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8月11日,,,红色餐饮联盟——连锁餐饮商业变局闭门沙龙在苏州顺利召开。。。20余家餐饮行业知名企业齐聚于此,,共同探讨餐饮企业自身发展的阻碍与机遇!!!作为移动互联时代连锁餐饮企业的统一信息化入口,,,,特亿达现场展示了集门店管理、、设备管理、、采购供应、、人事行政等于一体的的信息化应用,,,,其广泛服务于上海统一星巴克、、、汉堡王、、、、巴比馒头、、、、久久丫、、、苏浙汇等知名连锁餐饮企业。。。

《舌尖上的协同》主题演讲
在餐饮业不断走向连锁规模经营的趋势下,,,越来越多的餐饮企业面临着管理与连锁化发展带来的困窘: 总部和分店之间的信息交流不畅,,各家门店促销管理、、、采购食材、、设备管理等管理体系无法得到统一。。。同时,,,,管理的高标准化、、、规范化以及全国范围的服务覆盖等一系列问题,,更促使企业加快了向信息化管理变革的脚步。。。
一直以来,,,连锁餐饮企业的信息化建设发展相对较慢,,,,想要不被市场淘汰,,就需要不断变化,,,进行管理升级、、、、协作升级和服务升级,,从而带给客户更好的应用感受。。。。而对致远来说,,面对时代的不确定性,,,致远通过移动化、、智能化、、定制分享化、、泛组织协作等,,助力企业自生长,,帮助其提升凝聚力,,激发员工的持续创新力。。由此,,很好地解决了组织管理与时俱进的难题。。。。
实际上,,致远提出并构建起的这项新商业方法论与生态体系——协同五环,,即“工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同”,,,对于连锁餐饮企业来说,,,其意义更多的在于“以人为中心”的协同管理思想精髓。。。
对此,,,致远上海销售总监朱俊晖表示:“‘协同五环’ 帮助企业从产品驱动转向用户驱动,,,,从供应分工转为生态协同,,,,并为企业提速互联网化的转型升级添砖加瓦,,,,让其自定义专属的社会化商业成为现实。。。。”
当下,,餐饮行业基于办公管理系统的现代化管理模式正在蓬勃发展。。。。通过致远的种种案例,,,我们不难看出,,,,已经有很多的连锁餐饮企业在为提升管理高度,,,,亦步亦趋地建立起高效流程体系,,,并由此打造属于自己的“大协同”办公管理平台。。。让我们期许“舌尖上”的协同为餐饮企业带来不一样的信息化味道!!!!
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