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今年作为特亿达公司的客户经营3.0首年,,,,也是区域战略性做重伙伴经营的支撑元年,,,下半年山东区力推伙伴实施能力先行,,为了提升伙伴实施顾问专业化能力、、交付效率,,同时加强伙伴实施队伍建设,,,提高伙伴实施、、、、项目经理的学习与工作技能,,山东区于8月17日-19日在潍坊市客户方酒店举办了区域伙伴实施能力提升认证培训会。。。。本次培训安排了新产品应用价值介绍、、、V7.0平台基础应用操作专项、、CAP4.0业务定制专项、、、、门户集成及BPM专项、、、云智慧专项、、数据分析及报表专项、、老客户增值服

培训会为期2天2晚,,培训会开场山东区交付中心副总张海辉对参会学员表示由衷的感谢,,,,同时提出了本次培训目的”为了提升伙伴对特亿达V7.0新一代企业管理平台的深入了解,,同时满足伙伴A6+协同管理系统的学习与应用需求,,,,山东区将重点落地执行对伙伴的产品能力支持,,,帮助伙伴解决实际业务难题,,本次培训讲通过实战考核考评帮助学员们深化和夯实基础“。。。

随后2天的课程由山东区交付中心讲师团队售前顾问张鹏,,实施顾问刘祥建、、、、冀坤鹏,,,运维顾问隋晓冬,,,针对特亿达的多样化产品做培训与交流,,,从新品7.0功能价值和性能深度解读、、、到CAP4.0现场搭建及测评考核,,再基于数据分析、、新增第三方插件做深度讲解,,,,同时面向交付运维人员提供A6升A8的整个产品性能介绍和运维服务工具S1的介绍,,最后进行现场笔试考核及环境搭建实操练习,,,,形成了整体闭环式的培训考核过程,,,,培训会后将会针对考核通过学员颁发“区域实施交付认证证书”,,对提升伙伴实施顾问们的整体能力,,,,同时提升起到颠覆式的推进和指导。。。


授人以鱼不如授人以渔,,,,特亿达一直致力于同伙伴的合作和共赢。。本次活动旨在提高伙伴实施人员对致远协同软件的产品特色、、功能插件和集成等应用,,,帮助伙伴加强项目经理及实施人员的业务理解能力。。相信基于客户经营3.0贯彻下,,山东区域业务一定会迈上一个崭新的台阶,,,,以最饱满的热情对待工作,,,在最短的时间内形成一支优秀的实施队伍,,,使区域今后的渠道业务工作更加保质保量地开展!
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