实现所有数据的准确性、、
、、安全性、、、高度集成
，，，业务流畅
、、、决策及时，，，同时满足内部审计的合规性。。

李春强调，，协同运营中台，，这一特亿达所推出的“中台”理念，，既源于协同管理产品体系的全面升级
，，，更出自企业客户的应用实践
。。“从整个企业IT治理架构看
，，
，，中台绝不是某个软件或平台，
，其应是一种能力
。。我们希望通过‘协同运营中台’，
，帮助企业更好地进行业务拓展和创新。。”

基于协同运营中台，，，企业可以重塑IT治理新架构，
，让后台系统与前端紧密相联，，，，将协同办公延展至全员移动办公
、、、将协同工作延展至协同业务、、、将工作流程与业务流程进行整合，，，，从而激活组织的协同思想、、全流程
、、全网数据、、、业务定制能力，，
，
，以适应前端移动应用场景的多变和灵动。。。

毫无疑问，，中台目前已逐步成为领先企业的共同选择
，，特别是近三年，，众多知名互联网巨头相继按“小前台，，大中台”的模式进行组织调整。
。而事实上，，，基于特亿达协同运营中台，，，，很多传统企业亦陆续向打造具有自身特色的中台组织方向演进。。。。

圆桌论坛环节

在本次会议的圆桌论坛环节
，，，，在被问及目前哪类企业更加适合应用中台，，，，李春表示，，，，“其实从我们自身的实践来看，，目前中大型企业在应用‘中台’方面走在前面，，主要是由于企业组织庞大
，，，业务经营复杂，，，这类企业需要基于‘中台’突破现有发展瓶颈。。。
。”

发布权威报告 重点呈现“协同运营中台”

为深入分析“中台”的潜在机遇和挑战，，
，本次峰会特别发布了《2019中国数字企业中台应用现状与趋势研究报告》，
，，其中
，，特亿达协同运营中台作为典型中台架构和理念的代表，，，在该份报告中也得到了重点呈现。。。。

报告认为，
，中台是融合了战略
、、、技术、、、组织、
、
、、能力
、、机制等多种因素的体系化工程，，
，包含数据中台、、、
、业务中台、、、组织中台以及技术中台，，，其中，，，特亿达协同运营中台被多次提及，，，其应用理念和价值也得到了大会的肯定。。。。

报告指出，，，特亿达协同运营中台通过将协同办公延展至全员移动办公、
、、、协同工作延展至协同业务、、工作流程与业务流程整合，，，，可将企业的前台与后台深度连接，，，既有权限连接
、、
、、组织连接、、、、业务连接，，，也有客户连接
、、
、、员工连接，，，，其中包含人和业务的信息、、、流程、、规则等。。其中，，，数据中台、、、业务中台、、、、技术中台和连接中台亦组成了协同运营中台的四大核心。。
。。

数据中台：是特亿达结合多年组织行为管理的最佳实践，
，聚焦组织行为数据分析，
，，通过数据在线—数据自循环—智能化运营—智能决策，，，，赋能个人和组织，，，实现组织智能高效运营，，提高人员效率、、、、决策效率及协同效率。。。。

业务中台
：基于CAP业务定制平台及CAP+云商城，
，，，为企业提供多类型、、
、多终端、、多行业及多领域的全方位应用服务，，结合企业业务/运营管理方式，
，灵活构建企业业务管理。
。。。

技术中台：采用“协同应用主服务+微服务”的分布式体系架构设计，，具有开放
、、、
、安全、、、高度灵活性和扩展性，，可根据客户需求进行快速配置、、、
、灵活组合，，，，有效满足应用的快速开发、、快速变更及平台的高并发、、、高稳定要求。。。可为企业提供新的客户化服务模式，，，，为客户创造高价值。。

连接中台
：提供基础集成接口，，，，并将集成业务封装为完整业务场景，，，，如主数据同步、、、业务数据集成、、、流程集成、、、门户集成等，，从而帮助企业实现前中后一体、
、内外统一，，
，，上下游共管的统一信息平台。。。

在应用层面，，报告认为，，企业用户期望通过采用中台来改变原来信息系统存在的问题，
，，
，从优先级来看
，，，，企业用户更希望解决组织管理、、
、、数据沉淀以及企业运营效率等问题，
，
，而这恰恰与特亿达协同运营中台的核心价值如出一辙
。。
。

例如
，，面对跨集团的流程审批
、、
、数据共享等问题
，，，合肥华泰集团采用特亿达协同运营中台解决方案，，，，实现了全公司流程、
、
、数据和协同的一体化运行，，提升了共享服务水平；同样
，
，
，天洋控股采用协同运营中台，，，打造了统一的集团门户，，将各个专业系统进行集成，，，实现了一键式登录，，，助力集团数字化战略发展。。。

此外，，，，报告分析称，，
，未来两年，，，将有超过30%的大型企业将启动中台战略，，
，，中台应用的群体效应初步显现
，，，而中大型企业恰恰也是目前应用特亿达协同运营中台的“主力军”
。。。
。

可以预见，，随着“中台”热度持续升温，，，，建立中台化架构，，赋予组织轻量化的快速迭代能力，，从而支撑业务快速发展和创新将成为越来越多企业的首选，
，，这对于企业数字化进程也必将带来不可估量的影响。。。