近两年来，
，“互联网+”的深化给每个产业带来的冲击有目共睹，，，to B产业则显得尤为突出。
。。早在2015年，，，，业内专家曹开彬就曾发出了“互联网+时代，
，软件去哪了”的探讨
。。的确，，，在软件产业结构发生巨大变化
，，，
，软件产业急速转型的环境下，，，，这正是软件企业、、、、渠道商，，从业者亟待寻找的答案。。

互联网+时代，，，，渠道去哪儿

长期以来
，，产品型销售都是传统管理软件的渠道生存状态。
。。几个大客户sales博天下
；客户关系的重要性高于产品本身；客户要什么就代理什么
，，只着眼当下
；凡此种种几乎已经成为软件渠道的常态。。。前不久，，，一些渠道商便谈到
：“随着互联网+的推进，，
，，各行业企业都在寻求转型，，，，对企业级应用的需求也发生了很大程度的变化，，，，他们需要的不再是仅仅能解决当前管理痛点的工具
，
，而是更加渴望将IT业务向移动化、、
、
、云端化、、、定制化、、、、平台化、
、、智能化、、、、生态化迁移升级，
，，而这恰恰是致远软件‘协同+’带给企业的价值所在。。”

2016年
，，，，致远软件通过在产品端的不断出击，，，V5 6.0、、、政务G6 5.70、
、A6-S 6.0SP1等新品的相继发布，，，，在带来了更多新的业务增长点的同时，
，云应用商城、、SaaS云协同、
、formtalk等创新业务也为市场拓展和协同生态共建提供了强大的补充支持。。。
。2017年的3月，
，随着致远软件春季伙伴大会的即将召开，，协同生态的窗口期也将正式到来，，，据代理商透露，，眼下，，在全国各地市，
，
，已有大批渠道新势力期待着今年致远软件春季伙伴大会这场盛宴，，，他们想看到新战略、、、
、新产品、
、、、新政策，，，，更主要的是，，他们希望加入致远协同生态这个去边界化的体系中，
，，，原因很简单，
，，，致远“协同+”让企业用户看到了自己与新商业共存的可能性和发展性。。

“蛋糕”共享！！！！企业互联网的窗口期

另据了解
，，，去年间
，，
，致远软件在三大主张、、
、、四大支持策略的主导下，，协同业务应用解决方案推广、、、面向价值营销的人员结构优化、、致远生态战略业务共建的创新融合，
，均得到了深化落地；同时通过A6全分销、
、、市场活动全支撑、
、、、重点项目强支持
，，，，营销工具全共享、、、金融计划辅助的一系列渠道策略践行
，，，，极大提速了协同生态下的伙伴成长
，，“协同+伙伴”的共举共赢得到了践行。。
。
。2016年，，，，致远软件市场整体销售额亦再攀新高，，，，继续引领着行业增长。
。。。

不仅如此，，
，，致远“协同+”所构建起的社会化商业格局，
，，是集各领域伙伴为一体的to B生态圈，，用致远核心伙伴的话来说：“如果未来企业互联网领域走出了BAT，
，那么致远软件当前的协同生态布局和新商业文明的再造，，已为其抢占下了一个名额
。。。”包括滴滴出行
、、、
、携程商旅、、、、内购网
、、、云学堂、
、信任度等，，，，致远软件通过一系列从to B/to C到to E的去跨界融合创新
，，在做大蛋糕的同时，
，，也在聚拢更多伙伴共同分享。。。

2017年，
，，，致远软件迎来了15周岁，，，
，协同市场也从应用普及走到了产业升级的路口。。。当ERP已渐行渐远
，，
，，CRM从单品到嵌入
，，各类企业级应用正在致远“协同+”模式的进化中完成了向企业互联网的生态融合。
。。。业内分析人士指出
，，对于当下的to B产业而言，，，产业链上的各层级企业均处在躁动期，，，但更是机遇期
。
。。。这其中，，专注协同15载的致远软件匠心可见，，同时，，，，其即将发布的“协同五环”价值体系，，或许也将成为to B产业上下游伙伴读懂新商业文明的“教科书”。
。2017，，，，致远软件春季伙伴大会，，三月花开
，
，这边正红！
！