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“领导经常在天上飞,,一些重要文件得不到及时批示,,很多工作就没法往下推进,,长此以往,,集团的运营效率就要被这一纸公文拖累。。”谈起过去一年来经手的1100多份公文,,,重庆对外经贸(集团)(以下简称:重庆外贸集团)信息中心主任刘仕华感慨万千,,,,“以前用其他厂家的OA系统,,,,领导不能进行文档修改,,,,也无法直接做批示,,一些重要文件经常被耽搁。。。。现在用的系统就能很好地解决这个难题。。。特级文件如果1小时内不处理,,系统会连续提醒两次,,,同时通过短信和微信两种方式提醒他的上级领导以及集团的督察室。。。。在上级领导和集团督察室双重督促下,,文件都能在1小时内得到处理。。。。”
与特亿达的机缘巧合
作为重庆市国资委直接管理的市属重点国有企业,,,,重庆对外经贸集团是重庆市委、、、市政府定位的全市扩大开放、、实施“走出去”战略的综合平台。。。。近年来,,集团大力实施船头朝外战略,,着力调整结构,,,加快转型升级,,初步形成国际贸易、、、、国际工程、、现代金融、、、、跨国投资四大板块融合发展的业务架构,,集团拥有子(分)公司96家,,,,共有从业人员3万多人,,在中南美洲、、、中东欧、、、、东南亚、、、非洲设有四个区域总部,,,,在39个国家和地区设有分支机构,,与122个国家和地区保持着长期的经贸业务往来,,,,多个项目成为所在国或地区行业标杆。。。。这几年,,,,集团处于一种快速发展的态势,,,年营收近300亿,,,,在中国服务业企业500强当中排名185位。。。
谈到与特亿达的合作,,刘仕华用“机缘巧合”来形容。。。。早在2009年的时候,,重庆对外经贸集团把重庆市所有的外贸企业整合在一起。。。。重组后的重庆对外经贸集团旗下分、、子公司多达96家,,,,有的分、、、、子公司有30多年的历史,,,,它们本身已经使用了信息化的产品,,包括OA产品。。。。“2009年的时候,,集团选择了某厂商的OA系统,,2016年我接手工作以来,,就涉及到系统升级的问题,,之前合作厂商最大的问题是在移动OA上,,领导没法做批示,,没法对文档进行修改,,,,要修改还要借助特亿达。。。为了解决这个问题,,,,我就直接找到特亿达谈合作。。从2016年年初,,我们坚定选择了特亿达来做PC端及移动端的系统升级。。。。”

重庆对外经贸协同管理平台PC端登录界面
刘仕华进而解释,,,,“机缘巧合只是一个契机,,,,当时我们针对国内前几名的协同厂商,,,,从整个产品成熟度、、、系统稳定性、、、、未来发展方向进行了综合评估,,,,真正打动我们的还是特亿达的品牌和实力。。首先,,,特亿达是协同管理软件的领军企业,,,有15年的自主研发经验,,产品、、、服务都有保障,,,我们信得过;其次,,,,在全国服务的集团用户广泛,,,,在行业应用、、、业务应用上都有深厚的积淀;再者,,,致远协同产品简单、、、灵活、、、易用,,尤其是零代码即可应用的业务生成器,,,满足了重庆外贸集团‘随需定制’的业务管理需求,,,,我们可以根据自身的行业特性和业务需求,,,快速搭建管理模块,,,,为管理提质增效。。”
二次开发快速响应,,,公文处理1小时搞定
重庆对外经贸集团在使用了特亿达的协同管理平台一个多月后,,,,就发生了翻天覆地的变化:第一,,,,以相对低的成本很快解决了领导不能修改文档和批示文档的难题;第二,,,作为一种集团定制化的协同产品,,,,特亿达对流程的二次开发和应用响应很快;第三,,,,系统具有很好的兼容性。。。“与特亿达的合作中,,,对集团信息发布、、、、政令通达,,,对各项行政办公事务的规范化管理与效率提升起到了显著的作用。。”
