红叶，，茂于深秋
，，即象征着成熟，
，，，又代表着一种沉淀
。。。

4月18日
，
，，
，在2019特亿达全国巡展北京站现场，
，，，特亿达北京区以此为名，，正式面向北京地区各行业用户发布了“红叶计划”：打造数字化先锋典范以驱动北京企业的数字化升级。。

我们常说，，，每个人都是在不断的总结中获得成长，，，，而一家企业，，，又何尝不是在沉淀和积累中前行。。

对于特亿达来说，，，“红叶计划”是沉淀多年的数字化能力的一种释放；对于企业而言，，，“红叶计划”就是一本《数字化升级指南》。
。。。

在发布仪式上
，，，特亿达北京区总经理马文对“红叶计划”的内容及政策进行了全面解读。。。其表示，，“红叶计划”将通过与企业客户的全面紧密合作
，，
，，打造可视化、、、、易复制的成功精品案例体系
，，为亟待实现管理信息化、、、数字化、、、智能化的单位或企业提供实践策略及方向
，，，
，加快全行业企业的智慧管理步伐
。。

特亿达北京区总经理 马文

可以看出，，，，通过“红叶计划”，，特亿达传递了这样一个信号：在全面的数字化时代，，特亿达将通过在协同管理领域的沉淀和积累，，
，
，加速企业数字化进程
，，
，，让管理者对于数字化“有迹可循”、、、、“有料可查”。。。。

据悉，
，，，“红叶计划”包含四部分内容，，，，即“红叶集册”、、“红叶先导”、、、
、“红叶之美”以及“红叶奖”
。。
。马文表示，
，
，通过“红叶计划”
，，特亿达将客户价值体现全面升级，，，，而在这个过程中，
，也让特亿达可以始终站在企业数字化市场最前沿
，，，并随着企业需求变化而不断迭代，，，，为企业数字化转型升级持续赋能
。。。

马文介绍，，在基于“运营中台+协同场景前台”企业精品案例中，
，，，首批入选“红叶计划”的企业包括八家，，具体是： 

中国科学院控股有限公司：基于特亿达CAP业务定制平台，，，，打造了“持股企业信息管理系统”，，解决了国科控股最为核心的股权管理诉求，，，，实现了持股企业信息管理以及重大事项的全过程管理。。。

北京建工集团有限责任公司：利用特亿达协同运营中台，，在应用集成、、、数据决策、
、、、人才建设等方面取得了重大进展
，，帮助企业凝聚、、、沉淀了大量的业务、、、管理及人才数据，
，，为数字建筑的进一步落地提供了智能化支撑
。。。。

北京交通大学经济管理学院：利用特亿达协同运营中台，，，构建了数字化教育平台。
。在赋能师生、
、
、、激活优秀的社会资源的同时，，逐步建设形成数字化教育体系雏形
，，提升了院校的人才、、、财务、、项目、、资产管理效率和效益。。。。

东方集团投资控股有限公司：特亿达协同运营中台，，
，，帮助东方集团打造了统一的工作入口，，并将复杂繁多的业务应用进行高效的信息和数据集成，，，，形成以业务为核心的工作协同圈，，，，最大限度地整合了现有资源，，
，，最终沉淀成有价值的数据资产。。
。

北京君太百货太平洋百货有限公司
：通过携手特亿达
，，搭建了智能商业协同运营平台
，，利用数据技术，，，物联网手段
，，
，提升对自身及品牌商的管理效能，，，，成功树立了百货行业的数字化建设范本。
。。

中国生物技术股份有限公司：通过特亿达协同运营中台，，打通了协同运营平台与电子商务、、SAP等核心业务应用，
，
，建设了从生产端ERP到物流端的药品
、、、、疫苗的全追溯体系，，完善了产业间协同链条和流程管理。
。
。

依文服饰股份有限公司
：通过致远协同中台的建设，
，将企业的绩效
、、
、
、IT资产、、、、店面
、、合同进行了有效管理，，并且积累了大量企业运营数据
，
，为实现依文IT信息化蓝图中的大数据分析目标奠定了基础。。。。

中国建筑第二工程局有限公司：特亿达协同运营中台帮助中建二局打通了核心应用，，缩短了企业管理半径
，
，并采用大数据技术，，
，将项目运作、、、企业管理、、员工行为数据有效整合，，建设了企业内部高效协作渠道，，降低了经营成本，
，，提高了企业整体效能。。

据了解，
，除了第一批入选的八家企业外，，，目前，，，“红叶计划”第二期正在招募中，，，其要求包括行业龙头企业或最具代表性企业、、、该企业数字化方案在行业中具有重大价值等。
。。。

所谓全国一盘棋，，，，上下一条线。。。据悉，，除北京外，，特亿达也面向全国各个城市发布了精品企业案例的招募和培育计划，，，旨在推动全国各行业领域的数字化升级。。。。可以说
，
，，
，“红叶计划”，，，，记录着特亿达在协同领域的创新之举，
，更记录着中国企业数字化升级之路。。