在竞争激烈的服装行业，，
，企业面临的不仅仅是外部环境带来的压力，，
，，内部管理上所带来的压力也让企业神经紧绷。。。伴随着数字化时代的到来，，，
，越来越多的服装企业开始把视线转向组织内部的绩效管理的提升上。。。
。依文服饰股份有限公司（以下简称：依文集团）依托特亿达新一代企业管理平台成功转型，，迈向高绩效组织。。。。

面对不断变化的市场需求，，，，时尚服装业的转型升级已不再是某一个环节的创新。。
。“我们不去抢占风口，
，我们要做产业的整合者。。我们需要借助有丰富业内经验的服务商，
，，来帮助我们实现内部管理的集成协同与高绩效管理，，从而助力我们集团的转型升级。。。这也是我们一直在探索的方向
。。。“3月29日，，，，在特亿达新一代企业管理平台及产品发布会上，，，，依文集团轮值CEO刘学锋做了精彩的分享，，，，他谈到
，，，“特亿达的A8协同管理系统便完美地实现了我们对旗下6家公司和和控股集团4家公司的集团型管控和多流程应用的集成，，
，真正意义上做到了一体化管理
。。”

依文集团轮值CEO 刘学锋

特亿达实现“多线程集成”

依文集团是国内一家拥有24年历史的老牌服装公司，，
，，集团旗下主要包括服装服饰、、、文化、、互联网以及智能科技和金融五大板块。。。。而在不同的板块中，，，依文集团都涉及不同领域的企业用户，，其中包括男、、女装品牌用户
；中大型企业的职业装服务；私人定制的管家服务。。。。面对不同的企业需求，，，
，依文集团想实现基于这五大板块的信息化覆盖，，，必须借助一个完善而全面的集成系统，，，将所有功能囊括其中。。
。
。

为什么选择特亿达？？刘学锋回忆道：“面对复杂多样的协同管理软件，，，在历经多次的选型之后
，
，，最终我们选择了特亿达。。首先
，
，，特亿达是协同管理软件领域的行业翘楚
，，，产品、、、、服务都有保障，，，品牌名声也好；其次，，
，特亿达在全国各行业领域服务的用户广泛，，，有十多年丰富的经验积淀
，，
，
，我们信得过；而且
，，特亿达可以给我们提供‘随需定制’的业务管理需求
。。。。面对不同项目组的需要，，，，我们可以方便快捷的来设置新模块
，，从而让我们的工作更加便捷。。
。。”

在依文集团信息化建设的早期，，各部门的办公应用流程有100多个，，
，但实际使用效果并不理想，，，
，各类软件应用很容易形成信息孤岛。
。。。而且在线应用的单据不足50%，，客户的黏性不高，，甚至出现线上线下两条腿走路的情况。。。而在使用了A8协同管理系统之后，，
，企业应用进行了有效地合并，，根据系统应用的使用频次以及同一个流程的重复应用
，，，，在系统中进行合并，
，，将原本80多个流程
，，缩减成40多个，，而且进一步对这40多个单据做了优化，
，真正做到上一个用一个，，，，将用户黏性提升上来。。。

企业的管理流程往往不是单线程的
，，，，特亿达则通过关联的形式，，，来实现流程的线性关联。
。。众所周知，，企业有相互独立的数个软件应用
，，而将他们单独做成流程又是没有任何意义的，
，其带来的效率十分有限。。。。特亿达则通过将类似合同管理与付款管理这种有关联的流程相统一，，
，，将一些有关联性的单据同步放在系统里面，，，，实现应用的协同和高效化。。。让不同流程之间做到合理连接，
，，
，实现了多线程的集成式管理。。。

“协同五化”成高绩效管理密匙

在特亿达所提供的企业管理平台中
，
，最核心的一部分就是应用软件的五化
：智能化、
、移动化
，，数据化，
，定制化和平台化。。。。也正是通过这几点应用，，依文集团才真正意义上实现了组织的高绩效管理
。。

系统通过对云端数据进行存储，，，，不同员工便可从平台内部随意查看权限内的资料，，从而实现数据的互通，，，让数据流与业务流融合，，，让智能化初现雏形；依文集团更可通过M3移动端应用，，，来实现办公的时效性，，
，这也恰恰是企业推行很重要的环节，，通过移动化支持，，，让更多的用户持续在这个平台上来使用；而在表单管理上，，，平台系统会基于客户需求进行定制，，，根据外部客户的不同需要，，，再从流程应用上进行转化
，，变成用户思维
，，从而让系统产生活性
。。依文集团大大增加了应用的黏性
，，，过去每天在线用户不到50人，，
，现在稳定在100多人
，，
，已经成为日常办公必要的平台
。。
。。

从依文的协同实践中，，我们可以发现依文灵活利用了特亿达系统的NC集成，，将费用、
、、资产、、
、HR等业务应用，，全部实现了定制化管理。。方便了对业务伙伴、、、、经销商等进行追踪管理。。当然，，得益于企业管理平台中流程引擎的优势，，，，依文对伙伴和代理商的管理不仅仅是被动的静态信息更新，，，，更从审批、、合同管理、、、
、订单等日常工作的整个过程，
，，
，实现了管理的透明化
、
、、可控化。。。

谈及管理平台所带来的实效性变化
，，，有一些明显的变化
，
，，，例如“以前我每天早上和晚上会集中处理两次单据，，，
，一天的时间要处理将近200张单据，
，，这个量是非常大的。。。在使用了特亿达的平台之后，，，我们便可以通过后台的一系列分析，，，，去做业务流程的二次授权
，，将一些流程和单据授权给合适的岗位、、、合适的人，，这样不仅激励了这些岗位的职员
，
，，更重要的是提高了内部协作的效率。。”

尽管现阶段依文集团已经解决了智能化办公以及协同应用的问题，，，但是在未来，，，，依文集团更希望借助特亿达解决企业内部信息空间的建设，
，
，，让数据采集以及出行应用的单据实现更有效的集成，，，，更全面的实现移动端业务应用的展现
。。。
。依文集团的成功转型，，，已成为服装行业信息化变革的典范，，，而特亿达也将更好地助力服装企业转型，，最终带动整个服装产业的集群式升级
。。。

欲了解更多内容，，请点击 特亿达2018年全国巡展专区