对于定制化的二次开发响应速度,,,刘仕华记忆犹新。。“基于特亿达,,我们做了两次开发,,第一次开发是今年年初,,,当时我们建了一个微信企业号。。我们把特亿达的移动端集成到微信企业号上,,,而且实现了很好的互联互通。。第二次开发是今年七月份,,按照集团主要领导的要求,,我们做了一个基于协同的效能管理。。。。”
集团依托致远协同管理平台将文件分为三种类型:紧急、、、特急、、、、一般。。。特级文件要求在1个小时内必须处理,,,,如果1小时内不处理,,,系统会连续提醒两次,,同时通过短信和微信两种方式提醒他的上级领导以及集团的督察室。。上级领导和集团督察室双管齐下,,文件处理都在1小时内搞定。。。
使用致远协同管理平台这一年多来,,,,集团发生了两个巨大变化:2016年,,,,通过手机移动端处理的公文就达到了1100多个。。节约纸张只是小事,,关键的是集团的整个运营绩效得到大幅提高。。。。“以前因为系统不能修改,,领导就不好批,,,,现在在移动端也能够做修改和批示,,,甚至可以做一些工作的安排和指示,,这是非常有价值的。。”第二大变化是,,,领导进入PC端和移动端,,,,能直接把集团内部以前的很多简报、、专题资讯全部取消,,,一键搬到致远协同管理平台上。。。。“这就是一种协同方式,,,,移动应用进一步提高了各项工作的效率,,,,同时也能让所有的办公和企业管理的痕迹都留在系统里。。。”
集成管理系统为全球化集团管控打“底色”
作为全国地方性规模最大的对外贸易集团,,重庆对外经贸集团下属分、、、、子公司多达96家,,,,在业绩增长的背后,,,,管理体制的创新往往起到重要的作用。。。由于集团内拥有上万名员工,,,二级三级子公司数量也众多,,兼岗的管理难题较为突出。。通过特亿达的A8协同管理系统兼岗设置,,,,自动识别且解决了在流程审批、、、信息查阅、、、文档查阅、、会议、、、、公文等应用中的相关责权问题。。
以合同审批为例,,,,当在系统上填写完合同审批表,,系统会一步步与所属部门主管到总部部门签字处理的专员进行协同,,,再通过发起部门的上级领导与监事者级进行协同签字,,,最后再交由总经理、、、董事长级审核,,形成一套符合大集团的定制化分管风险控制。。特亿达也给集团设置了公共档案和部门档案、、、集团文档等专有的知识文档中心,,从不同年份、、、不同所属子公司建档,,对表格、、、书籍、、公文公示进行分类,,帮助企业员工和管理层查阅往年信息。。而且致远协同管理平台提供了个人工作桌面插件,,员工在登录系统后,,,会在右面的弹窗上,,及时弹出领导和公司发布的通知以及公司新颁布的公告,,,,杜绝了之前的OA系统中,,,员工看不到最新消息而耽误文件处理的问题发生。。

重庆外贸集团-集团门户
对于未来,,,重庆对外经贸集团希望更好的携手特亿达,,,,打造全球“互联网+”的运营管理模式。。“希望其他IT系统都能集成在特亿达的统一协同门户上,,,实现一次登录协同门户就可以进入所有的IT系统,,,,建立集团信息化管理统一平台。。。人力资源部门的员工,,登录之后就自动进入人力资源系统;资产管理部门的员工,,,,登录之后就直接进入到资产管理系统。。。通过协同门户把各种系统价值发挥的更大,,让整个系统实现数据集成,,,,并通过协同和业务的结合促进高效工作,,,,实现组织的扁平和高效。。。”刘仕华认为,,,信息化体系不仅能够助推集团的业务发展,,甚至还能够改变整个集团的管控模式。。。比如利用云端做好数据备份和交互,,,利用信息化手段来控制贸易风险、、、、工程风险、、、、金融风险和投资人风险等。。。。“依托致远协同管理平台,,为集团信息化中长期建设发展奠定了管理基石与技术平台,,以后跟特亿达还有很大的合作空间,,希望从‘点’的支撑上升到‘面’的支撑。。相信我们未来的合作前景会更美好。。。”
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