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近日,,特亿达签约北京国金管理咨询有限公司,,,通过部署致远V5协同管理平台,,,,实现内部管理流程的有效梳理,,,实现协同办公和业务管理的数字化管理,,,全面落地管理规范,,,促进企业内部的良好运营发展。。。

北京国金管理咨询有限公司于1998年成立,,,是国内率先从事建设项目全过程管理的企业之一,,,也是北京市第一家专门从事建设项目全过程管理的公司,,在全国设有十余家分公司,,,,业务范围覆盖了项目全过程管理、、项目代建、、、、工程监理、、、工程咨询、、、PPP项目咨询、、招标代理、、、、评估稽察、、、工程造价咨询、、、、工程合约管理及纠纷处理等工程管理、、、、设计管理及审计服务。。。成立二十年来,,国金管理参与完成包括北京国际金融大厦、、、、中国国家博物馆改扩建工程、、、、中央电视台新台址迁建工程、、、中国科技馆新馆工程、、、、北京工人体育场、、、、体育馆改造工程、、、北京希尔顿酒店改造工程、、、北京地坛迁建医院、、、、北京恭王府府邸修缮工程、、西门子(中国)总部办公楼、、、、北京奥运博物馆、、中关村国家自主创新示范展示中心项目、、辽宁博物馆、、、辽宁省国际会议中心、、、、中国光大银行天津后台中心、、、、中国建设银行北京后台服务中心项目等众多重大、、、、重点工程项目,,成为国内工程咨询行业具备综合实力的企业之一。。
作为一家业内标杆企业,,,,国金管理在行业内的领先发展,,,,离不开内部运营管理的不断创新。。。结合业务发展特点和内部管理需求,,,国金管理在近年来积极推动内部信息化建设,,,逐步实现内部管理模式的数字化转型,,,,此次与特亿达携手推动内部协同管理平台建设,,,就是国金管理在推动内部管理创新工程中的重要一步。。在后期项目合作中,,特亿达将结合国金管理的整体组织架构和业务管理特点,,,提供全面的协同管理解决方案,,通过V5协同管理平台建设,,,帮助国金管理实现流程审批、、、合同审批、、、、知识管理、、、印章管理、、、、财务费用管理等全面协同的电子化应用,,,,同时通过V-JOIN平台部署,,实现公司各项业务项目的内外部协作管理,,,提升内外部的沟通协作效率,,从而实现规范、、高效的运营管理。。。
AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作
百余种业务应用互联互通,,无缝衔接
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