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近日,,,特亿达-上海八号桥投资管理(集团)有限公司(以下简称“八号桥”)协同管理项目验收会成功举行。。在双方的通力协作下,,,使本次一期项目仅仅用时一个月即成功上线交付!!借助致远协同办公平台强大的信息化功能,,,八号桥针对园区建设、、空间服务、、、品牌推广和市场开拓等方面进行了全面升级,,通过技术融合、、模式升级,,,,加速推动集团在信息化管控的跨越式发展。。。。
位于建国中路的8号桥,,,目前已成为上海最知名的创意产业地标之一,,,园区汇集了与创意相关的各行各业,,,并且不断发展、、、衍生。。。。与此同时,,,,八号桥"时尚创意孵化器"的理念,,促进了园区与企业之间的文化和交流,,促使八号桥成为空间布局人性化、、、、办公条件优越的国际化生态型社区。。。。
协同+物业 打造园区一站式服务
随着八号桥的全方位拓展,,,,集团开始着手升级自己的信息化管理平台。。此次建设涵盖:物业管理、、、合同管理、、、、工程管理、、、、采购管理、、、人事行政管理、、、、费用管理等多项内容,,,重点针对物业管理及合同管理两大版块制定了专项解决方案。。。
其中,,,物业管理主要针对:1、、租户的租金、、、、水电费、、滞纳金等网上查询、、自动提醒和在线支付;2、、园区租赁情况可随时随地进行多维度查询、、统计和分析。。。。致远通过对园区全方位的精细化管控,,,将物业服务流程标准化、、、透明化,,,大大提高园区办公、、、管理效率和产业服务水平。。。。
系统化管控,,简化合同管理流程
而在合同管理方面,,,,八号桥每年需要签署的合同超过百份,,,其中细分为工程、、、、维保、、、、项目、、、合作、、供销等数十个类目。。。面对众多合同文件、、、文本的查询、、、、审批和存档工作,,,在传统办公模式下,,,,是一个费力、、、、费时的事。。。
现在协同管理模式下,,,根据八号桥实际需求定制专项解决方案,,,可自由组合查询统计条件,,,,为不同管理角色提供多样展现内容,,化繁为简,,,,提高执行效率,,,,降低执行难度,,,,有效解决合同审批和文档存档的管理难题,,将管理员的双手从文件堆中“解放”出来。。
作为企业信息化管理变革的倡导者和执行者,,,,致远在园区行业一直勤奋耕耘,,并取得了巨大的成就,,,,而在“互联网+”时代,,我们将蓄势待发,,,,为园区行业的互联网转型带来最优质的解决方案!!!
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