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由正和岛主办的“2018创变者年会暨第六届正和岛岛邻大会”于6月20-22日在北京盛大开幕,,,本届大会的主题为“信任链⇆价值链”。。。数十个商业热点话题,,,150位实力演讲嘉宾,,,2000人的会议规模,,成就一次致敬改革开放四十年的思想盛会。。21日下午,,,,在聚焦企业数字化转型的“企业服务:数字化赋能”分论坛上,,,,特亿达执行总裁向奇汉围绕“数字化赋能企业服务”,,,,做了《智慧协同成就高绩效企业》的主题演讲。。。向奇汉以协同为主线,,从“组织效率的密码”讲到“构建敏捷企业”,,,从“管理软件的重构与颠覆”讲到“企业管理信息化的演变”,,,,内容精彩纷呈,,,引人入胜。。。。

特亿达执行总裁 向奇汉
作为一家拥有16年发展历史的公司,,特亿达在“帮助企业成就高绩效组织”的价值理念下,,,从过去做OA(传统OA叫办公自动化)到后来做协同管理,,,再到现在做智慧协同。。。特亿达的这种“变”,,,是因循企业管理的需求。。
现在,,企业对管理的需求已经从过去的精细化管理上升到协同管理。。。在协同管理的新时代,,,企业尤其关注运营的高效性。。。这是因为随着组织的扩大、、、人员的扩大、、、流程的扩大,,企业高管越来越需要知道不同的团队、、、不同的组织、、、不同的部门,,在面对客户的真正需求时怎样去反应。。。。
企业要做到高绩效运营,,首先要清楚影响组织运营效率的原因到底有哪些,,,然后围绕“企业服务”、、“数据驱动”、、“运营效率”三管齐下。。。。向奇汉认为,,,,过去,,,,组织管理为提高劳动效率,,,,采取了“分工”,,为提高组织效率,,采取了“分权”,,为提高人的效率,,采取了“分利”。。。。现在组织管理要提升运营效率,,,,就是要从过去的“分”转到“合”。。这种“合”其实就是围绕企业的终极目标去打破组织的界限。。
“对于厂商来说,,,为客户提供企业服务的能力,,,,特别是碎片化的能力很重要。。。现在的企业管理越来越趋向碎片化,,,,很多企业很多时候可能只做一个合同管理,,,,一个销售管理,,一个协同管理,,一个采购管理,,,等等。。。这种碎片化的企业服务,,,,要求厂商在技术上采取的是松耦合性和平台架构性。。。过去的实施周期太长,,,,见效太慢,,,现在客户希望获取随需所取、、、、快速见效的企业服务,,,而且企业服务之间能够互相组合、、、互相嵌入,,你中有我,,,,我中有你。。。。而在运营效率方面,,现在企业特别关注可视化。。。。”向奇汉表示,,,“在新一轮信息化推进中,,,,很多的企业服务应用是用数据驱动的。。。。过去,,,,企业使用ERP沉淀了很多数据,,包括库存数据、、应收账款数据等,,,但这些数据并没有发挥出价值。。现在,,,企业都是基于数据去驱动行为、、、、绩效、、、、业务。。未来,,,数据甚至会驱动应用设计。。。”

企业管理信息化的演变,,实际上是连接“人”和“组织”的高效运营。。。不过,,,新时代的“人”和“组织”已经发生了变化。。。“人”并不只是指企业内部的员工,,,,还包括终端客户。。。“组织”也不只是内部的组织,,还包括上下游组织。。。。
企业管理信息化的演变催生了新的企业服务市场,,,,而准备了16年的特亿达正赶上了这个好时代,,,,推出的智慧协同新一代企业管理平台备受企业推崇,,已经惠及包括贵州省政府、、联想控股、、北汽集团、、、、中国医药集团、、、、滴滴出行、、奇虎360等5万多家各领域优秀代表。。。以北京交控科技有限公司为例,,,智慧协同基于全员的打破组织的、、打破边界的、、、连接客户和上下游供应链的运营,,,成为交控科技的一个运营管理平台。。。
特亿达因人聚事,,,,由事及人,,,,数字说话,,,构建了统一的运营管理平台,,使企业运营效率可视化。。。。在行为绩效方面,,致远协同平台真实还原员工个体的行为画像,,,并多维度呈现其行为事实;全局掌握各部门行为绩效,,预知风险,,,防患未然;在流程绩效方面,,,由事及人,,,多维度呈现事件的运行健康度。。流程模板使用情况更是一目了然。。交控科技基于协同全员的行为数据、、、流程绩效数据,,,为企业员工的智能化、、高效性提供了基础,,让运营的效率能够可视化。。。
当前,,,,钉钉、、、微信等厂商都在抢移动办公入口,,,但是特亿达有一个天然的优势就是全员应用。。。。只有做到全员应用,,移动办公才能承载未来更多的企业服务。。。此外,,企业服务非常考验厂商提供管理软件的碎片化能力和松耦合能力。。。。而特亿达的零代码、、、、随需定制的业务应用优势很容易形成一种松耦合的企业服务。。。
作为正和岛企业服务联盟的成员,,,特亿达愿意和更多提供企业服务的合作伙伴一起,,,基于随需所取的企业服务,,,,基于赋能组织、、赋能员工的高绩效经营管理理念,,去支持企业的创变,,在面对不确定的市场环境下,,,赋予企业应变市场的能力。。。。
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