近年来，，，以大数据、
、、、云计算、、人工智能、、、、区块链、、
、、网络安全等为代表的IT技术正在成为推动企业数字化发展的核心生产力。。。数字化转型升级
，，，不仅为IT行业带来平台数字赋能机遇，，，更加速着传统产业的数字化重构，，
，成为企业争夺竞争制高点的新赛道。。。。

作为一家拥有26年历史，，，横跨文化产业、、消费品、、、科技产业、、、、金融投资等业务的大型控股集团
，，，天洋控股通过超前的数字化思维，，，让公司的经营管理达到了新的高度。。。而特亿达协同运营中台
，
，
，
，则是天洋控股打开数字化之门的钥匙。。。

天洋控股是首家入选特亿达“红叶之美”的优秀企业，，，在5月21日特亿达主办的“走进天洋控股”活动中，
，，，我们看到这家企业的数字化思维无处不在，，，致远协同运营中台更是天洋控股数字化升级进程中一颗耀眼的明珠。。。。

“走进天洋控股”系列活动

会议伊始，，
，，天洋控股集团副总裁张绍平致研讨会欢迎词
，，，
，张绍平表示：我们非常有幸成为特亿达“红叶之美”系列活动的第一位代表。
。在数字化进程中，，
，
，特亿达不仅为我们提供了宝贵的经验和指导，，，，也助力了天洋控股的数字化转型升级进程。。。
。此次活动，
，
，也体现出对天洋控股数字化转型升级的认可。
。。。

天洋控股集团副总裁 张绍平

特亿达执行总裁向奇汉在致辞中也表示，，一直以来，，，天洋控股与特亿达保持着长期友好合作，，此次活动，，也希望通过客户的数字化实践与深度交流
，，为更多中国企业数字化转型升级赋能
。。。。

特亿达执行总裁 向奇汉

“从财务、
、、ERP再到协同管理，，
，企业的数字化进程正在不断加快，，而特亿达已经走在了前列。。面对企业整个IT架构的变化
，，，，我们希望通过协同运营中台
，
，
，帮助企业完成业务流程整合、、、、业务系统整合，，，，让信息化的触角更宽、
、
、、更广
。。”向奇汉表示。
。。

参观天洋控股

品鉴天洋之美

“红叶之美”是特亿达北京区红叶计划的重要组成部分，，，，通过打造协同管理数字化典范企业，，
，，更全面
、、、、更直观地呈现客户数字化管理成果，
，，并让更多企业管理者及行业人员进行实地参观
、
、借鉴和学习，，，以此提升数字化认知，，，从而更好地应用到企业中去。。

特亿达北京区总经理马文表示，，，，特亿达17年的发展历程，，经历了从1.0( 2002年-2009年)的产品化、、、
、2.0(2010年-2018年)的产品化/平台化(技术平台)到3.0(2019年-)的产品化/平台化/生态化(运营平台)的发展阶段
，，，而这一切离不开所有客户的推动和支持
，，
，，特亿达也有幸伴随着企业发展不同的生命周期和阶段。。。。

特亿达北京区总经理 马文

“应该说，，，，特亿达协同运营中台集合了众多企业客户的数字化经验，
，我们也希望让这些经验和智慧最终回归到企业中去，，帮助更多企业完成数字化转型升级。
。。。”马文表示
。。

为此，，，，不久前举办的特亿达全国巡展北京站活动上，，特亿达面向北京地区企业客户
，，
，，正式推出了“红叶计划”。。

据介绍，，，“红叶计划”将通过与企业客户的全面紧密合作
，，
，打造可视化、、、易复制的成功精品案例体系，，为亟待实现管理信息化、、
、数字化、、、智能化的单位或企业提供实践策略及方向，，
，加快全行业企业的智慧管理步伐。。。
。

“红叶计划”包含五部分内容，，即“红叶集”、
、“红叶先导”、
、
、“红叶之美”、、、“红叶联盟”以及“红叶奖”。。。其中
，，“红叶集”旨在收录特亿达北京地区精品客户成功案例，，打造协同管理数字化应用最佳实践；“红叶先导”旨在打造一支协同管理数字化实践顾问团队，
，
，，通过多平台分享与交流，，，，加强企业间的彼此学习和提升
，，，最终实现共同进步；“红叶之美”顾名思义
，，，，即为协同管理数字化先锋典范
；“红叶联盟”是“红叶计划”的落地之举，，是汇集特亿达北京地区数字化先锋企业的交流合作平台。。

马文表示，
，，通过“红叶计划”，
，，，特亿达将客户价值体现全面升级
，，
，而在这个过程中，，，也让特亿达可以始终站在企业数字化市场最前沿，，，，并随着企业需求变化而不断迭代，，，，为企业数字化转型升级持续赋能。。。

本次“走进天洋”企业高管信息管理研讨会上
，，特亿达正式授予天洋控股成为“红叶联盟”理事单位，
，，授予天洋控股CIO李志刚为“红叶先导”，，，这也是特亿达北京地区授予的首位“红叶先导”。。。

天洋控股成为特亿达“红叶计划”理事单位

马文介绍，，在基于“运营中台+协同场景前台”企业精品案例中，，首批入选“红叶计划”的企业包括八家，，，，具体是中国科学院控股有限公司
、、、北京建工集团有限责任公司、、、北京交通大学经济管理学院、、、东方集团投资控股有限公司
、、、北京君太百货太平洋百货有限公司、
、、、中国生物技术股份有限公司、、、依文服饰股份有限公司以及中国建筑第二工程局有限公司。。。
。

天洋的数字化之匙

在深刻洞察企业数字化升级需求的前提下，
，，如何搭建企业信息化系统
，，从而加速企业数字化升级，，是每一位企业管理者深思的问题。
。
。

在此次“走进天洋控股”系列活动中，，，，天洋控股CIO李志刚详细介绍了集团数字化建设以及协同运营中台应用情况。。。。其表示，
，，，集团的整体组织架构非常复杂，，，部门与部门之间的跨度非常大，，这给企业的统一管理带来了不小的挑战。。

天洋控股CIO 李志刚

据介绍，，在此前的信息化建设中，，天洋控股部署了众多业务系统
，，，包括ERP
、
、、、零售系统、、地产营销系统、、报表系统等等，，，由于各个系统之间相对独立，，信息孤岛问题严重
，，，，也就无法实现集团统一管控。
。。
。

为此，，，，天洋控股开始寻求新的解决方案，
，，，并最终选择特亿达协同运营中台。。基于协同运营中台，，，天洋控股打造了统一的集团门户，
，，将各个专业系统进行集成，，，，并实现了单点登录，，，，同时
，，，，借助特亿达M3移动管理平台，
，，天洋控股也实现了全员移动办公的需求
。。
。

不仅如此，，，，通过协同运营中台，，，，天洋控股打造了众多共享系统，，，包括财务共享系统、、
、、人力资源共享、、采购资源共享、、、IT资源共享以及行政资源共享。。
。。

据悉
，，未来，
，天洋控股要在前端采集众多数据，，包括公众号粉丝
、
、电商数据、
、
、销售数据、、媒体播放数据等等，，，在打通各个业务系统基础之上，，对数据进行统一的处理、、分析和展示，，，
，也就是将数据变为资产。。
。。

不仅仅是天洋控股，，，特亿达基于多年在北京地区的深耕，，，，基于协同运营中台已实现多行业、、、、多领域横纵覆盖。。此次“红叶计划”的发布，，，通过收纳行业及领域的精品案例，，，，不仅加速了企业数字化升级进程，，
，更能为企业用户提供基于协同运营平台的数字化最佳实践
。。